雙11安踏首次總成交額超耐克
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雙11安踏首次總成交額超耐克,備受關注的本土運動服飾“一哥”安踏集團,從今年雙11預售開啓到圓滿收官,銷售情況持續火熱,再次刷新戰績。雙11安踏首次總成交額超耐克。
雙11安踏首次總成交額超耐克1
在剛剛落下帷幕的“雙11”購物節中,中國最大的體育用品集團――安踏集團再創歷史最佳業績:截止到11日24時,安踏集團電商累計成交額超46.5億元,同比增長61%,在天貓平臺運動戶外鞋服及母嬰鞋服總成交額首超所有競爭對手,位居行業首位。這也是安踏集團總成交額首次超越耐克集團,中企首次問鼎“雙11”運動品類榜單。
根據百度APP日前發佈的“百度熱搜2021雙十一大數據”顯示,安踏在“雙11”國貨相關產品搜索熱度漲幅排名中,位居跨行業所有中國品牌的前三位,與華爲、小米並列。
安踏迎歷史最佳“雙11”
數據顯示,安踏集團迎來了歷史最佳“雙11”:旗下各品牌總成交額再創歷史新高,同比大漲超60%達到46.5億,“雙11”期間(11/1-11/11)平均日銷超4億。在天貓平臺運動鞋服類目中,安踏集團旗下品牌總成交份額佔比超過了22%。
11月11日發佈的“百度熱搜2021雙十一大數據”顯示,安踏在“雙11”全網搜索熱度排名中,位居所有中國品牌的第三位。另據天貓平臺數據顯示,“雙11”期間安踏品牌位列運動鞋服類目第2,較去年上升1名,繼續佔據國內品牌榜首,增速超50%,在該類目前10品牌中增速第一;FILA品牌位列運動鞋服類目第5;安踏兒童與FILA兒童在母嬰鞋服類目分列第3與第5,成交額與增速領先。其他品牌在戶外鞋服類目平均增速超100%,排名提升迅猛。
安踏集團“單聚焦、多品牌、全渠道”戰略優勢進一步凸顯,各品牌數字化轉型成果突出,各品牌在傳統及新興社交電商平臺上同時發力,實現了突破性增長。
據瞭解,安踏集團多品牌電商的高速增長,得益於2020年下半年開啓的數字化轉型和“直面消費者”DTC戰略的成功。安踏集團的數字化轉型部署了新一代數字化平臺,打造支撐多渠道、多品牌、國際化發展的數字化管理體系,在DTC線上線下(300959)貨通模式下,不僅減少了庫存,降低了整體備貨率,而且拓展了線上的產品寬度和深度,有效保證了在“雙11”期間高效快速精準的營銷。
數字化運營也提升了品牌的消費者洞察,爲商品佈局提供決策依據,實現業績和折扣雙升,保證了增長的質量。大數據研究帶動了各品牌會員規模及活躍度的提升。來自電商平臺的數據顯示,“雙11”第一波期間,集團電商通過精準營銷新增會員143萬,聚焦目標人羣。以安踏品牌爲例,“雙11”期間,女性消費者佔比增長8個百分點,一、二線城市消費者佔比提升4個百分點。多品牌“Z世代”等年輕消費人羣佔比均有大幅提升。
安踏集團執行董事、副總裁畢明偉表示,“雙11”是對品牌策略及運營能力的一次大考。安踏集團的數字化中臺爲多品牌提供了與消費者深度連接互動的平臺,透過大數據分析、精準預測及全價值鏈協同運營,以數據驅動決策,有效地支撐了這次‘雙11’的高質量增長。
雙11安踏首次總成交額超耐克2
智通財經APP獲悉,在今年“雙11”購物節中,安踏再度刷新歷史最佳業績。截止到11月11日24時,集團電商累計成交額超46.5億元,同比增長61%,在天貓平臺運動戶外鞋服及母嬰鞋服總成交額首次超越包括耐克、阿迪達斯在內的所有競爭對手,位居行業首位;其中安踏集團旗下運動鞋服在天貓平臺GMV達到33.89億元,是阿迪達斯兩倍有餘。在天貓平臺運動鞋服類目中,安踏集團旗下品牌總成交份額佔比超過了22%。
根據11日發佈的“百度熱搜2021‘雙11’大數據”顯示,安踏在“雙11”全網搜索熱度排名中,位居所有中國品牌的'第三位。另據天貓平臺數據,“雙11”期間安踏品牌位列運動鞋服類目第2,較去年上升1名,繼續佔據國內品牌榜首,增速超50%,在該類目前10品牌中增速第一;FILA品牌位列運動鞋服類目第5;安踏兒童與FILA兒童在母嬰鞋服類目分列第3與第5。其他品牌在戶外鞋服類目平均增速超100%,排名提升迅猛。
品牌力再升維,助力安踏“彎道超車”
從整個大盤來看,“雙11”的主陣地天貓成交額爲5403億元,增幅爲8.45%。安踏作爲頭部運動品牌,交出了遠遠跑贏大盤的成績單,在智通財經APP看來是安踏“品牌量”與“品牌力”有機結合的成果。
在今年“雙11”活動中,安踏“單聚焦、多品牌、全渠道”戰略優勢進一步凸顯,不僅是母品牌安踏,以FILA、迪桑特、可隆體育、始祖鳥等品牌爲代表的第二、第三增長曲線亦是安踏實現“彎道超車”重要砝碼。
需要注意的是,如果簡單認爲安踏突出重圍是品牌數量上“1+1=2”的結果,就大大低估了打造領軍品牌的難度。事實上,除了佈局品牌前端,安踏在“看不見”的領域也在持續發力。
以安踏品牌爲例,其銷售增長由多重因素推動。從市場環境來看,消費者對國貨品牌認可度持續提升起到至關重要作用。安踏作爲心智佔有率第一位的體育品牌,適時迎合消費趨勢變化,在東京奧運會期間發起“愛運動 中國有安踏”雙奧戰略,推動國貨運動變革,實現流量到銷量的轉化。
消費者之所以更願意購買安踏產品,不僅僅在於安踏在營銷端創新升級,其“科技引領,專業爲本,品牌向上”產品經營理念成爲發展新時期核心驅動力量。近年來,安踏以高研發投入打造包括A-FLASHFOAM鞋底材料科技(蟲洞科技)、籃球鞋-3D FLOW科技系統、安踏氫科技 A-FLASHLITE鞋底科技、安踏舒彈科技A-FLASHEDGE等“黑科技”產品,這些前沿的運動科技已成爲安踏的創新IP。
FILA品牌同樣有着一套行之有效的發展戰略,打造“頂級品牌”、“頂級商品”和“頂級渠道”。圍繞明確的發展戰略,FILA在品牌、商品和渠道等各個環節進行全方位的升級。
品牌升級方面,FILA於2021年先後引入江疏影、全智賢、倪妮等女星代言人矩陣,強化品牌形象。商品品類升級方面,FILA佈局全球設計工作室,持續拓展頂級設計資源。今年以來FILA加強鞋品的研發和推廣力度,以打造品類爆款、優化陳列等形式帶動銷售大幅增長。
具體到“雙11”的打法上,今年安踏以“把爆品做深做大”作爲核心策略。集團旗下各品牌充分研究大數據,在全民運動的熱潮下充分備貨,用大爆品持續激發消費者消費熱度。早在“雙11”大促拉開序幕之前,安踏品牌就通過大數據確定消費者需求方向,通過社交平臺推介主推產品,引發了各類話題及討論,在製造聲量的同時,社交電商的規模也快速增長。FILA品牌在9月起就有計劃地通過旗下明星代言人,推出定位不同的產品矩陣,將代言人與產品進行深度結合,提升復購。
雙11安踏首次總成交額超耐克3
備受關注的本土運動服飾“一哥”安踏集團,從今年雙11預售開啓到圓滿收官,銷售情況持續火熱,再次刷新戰績。
預售階段,安踏品牌銷售排名上升2位至行業第2;FILA品牌銷售排名上升1位至行業第4;迪桑特品牌強勢突起,銷售排名上升5位至第13。在京東平臺,安踏品牌、FILA品牌前1小時、前30分鐘的成交額已超去年“開門紅”全天。
整個活動期間來看,安踏集團創下歷史最佳業績:截止到11日24時,電商累計成交額超46.5億元,同比增長61%,並在天貓平臺運動戶外鞋服及母嬰鞋服類目總成交額首超所有競爭對手,位居行業首位。其中,在天貓平臺運動鞋服類目中,安踏集團旗下品牌總成交份額佔比超22%。
最終排名方面,安踏品牌位列運動鞋服類目第2,較去年上升1名,依然佔據國內品牌榜首;FILA品牌位列運動鞋服類目第5;安踏兒童與FILA兒童在母嬰鞋服分列第3與第5。
在這背後,所展現出的消費者趨勢,以及品牌策略,也再次爲業界,乃至整個新消費品牌提供出參考。
加大預售比重+多層級營銷“鎖定”銷量,孵化大爆品
覆盤安踏集團這次雙11全線進階的核心原因,筆者以爲,主要包括以下兩點:
其一,消費者行爲發生變化,預售情況普遍火熱,安踏集團押對時點,加大了預售比重,在重要品類方面發力提高了爆發係數。
安踏品牌爲例,在所有平臺的預售量都非常大,尤其將羽絨服、籃球鞋等日常單價較高的品類,以及女性品類的比例加大,雙11折扣與女性消費者天然屬性完美“鎖定”相當一部分大衆消費者。
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