讓領導重視自己的方法
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讓領導重視自己的方法,在職場上,我們都希望能脫穎而出,有更多的機會展示自己的才華,工作場所是一個更復雜的地方,下面來看看讓領導重視自己的方法。
1、開會時學會做筆記
良好的工作態度足以使你在領導和同事中更受歡迎和認可,從而得到他們更多的指導。在這裏,首先,我想教你一個簡單實用的方法來展示你的工作態度——一邊聽一邊記筆記。
無論是日常商務會議還是多人會議,我們經常會忘記或忽略對方所說的話,因爲我們在短時間內收到的信息太多。然而,忘記領導給你的意見
建議甚至任務,是職場的一大禁忌。學會記筆記,一方面是爲了避免忘記領導的話。另一方面,這樣一個小動作會讓對方覺得你真的在聽他說話,他的說話風格和態度也會不知不覺變得更加真誠。
一方面,記筆記的目的是爲了有效地記住談話內容。另一方面,它也可以向對方表明“我真的在聽你的'”。大多數時候,人們不能拒絕一個認真徵求意見的人。他們不僅可以拒絕,而且可以在演講間隙對他產生信任感。
一方面,這種信任感來自於徵求意見者的真誠。另一方面,它使說話人感到自己的意見受到重視,心情輕鬆。當然,他更願意敞開心扉,儘可能多地爲顧問提供有價值的信息。
2、彙報工作有條理
如何向領導彙報工作,也是大家十分關心的問題,我們不妨仔細看看。事實上,那些晉升很快的員工,在實際工作中可能不是最好的,但他們必須非常善於表達自己。
領導比你更負責任,大多數時候都比你忙。很難一個個關注每個員工的表現。此時,你彙報工作情況時的表現,會直接影響到領導對你的看法和態度。
除了讓領導知道我們的貢獻,我們還需要讓領導在最短的時間內知道他們想知道什麼,也就是說,要迅速、清楚地向領導彙報。
那麼,我們怎樣才能快速、清晰地向上級彙報呢?向領導彙報時,冗詞太多,對方很容易心煩意亂。當領導直接或含蓄地告訴你“那麼結論是什麼”和“我不太明白你的意思”時,你應該特別注意,領導可能對你的報告不耐煩。簡單明瞭的報告必須遵循“結論→理由”的過程,以免得罪對方。
只要你改變演講的順序,你就會立刻從被批評變成被表揚。你的工作能力不僅能得到領導更好的認可,領導也會覺得你不愧於重任。當有重要的事情發生時,他們會考慮聽取你的建議。
從領導的角度看,你會發現:領導很忙,他只關心自己想聽的,不想浪費其他時間。因此,我們不能以“自我”爲標準,說我們想說的話而沒有任何規則。
3、不要不懂裝懂
如果我們總是呆在舒適區,做力所能及的工作,不去爭取和承擔更多未知的工作和領域,就很難取得進步。
所以,當我們接受新的工作內容時,除了事先學習相關知識外,還應該向他人學習。如果我們遇到了我們不理解或不知道如何解決的問題,我們需要向其他人學習。而爲你安排這項工作的領導往往是你的指路明燈。
1.講究效率
企業界是個最講求效率的世界。如果你做事慢慢吞吞,經常都無法提高效率,那麼,無論你心地是如何善良,或工作態度如何認其,上司也不會看重傷。
如果你對上司委託你辦的事,能夠順利完成,然後你再問上司,“還要我做什麼?”這樣一個接一個地自己找事做,相信上司一定會佩服你。
2.公私分明
假定你的上司是獨身,並且年齡比你大不了多少,你仍然要尊重他,同時經常保持相當的距離。千萬不要因爲過於親密而太隨便,或者輕視他。否則,你的`上司一定會認爲你是公私不明的人,或把你當作不成熟的人看待。
3.主動建議
對公司提出意見、建議,是一個職員應有的責任。雖然自己提出的好建議自認爲對公司頗有幫助,卻也不一定會被採用。此時此刻,你應該想到,公司並不是一個人的。
上司會認爲,你是個能提出好建議的職員,而且認爲,你是個不論成敗,都能保持心情舒暢的樂天派。這樣,以後你還有許多提出建議的機會,同時推銷自己的機會也絕不會少。
4.主動分擔重擔
身爲上司的人,每天都爲了工作而忙碌不休,深感責任重大。如果有誰是隻要告訴他要點,就能很順利地去處理工作的下屬,上司派他工作,心裏不知要輕鬆多少。
但實際上,這種下屬也並不容易找到。所以,當部下真正瞭解了上司的這種期望時,能肩起上司所負的重擔,上司一定會驚喜地說:“不要太勉強,這個箱子對你來說太重了吧。別跌倒了!你真是個好幫手!”
一、私下裏與領導進行溝通
領導明明知道下屬沒有出現錯誤,還在辦公室裏進行責備,這已經不僅僅是單純的批評下屬了,這是領導看下屬不順眼的信號,多數原因是下屬在平時工作中得罪過下屬;
同事之間打交道本來是可以心胸寬廣的,但是這種態度也只是在表面上而已,很多人都不想撕破臉面;但是領導卻會利用手裏的權利
來給下屬穿小鞋;即便下屬選擇退一步海闊天空,換來的只能是被領導任人宰割;要想避免被領導針對,作爲下屬可以私下裏找個時間,與領導進行單獨溝通,將矛盾化解後才能重新得到領導的重視。
二、要管理好自己的情緒
當下屬的工作出現失誤時,領導不僅會出現着急的情況,也會進行批評下屬,領導之所以着急,是希望下屬能夠儘快改正錯誤;要是下屬和領導的觀點不同
面對正在氣頭上的'領導,想要爲自己爭辯幾句,結果就會變成當面頂撞,就像火上澆油一樣將矛盾增大和複雜;相信大家都有教育孩子的經歷,要是孩子不聽話,還總是搗亂
很多家長都恨不得揍孩子一頓,結果在憤怒之下根本無法解決任何問題;面對領導的批評同樣是這個道理,作爲下屬都要學會管理自己的情緒。才能夠避免領導變本加厲的責備。
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