善於把複雜的問題簡單化
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善於把複雜的問題簡單化,複雜的東西都是脆弱的,只有極簡才能不被超越,無論幹什麼工作,總難免碰到一些複雜問題和麻煩事情,下面一起來看看善於把複雜的問題簡單化。
高層次的人,善於把複雜問題“簡單化”
抓住本質,複雜問題簡單化
我們往往有一種傾向,就是將事情考慮得過於複雜。但是,事物的本質其實極爲單純。
比如部門間的紛爭看起來複雜,但糾纏成團的線頭一旦理出,原因卻是疏忽了必要的聯絡,僅僅是少說了一句感謝的話等等,幾乎都出於芝麻綠豆——多半是利己——的理由。把問題說清,
回到“作爲人,何謂正確”這個本質上來,問題就迎刃而解。我的判斷成爲“大岡裁決”,被認爲公正而有人情味。
要做出公正的、準確的判斷,關鍵是有一雙純淨的不帶偏見的眼睛,不被細枝末節所矇蔽,直奔問題的根源。
用這樣的目光觀察問題,不僅是企業內部的矛盾,大到國際問題,小到家庭糾紛,當事人出於各自的利害,成見、偏見一再疊加,把問題搞得複雜化。
因此,越是看似錯綜複雜的問題,越是要趕快回歸原點,依據單純的`原理原則做出決斷。那些棘手的、貌似無法解決的難題,只要正面面對,以真誠的目光,根據單純明快的原理,從是非、善惡的角度判斷就能解決。
我們應該具備把事情簡單化、直接抓住事物本質的“高層次的眼光”。
正如著名數學家廣中平佑先生所言:
“看似複雜的現象,其實不過是簡單事物的投影而已。”
勇於在“漩渦中心”工作
爲了推進公司或團隊的工作,無論做什麼事情,都需要有一個精力充沛的、起核心作用的人物。
這樣的人將成爲全體人的中心,宛如一股上升的氣流自平地而涌起,將全體人員捲入,帶動整個組織一起行動。像這樣自己主動帶頭、帶動周圍的人把工作有聲有色地開展起來的人,我把他們稱作“在漩渦中心工作的人”。
無論什麼工作,一個人單槍匹馬總是很難做好。你一定需要上司、部下以及周圍人的協助才能順利展開。
然而,如果你不是漩渦的中心,只在漩渦周圍咕嚕咕嚕地跟着大家轉,就很難體會到工作的真正樂趣。讓自己進入漩渦中心,你就能品嚐到工作成功之後醍醐灌頂的欣喜之情。
那麼,怎樣才能捲起漩渦呢
一個組織裏總有這樣的人:沒有誰來要求他做,他卻自己主動提議要幹這幹那。如果能開口說出這樣的話,那麼此人就是“在漩渦中心工作的人”,他就有希望成爲團隊的領導者。
敢於說這樣話的人,不是爲了裝樣子給別人看,而是真的熱愛工作,有強烈的“問題意識”。只有這樣的人,纔有這種魄力。
熱愛工作,就不會單純按照上司的指示辦,就會有自己“製造漩渦”的、自主努力的衝動。
把複雜的問題簡單化,要善於抓住事物的本質,不要被各種表面現象牽着鼻子走。“大道至簡”,這個“道”,就是事物的本質和規律。
只有掌握了事物的本質和規律,才能把複雜的事情簡單化。世界上任何事物,現象是豐富多彩、不斷變化的,本質則是相對穩定的。
現象看得見摸得着,容易感受得到,而本質是深藏於事物內部的,只能靠思維去把握。認識事物、解決問題,靠羅列現象不行,必須抓住事物的本質。
事物的本質就是事物發展的規律性,把握了本質和規律,才能對事物有深刻的認識,工作纔有主動權。平時討論問題、研究工作,常常看到有的同志擺了許多現象,講了不少例子,卻沒能說到點子上,自己說得費勁,別人聽了不得要領,重要原因是沒有抓住事物的本質。
認識問題、開展工作,都要注重從複雜多變的現象中發現隱藏在現象後面的本質,把握客觀事物的內在規律。
把複雜的問題簡單化,要善於抓住主要矛盾,從關鍵處着手解決問題。在部隊工作實踐中,很多事情從現象上看關係複雜、矛盾很多,但深入瞭解研究一番就會發現,
事情本來並不複雜,實質性的問題、關鍵性的人物就那一兩個,只要把實質性問題解決好了,關鍵人物的工作做通了,其他問題都好解決。
把複雜的問題簡單化,要堅持按原則規矩辦事,不要過多考慮感情、關係等其他因素。常常聽到有人善意提醒戰友同事,某某單位人際關係非常複雜,哪個地方水很深,頭腦不能太簡單,處理問題千萬不要簡單化。
而一位老領導卻說:“別人愛複雜讓他複雜去唄,我以簡單對複雜。什麼事都按原則規矩辦,他想複雜也複雜不起來。”“以簡單對複雜”,
這是一種很高的人生智慧,也是應對複雜人際關係的管用招法。實際上,很多矛盾問題都是無原則遷就照顧某些人的不合理要求、不按規矩辦事造成的`。
讓一兩個人得了政策規定之外的好處,很容易引發別人攀比和心理不平衡,從而帶來更多複雜的矛盾問題。堅持按政策規定辦事,一視同仁,事情就簡單多了,也好辦多了。
把複雜的問題簡單化,還要堅持說實話說短話,少說空話套話長話。待人要坦蕩真誠,實話實說,不要肚子裏藏那麼多小九九,說話總是彎彎繞。
不管什麼場合說話,都要力求言簡意賅、言簡意明,不要囉哩囉嗦,東拉西扯,一來勁就剎不住車。說話寫文章,都是對客觀事物的反映,而客觀事物是曲折複雜的,因此必須深入研究反覆推敲,才能表述恰當。
把複雜的事情作簡單的表述,就是智慧和效率。真理都是樸素的。簡單是對事物的一種高度概括,真正抓住了事物的本質,越是簡單平淡的表述,越具有攝人心魄、令人難忘的魅力。
把複雜問題簡單化的哲理故事
20世紀60年代初期,有一回,中國某大學一個研究室遇上一件麻煩事:他們需要弄清一臺進口機器的內部結構,可是卻沒有任何的圖紙資料可以查閱——這臺機器裏有一個由100根彎管組成的固定結構。
要弄清其中每一根彎管各自的入口與出口,真是—件超難的事。
研究室負責人當即召集有關人員攻關,他提出,完成這一重要任務,時間既不能拖得很久,花錢又不能太多。他希望大家廣開思路,不管是洋措施還是土法子,一定要想出一個簡便易行的`辦法來。
參與此事的人紛紛開動腦筋,分別提出了自己的奇思妙想,比如:往每一根彎管內灌水、用光照射等。有的人甚至還提出讓螞蟻之類的小昆蟲去鑽一根一根的彎管。大家提出的辦法雖然都是可行的,但都很麻煩費事,要花的時間和付出的代價也不少。
後來,這所學校的一個老校工提出,只需要兩支粉筆和幾支香菸就行了。他提出的做法是:點燃香菸,大大吸上一口,然後對着管子往裏噴,噴的時候在管子的入口處寫上“1”,
這時讓另一個人站在管子的另一頭,見煙從哪盤一根管於冒出來,便立刻也寫上'1’,其他管子也都照此辦理。不到兩小時,100根彎管的出、入口就都弄清楚了。
最簡單的往往也是最合理的。只不過人們被習慣的思維所束縛,在困難面前總是想那些複雜的對策,而忘記了簡單的方法。
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