去加盟店需要了解什麼注意什麼
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去加盟店需要了解什麼注意什麼,現在很多人都想自己創業當老闆,而開加盟店可以直接使用總部的金字招牌,是比較方便的一件事情,下面爲大家分享去加盟店需要了解什麼注意什麼。
去加盟店需要了解什麼注意什麼1
一、多計算
很多加盟商的問題是盲目發展。要知道,各行各業的市場環境再好也不容易開店。
我們給加盟商的建議是:從開店準備,開店初期到開店結束,每個賬戶都要清算。比如加盟“炸雞星球”,加盟商需要計算加盟成本、店鋪租金、人工成本、水電煤氣成本、設備成本、原材料成本等。以上是你的總體成本,也是加盟過程中需要注意的點。
二、多學習
現在的特許經營行業會出現一個奇怪的現象:很多加盟商只是投資,其他的都忽略了。
有的總部會抄總部,但是總部抄不了。這個“佛教”節目適合所有加盟商嗎?當然不是。這些只投資資金不投資能源的人,大多是富二代或者被拆遷的二代。總之他們不是窮錢。他們最終可能不是爲了賺錢而加盟一個項目,而是爲了積累經驗而找事情做,這也是加盟過程中需要注意的一點。
三、多去調查
遵循創業和特許經營權的人必須熟悉“加盟流程”。在這個過程中,我個人認爲最重要的是“檢查”項目。
很多加盟商在實地考察時過於衝動。他們只是快速簡單的看看總部提供的樣板房,然後籤合同準備開店。有的加盟商太粗心,只知道相關項目和項目模式的大概概念,不知道品牌和協助就籤合同,從來沒有考慮開加盟店鋪需要了解什麼。
加盟店鋪需要了解什麼
1、興趣是先導
前三年創業很難。興趣、理想、熱情是支撐創業者堅持到底的動力,甚至決定了新事業未來的發展。所以創業者在選擇項目加盟代理時,一定要以興趣爲先導。
2、能力和資源最重要
每個行業都有一個進入的門檻,企業家如果不具備這方面的條件就會衝進去,更容易失敗。所以在選擇代理加盟項目時,自身的能力和資源是最重要的參考因素。
3、信息不能少
俗話說知己知彼百戰不殆。企業家在選擇代理人加入項目時,應充分掌握項目的市場前景、盈利狀況、在資金,的投資額以及激烈的競爭等相關信息。創業者可以通過一些加盟簡報獲取信息,或者向加盟總部索取信息。一般公司沒有發展起來或者沒有實力的公司都不會主動邀請客戶在考察,自然也不會積極響應客戶考察的`要求了,所以能拖延的公司儘量不要多考慮。
4、選擇看利潤
當需要收集的數據收集完成後,創業者可以選擇3個左右的加盟項目,並與加盟商進行談判,瞭解總部的業務能力以及經營理念。在逛的過程中,創業者關注的焦點不是在資金,的總投資額,而是加盟後成功盈利的概率。
去加盟店需要了解什麼注意什麼2
一、資質查詢
01、營業執照
營業執照必不可少,我們可以關注一下注冊時間,因爲據報道,很多商家的經營難過三年關,同時經營時間越長,也能單方面證明這個企業的適應市場能力,經營能力也是不錯的。
02、特許經營備案
商業特許經營備案的申請審覈嚴格,所以能拿到這個證書的品牌,至少是合法合規的品牌。
《特許經營管理辦法》規定審覈資格:特許人從事特許經營活動應當擁有至少2個直營店,並且營業時間超過1年。
選項目不能單一依靠資質來判斷,還要考察其他重點,全都合格才能說明這個品牌是靠譜的!
二、考察細節重點
01、看承諾
所有保證盈利收益的項目都要理智拒絕
靠譜品牌:合作共贏,我們是合作關係
加盟店藉助品牌勢能獲得更好的效益,品牌把成功經驗複製給加盟店,提供運營服務,但是加盟一個品牌不是當甩手掌櫃,店鋪經營的好壞離不開加盟者的用心經營,這一份事業是需要品牌和加盟店共同用心經營的。
百分百賺錢,你有多少錢投資,我們都有匹配投資金額的項目,只要你來了,就不會放你走,各種虛假承諾,必須要簽約一個項目才行。
02、看加盟店
不管做哪個項目都要實地考察加盟店
靠譜品牌:您可以就近去考察加盟店,嚐嚐味道,和老闆聊聊天,瞭解我們品牌,再做考慮。
03、看合作條件
毫無底線的讓你開店,需謹慎
靠譜品牌:單店加盟,考慮加盟商的經濟實力,開店決心,經營能力,溝通能力,執行能力等,畢竟靠譜的品牌也怕不靠譜的加盟商毀壞品牌名譽;區域代理,只有非常優秀的加盟商經過評估審覈才能拿到區域代理
去加盟店需要了解什麼注意什麼3
加盟項目要注意些什麼問題
1、投入資金要合理
由於開店匆忙,很多投資者事先沒有準備好充足的資金,爲了將高昂的加盟費、保證金等費用湊齊,很多投資者便開始向四處親友或高利貸借,即使開店成功了,也可能會爲了籌錢還債而無心管理店鋪,時間久了,生意再好的店鋪也會因爲債臺高築而垮掉。
2、實地考察
要想加盟,必須要考覈其直營店,不要由其公司人員陪伴,而要在對方不知情的情形下暗訪,建議創業者先在該店面周圍察看一段時光,察看其店面形象、客流量等情形,再在客流較多的時候僞裝購物,觀察其貨品價位、質量、設計等方面的情形。
3、商圈保障問題
通常加盟總部爲確保加盟店的營運利益,都會設有商圈保障,也就是在某個商圈之內不再開設第二家分店,因此加盟者對保障商圈的範圍有多大,必須十分清楚。
4、管理規章的問題
一般的加盟合約內容少則十幾二十條,多則七、八十條上百條,不過通常都會有這樣一條規定,「本合約未盡事宜,悉依總部管理規章辦理。」如果加盟者遇到這樣的情形,最好要求總部將管理規章附在合約後面,成爲合約的附件。
5、控制好經營成本
投資成本的控制對店鋪的盈利是極爲重要的,因此投資者應該儘量將投資成本控制在一定的範圍內,但也不要盲目地節省。
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