怎樣和異性領導搞好關係
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怎樣和異性領導搞好關係,在職場上,想要和領導搞好關係,等待是沒有結果的,而是需要你使用一些手段,只有和領導的關係好了,有好的機會時領導纔會先想着你,下面介紹怎樣和異性領導搞好關係。
提高碰面的機會
在職場上,和你一樣的員工那麼多,領導是不可能記住每一個人的,如果領導都記不住你的話,那麼你們之間的關係肯定不會好到哪裏去,領導根本就不會想到,他的身邊還有你這麼一個下屬。
所以,一定要提高你跟領導碰面的機會,讓領導不斷的加深對你的好印象。時間久了,你們之間的關係自然也就建立了,不過中間需要你去做一些刻意的安排和跟進,效果會更好!
給領導解決難題
說起這個解決難題,首先你該對“是不是自己分內的事情”的態度有所轉變才行,有些人只是覺得做好自己份內的事情就可以了,其他的一些事情根本用不到自己操心。
實際上並非如此,職場本身就是一個團隊,一個大家庭,在這個團隊裏面你該有一份睿智的眼光,及時的發現領導面臨了什麼你力所能及的難題,幫助領導解決這個難題,那麼領導必定對你刮目相看,升職加薪更不必多說。
主動出擊,尋找機會
在職場上,保護好自己的職位,對領導唯唯諾諾是行事態度,有些領導會比較嚴肅,對員工要求較高,很多員工見了領導都會躲開,做事不積極不主動,恐懼心理,這會失去很多的機會。
但凡在職場上成功的'人,都是會主動搭建機會的人,無論是在工作上還是在生活上,主動與領導交流,見面的機會多瞭解增多。瞭解領導的真實想法,調節自己的工作方式,在工作和人脈上都是收穫。
把事情做在同事的前頭
要想和領導搞好關係還得注意一個細節,那就是學會領會領導的想法,判斷領導下面對那些工作是重點關注的,自己提前做好工作準備,當領導給大家安排時,自己才能比同事們更快的完成。
這樣一來,同事們很難贏你,同樣你與同事之間差距,會越來越大。當領導看到你有比別人更好的辦事效率,在後面的工作中也會更加重用你,同樣你與領導的關係也會越來越密切。
堅定地認爲領導的話都是對的
領導不是聖人,說話難免也會有錯的的時候,那麼當你遇到領導說錯話,或者你覺得領導的思考有問題的時候,你會怎麼做呢?相信有一些人會直白的指出領導的錯誤,不讓領導一錯再錯,可這樣的做法會很傷領導的面子。
你要堅定地認爲,領導的話都是對的,你沒有去挑剔的資本,更沒有挑剔的原因,你只需要根據領導的安排去做,即便錯了,也得做下去,好比打仗一樣,接到命令後,你去執行就行了,不要想太多。
擺正位置
你的'領導往往是與你形成最直接利益關係的人,除非你已經有了足夠的實力,否則不要輕易得罪他,能得罪的人只有一種,那就是不能對你進行反撲的人。
和領導意見有分岐,可以溝通,偶爾耍耍小性子都沒有關係,但一定不要直接對抗,職場自有約定俗成的規則保持它的正常運轉,下屬保持對上級基本的尊重就是最基本的原則。
適可而止地保持距離
不能爲了跟領導搞好關係,就想盡一切辦法與領導形影不離,應該做到遊刃有餘,否則就容易招致領導對你的反感、甚至是厭惡。所以在跟領導的距離上,我們要適可而止,不要爲了目的飢不擇食。
那樣只會讓領導覺得你是在耍小聰明,刻意在獲是他的好感。如果前兩步做好的前提下,適當的與領導保持距離,會產生讓你意想不到的“美”,大家可以嘗試一下。
主動向領導彙報工作,更能得到領導的信任
大家要想在職場中混的越來越好,就必須要學會掌握領導的各種動態,這個時候大家就要學會不斷的向領導彙報工作,當自己向領導彙報工作時,和領導之間不僅能實現有效的溝通,還能獲得領導的重視。
有時候好的業績不是做出來的,而是向領導彙報出來的,只有在工作中學會彙報,領導才能瞭解你的工作,自然和你的關係會變好,也會非常重視你。
一、不要再異性的領導面前做男女比較的事情
有些人在與領導相處時,往往是沒有一點方寸,在異性的領導面前去比較關於性別的之間的事情,聽到這些話領導肯定就認爲你在性別事情上有偏見,以至於產生你對領導有偏見的想法,一旦領導認爲你有這樣的想法,肯定會對你以後工作中產生很大的影響,容易在工作中給你找麻煩。
二、不要單獨在異性的領導面前彙報工作
如果要跟異性的'領導彙報工作,不要單獨去,哪怕一些關係很好,特別注意不要關辦公室的門;可以打開門或者給領導打電話來彙報很重要的工作;單獨去給領導彙報一些工作總會引起同事們的猜疑,哪怕你跟領導沒關係,所以我們應該儘量減少跟異性的領導單獨相處。
三、不要再異性的領導面前開一些俗的'玩笑
不要跟異性的領導開低俗的玩笑,就算這些領導很是開朗;領導可以向你開玩笑,但是你作爲下屬就不能向領導開玩笑,萬一你的玩笑說中的領導的痛點就不好了,會影響你的工作的前途,哪怕你再努力也沒機會升職加薪;所以要謹慎跟領導開玩笑。
四、外出辦事不要跟異性的領導單獨去
單獨跟領導外出辦事會引起很多敏感問題,即便是領導要求也不能忽略同事的看法,應儘量避免;哪怕讓領導不高興也應提出多帶一位同事,不單獨去;不讓很容易產生一些不好聽的話在同事眼中,也會影響領導作風。
五、跟異性的領導相處時不要跨等級反饋問題
不要跨等級去反饋問題如果跟異性的領導相處中;如果你越等級去向領導去反饋,會讓領導產生你很多事的想法;一旦這樣的想法形成,那麼領導就會很不待見你,哪怕是你以後不會做跨等級反饋的事情了,當時大家在大家看來,你還是會去做這樣的事,畢竟和異性的領導之間不是每一件事都能說的清楚的,每次公司有一些事情的時候,大家第一想到的也肯定會是你。
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