管理的精闢語句
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管理的精闢語句,相對於長篇大論,人們更喜歡名言警句,因爲短小精悍卻回味無窮,不必花費大塊兒時間鑽研消化,只需碎片時間就能有收穫,所以很受歡迎。管理的精闢語句有哪些?
管理的精闢語句1
1、容忍員工犯錯,是公司應該支付的成本。
2、溝通的基本問題是心態,基本原則是關心,基本要求是主動。
3、重要的決策一定要過夜在發。
4、、我們要的人才是對公司有用的人,而不是老闆喜歡的人。
5、公司的每一名員工都是一顆珍珠,而公司的總經理、副總經理、經理和副理要做的不是天天開會和看自己的電腦,而是作爲一條線把珍珠穿起來,一起牽動他們。
6、向敵人學習,就跟競爭對手做朋友。
7、模仿+改良=創新。
8、核心競爭力的第一個定義:我的產品別人不能替代;第二個定義:我的本事別人不能模仿。
9、企業管控,“管”着眼企業發展,“控”着眼企業避險,在日常具體經營活動中是管中有控,控中有管,“控”重在控住風險點。
10、做管理的,要敢於說不知道,敢於說我不懂。
11、作爲領導者,一個人必須具有表達清楚的自信,確信組織中的每一個人都能理解事業的目標。
12、做一個老闆:好的員工說你是一個好人,不好的員工說你是一個壞人,這樣的老闆就是成功的。
13、管理就是讓大家知道你的規劃、理解你的規劃。理解你的實施計劃和要求,同時讓利益聯繫你我他。
14、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多錢的時候,第二是面對太多的機會,一個CEO看到的不應該看到的是太多的機會,因爲機會無處不在,一個CEO更應該看到災難,並把災難扼殺在搖籃裏。
15、一個講究“迂迴”戰略,在乎別人怎麼看的人,在公司裏面通常都是個好人,但是大部分都沒有什麼太大的作爲。
16、學會提醒自己,什麼東西都要事先仔細評估,把所有的狀況都事先設想好。
17、“細節”指動作、步驟、做法的規範,動作的規範=動作研究+省工原理。步驟的規範=標準步驟+嚴格要求。做法的規範=科學方法+效率改善。
18、領導者的品德素養是人格魅力的`基礎,心理素質是人格魅力的關鍵,知識技能是領導者個人魅力的能源。領導者的個人魅力,包括優秀的品質,專業的知識,豐富的感情,傳奇的經歷等,都可以影響企業的發展。
19、其實所謂的斷層,即平等部門之間缺乏溝通和協調,根源就是權力慾在作祟。
20、當下屬陷入困境,而且實在不知道如何解決的時候,領導者應當及時地給予指導和幫助。
管理的精闢語句2
1、只有登上山頂,才能看到那邊的風光。
2、駿馬是跑出來的,強兵是打出來的。
3、駕馭命運的舵是奮鬥。不抱有一絲幻想,不放棄一點機會,不停止一日努力。
4、如果懼怕前面跌宕的山岩,生命就永遠只能是死水一潭。
5、懦弱的人只會裹足不前,莽撞的人只能引爲燒身,只有真正勇敢的人才能所向披靡。
6、我們這個世界,從不會給一個傷心的落伍者頒發獎牌。
7、梯子的梯階從來不是用來擱腳的,它只是讓人們的腳放上一段時間,以便讓別一隻腳能夠再往上登。
8、平時沒有跑發衛千米,佔時就難以進行一百米的衝刺。
9、沒有激流就稱不上勇進,沒有山峯則談不上攀登。
10、山路曲折盤旋,但畢竟朝着頂峯延伸。
11、駿馬是跑出來的,強兵是打出來的。
12、即使道路坎坷不平,車輪也要前進;即使江河波濤洶涌,船隻也航行。
13、只有創造,纔是真正的享受,只有拚搏,纔是充實的生活。
14、敢於向黑暗宣戰的人,心裏必須充滿光明。
15、崇高的理想就象生長在高山上的鮮花。如果要搞下它,勤奮才能是攀登的繩索。
16、種子牢記着雨滴獻身的叮囑,增強了冒尖的勇氣。
17、自然界沒有風風雨雨,大地就不會春華秋實。
18、只會幻想而不行動的人,永遠也體會不到收穫果實時的喜悅。
19、勤奮是你生命的密碼,能譯出你一部壯麗的史詩。
管理的精闢語句3
1、做事之前先學會做人!平平凡凡一點,安安靜靜一點,做事認真一點!說話小心一點!心眼機靈一點!動作靈活一點!每天努力一點,時刻期盼一點!
2、專業無冷熱,學校無高低。不要因爲你的學校、學歷或專業而沾沾自喜,也不要因爲你的學校專業冷門不好而自卑,要記得,學歷學位不是最重要的。
3、只有制度沒有文化:要麼執行有力,要麼執行崩【盤】!只有文化沒有制度:要麼自然推動,要麼軟弱無力!只有文化和制度是相溶匹配的,才能將執行力度發揮到極致!
4、職場真言:頭腦醒目一點,處世低調一點,爲人謙遜一點,做事積極一點,待人和善一點。
5、執行講究果因關係,先講成果再講原因,沒有成果就沒有原因。先講原因會讓他找到找藉口的力量;先講成果,再講原因讓他難以自圓其說。
6、執行不力的三大病症:制度缺位、人員平庸、文化迷失!執行病症的三大對應良藥:對制度—沒有條件!對人員—沒有藉口!對文化—沒有不可能!
7、一流領導者統一員工的思想,二流領導者統一員工的行動,三流領導者統一員工的形象。
8、管理沒有絕對的對錯,只要適合你的企業即可。
9、管理是一種嚴肅的愛,培訓是最好的福利!
10、沒有錯誤的執行只有錯誤的戰略。戰略錯了,也可透過強大的執行力拿到想要的成果,還可以培養團隊成員在執行中不折不扣的秉性!
11、能人中的首善大肆表彰,能人中的首惡堅決拿下,有功多從下屬開始獎勵,有過多從上司開始懲罰,這樣可以促使上下團結一致,形成巨大的行動力和凝聚力。
12、企業的成功20%靠戰略,80%靠執行。有戰略沒執行,企業有方向,團隊卻沒力量;有執行沒有戰略,團隊有力量卻沒有方向。執行,就是在戰略方向的引導下不折不扣地拿到成果。
13、如果只做過程的事可以被原諒,就培養了不注重有價值成果的習慣!如果過程到位便獲得獎勵,員工就不會爲成果負責任!
14、爲人不能像打檯球,對自己有利時一分也不放過,對自己不利時也不給別人機會。
15、偉人議論理,常人議論事,小人議論人。
16、文化是滲透人心最重要的力量,你不需要僱用軀體,只需要搶佔心智。而心智是通過文化才能搶佔!
17、管理越簡單越好,但不能犧牲品質。
18、好的管理者就是要組織離了你照樣轉!
19、獎得心花怒放,罰得膽顫心驚。
20、獎要捨得,獎要獎得心花怒放!罰要狠心,罰要罰得心驚膽戰!獎勵可以引發更大貢獻,懲罰可以避免重複性損失。
21、一個公司要發展迅速得力於聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。
22、要堅信自己做的、事能成功,但是一定不能愛慕虛榮,一定不能放棄,外面真的很冷,可是不能放棄機會,不管將來走向哪裏,邁出的步伐沒有欺騙:認真的路上處處美景。
23、性格決定命運,氣度影響格局。
24、先管住,再理順!主要是管人——給人以足夠的認可( 面子) ,自主發揮潛力。
25、一個強大的公司,他的股份體系肯定是系統多元的,用股份吸引市場中沉澱下來的高端人才,越分越多,越分才越大。財聚人散,財散人聚!光獎物質不獎精神,會培養員工的惟利是圖,光獎精神不獎物質會導致員工沒有慾望,也就沒有了執行的狼性。
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