2022年工作思路和重點措施
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2022年工作思路和重點措施,新的一年的工作已經開始了,在新的一年裏工作思路和重點措施肯定是不一樣的,制定工作思路和重點措施保證工作有效進行,2022年工作思路和重點措施。
工作思路和重點措施1
在讀研期間一定要嚴謹,求實,創新。隨着研究生學習生活的開始,我要有步驟,有計劃完成這三年我的學習任務和研究任務。以下是我的研三學習的計劃:研究生畢業後,可以選擇的就是就業。所以我在學校一切的準備都是爲就業做準備的。要爲畢業後的就業打好基礎,在這一個學年裏面我要做到以下幾點:
(一)完成好畢業論文。根據開題報告情況確定自己的論文大綱,通過導師的審查後在進行下一步工作,爭取在第一學年完成大小論文的工作。
(二)要積極參與各種社會實踐。在選擇社會實踐時,儘量選擇與自己專業有關的職位,這樣既可以讓專業知識和實操技能在實踐中得到檢驗,還能鍛鍊社會生存技能,爲今後的職場工作做一定的儲備和積累。
(三)提升交際能力。針對我以前自己在處理人際關係方面的那些不好的方面,我要堅決予以改正,進一步提升自己對待普通同學、較好同學、普通朋友、好朋友的方式和態度,對每一個我周圍的人說真話,其實說真話是一種習慣,投入地對待那些我想深交的朋友,真誠地坦誠做到交心,溝通從心開始。不要刻意去建設自己的人際關係,因爲它很複雜,以至於不能人工去營造,因爲它不是一個人能解決的問題,而是相互的理解和包容,對於那些自己不願交往的人,不要再想以前那樣逼迫自己去接受,我不是千面臉、萬變鬼,所以我不需要得到所有人對我的認同,交往中要保持自信,要有自尊地進行交往。
(四)提升自我修養。我要把握住尺寸,不要過於專注,懂得多思多想事情,承擔起自己的責任,虛心向老師和同學學習,我也相信只要我負責任的完成學習任務,抱着踏實而又虛心的態度,一定會有新的收穫和體驗,從而給以後的生活積累寶貴的經驗。
(五)堅持鍛鍊身體。研三學年一定是辛苦而有充實的,因此日常身體健康狀況將成爲影響學習狀態和生活質量的關鍵因素。並且現在身體鍛鍊也能起到放鬆和減輕學習生活壓力的功效。因此更需要自己在每天花費點時間參加體育鍛煉,形成晚上跑步的好習慣,並且多參與集體活動鍛鍊身體,比如多打羽毛球等。永遠牢記,身體是革命的本錢的道理。
(六)做好職業規劃。在進來經濟下滑、就業難的大環境下我們應該提早學會如何未雨綢繆。面對衆多的工作和實習機會,主動向家長、職場前輩諮詢,根據個人的興趣與取向有的放矢地做好職業規劃,逐步思考自己的就業興趣和未來的職業目標。
工作思路和重點措施2
一、近期目標
今年是在新的工作崗位工作的第一年,是熟悉工作,積極參與,認真履職,探索方法,積累經驗的一年,這一年中必須做到“一個轉變,一個明確”,即轉變工作角色,明確工作職責。
轉變工作角色:參加工作近十年了,但是自己從事的工作一直都相對單一,以至於對其他行業的工作所知甚少,以至陌生,縣政府辦公室作爲全縣的核心機構,工作涉及到全縣各行各業,對此,在思考問題以及做事情的時候,必須跳出以前在部門的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉變工作角色。
明確工作職責:按照辦公室對自己工作安排,儘快熟悉自己的工作和職責,一是熟悉縣政府辦公室的各項規章制度,明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關業務年初工作目標,明確工作任務;三虛心聽取辦公室其他同志的指導,善於學習,不斷的提高自己的業務水平,明確工作的運行和處理問題的程序;四要認真與科室其他同志總結前期工作,明確工作努力方向。
二、中期目標
在明確工作職責、工作任務,熟悉工作方的前提下,明年,必須進一步加強自身錘鍊,做到政治素質、業務能力、工作績效“三個提升”。
提升政治素質:一是要善於從政治角度看問題。無論面臨的情況多麼複雜,要堅持從政治角度分析判斷問題,保持清醒頭腦。二要保持政治敏銳性。密切關注時事、瞭解時事,通過網絡、報刊、電視等,敏銳把握各項方針政策動向,保持工作的主動性。
提升業務能力:一是提升寫作能力。加強理論學習,注重平時公文寫作中的鍛鍊,注意辦公室其他同志撰寫材料的學習,能較好完成交辦的新文件擬稿任務。二是提升語言表達能力。加強說話訓練,做到彙報工作準確、簡潔、清楚。
提升工作績效:虛心聽取領導、同志、部門等對自己工作的意見和建議,總結經驗教訓,提高工作效率,優質的完成各項工作。認真做好調研、信息報送等工作,能超額完成辦公室下達的工作目標。
三、遠期目標
加強學習,確保思想上的先進和作風上的優良;加強鍛鍊,促進服務意識和業務水平進一步的提高。服從組織、領導安排,善於思考、積極創新,能獨立且出色完成各項工作。
四、工作措施
1、加強學習。學習是歷史使命,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作爲終身任務和長期實踐的行爲,要通過學習達到“身強體健”。在工作中積極學習,並且善於不斷的總結經驗,與自己的實際相結合,把自己的工作做到最好。
2、踏實工作。只有踏實工作,才能創造業績,只有艱苦奮鬥,工作纔會不是一句空話。堅持“兩個務必”是一個黨員的根本作風,無論在任何時候都要堅持艱苦奮鬥,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。在工作中一定要充滿熱情和激情。
3、善於調研。調研是保證自己頭腦清醒,認識超前,工作進步的有效途徑。在繁忙的事務工作中,自己應合理安排,抽出時間對自己所從事的工作進行調查研究,從不同的途徑瞭解自己的工作情況,針對實際工作中存在的薄弱環節,改進工作方法。
4、勇於創新。創新,是民族進步的靈魂、事業發展的動力;創新,使人始終充滿活力與朝氣。作爲一名黨員、一名辦公室工作人員,在方針政策、規章法紀、制度程序範圍內,爲提高工作效率、工作質量,更應在工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創造性地開展工作。
新的工作、新的挑戰,新的起點、新的機遇。我相信,在新的`一年工作中,在單位領導的指導和同時們的幫助下,通過自己不斷的努力,一定會成爲一名新形勢下合格的辦公室工作人員。
工作思路和重點措施3
一、工作思路
以持續提升服務質量爲主線,牢固樹立“生命高於一切,一切服從安全”安全理念,強化安全責任和管理制度的落實,拓寬“6S”管理範圍,深化安全技術評價,強化崗位培訓,提升團隊素質。
二、工作計劃和措施
1、增強安全教育,提高居安思危意識和能力
做好安全管理工作,首先要從教育入手,樹立“生命高於一切,一切服從安全”的理念,從思想上解決根本問題;要將安全工作貫穿到工作的各個環節。一是要引導員工樹立大局意識。樹立全公司一盤棋的意識,開好每週安全會,落實好工作中的“幾必須、幾不準”、“五想五不幹”等一系列安全管理措施,只有真正實現人自爲安,才能保障全公司安全。二是要引導員工樹立憂患意識。教育員工始終保持清醒的頭腦,公司的安全工作形勢越好,越要考慮到不安全因素,積極主動地把可能出現的事故隱患、漏洞、可能發生問題的不安全因素解決好,只有這樣,公司才能確保安全穩定。三是要引導員工樹立防範意識。教育員工牢固樹立防範意識,把安全工作往前做,做到問題想在前、工作做在前。對待安全工作善於“小題大做”,對出現的隱患、漏洞見微知著,小題大做,抓小防大,防患於未然。四是要引導員工做到舉一反
三、在教育過程中把典型的事故案例、事故重點分析
善於把別人的問題當作自己的問題,結合自己崗位把別人的教訓當作自己的教訓。
2、實施全員培訓,提升全員素質
本着幹什麼、學什麼,缺什麼、學什麼的原則,使員工熟練掌握業務知識。
一是堅持開展全員培訓,特別是調度人員、車庫人員、新員工的培訓,着重提高運行崗位員工的崗位技能、安全技能和現場應急處置能力,辦公室、財務人員培訓重點以計算機辦公自動化、辦文、辦公爲重點。
二是在培訓內容、形式上有所創新,堅持理論培訓與崗位實踐相結合、現場講解與實際操作相結合。
三是定期開展消防培訓及消防演練,提高實戰能力。四是對財務人員定期堅持礦開展的財務知識培訓。
3、積極開展“6S”工作,努力再創新水平
按照“6S”標準開展各項工作,做好達標崗位、示範崗位的清潔和保潔等各項工作,使分管區域的管理工作再上一個新臺隊。同時,以“6S”管理爲主線,提高調度指令的響應速度,提高財務管控水平,每月要求餐飲辦對食堂的經營情況進行數據分析,確保食堂運營處於最佳狀態。推進可視化管理,利用牌板、顏色等將工作現場狀態給予明確的提示,使提示能發揮提醒、指令、警告等現場管理的功能,打造本質安全現場。將6S管理與崗位精細化有機結合。
4、加大市場調研頻率,擴大自購品種
根據市場物價變化,加大市場調研頻次和範圍。在蔬菜等自購的基礎上,明天要擴大自購品種,將肉類、主食、副食等品種納入自購範圍,從源頭上降低經營成本,做好採購索證工作,將食品衛生安全放在首位。
5、加強隊伍建設,實現自主管理
結合公司公司幹部考評制度,加強正職管副職,副職管下屬的管理模式,一級管一級,實行層次管理。嚴格紀律、落實制度。制度的落實,必須靠領導作表率,行爲作引導,這就要求一級做給一級看,一級帶着一級幹,幹部的模範行爲纔是無聲的命令,是最有權威的號召。依託集團公司三條成才渠道,積極引導員工將崗位工作做細、做精,快樂工作、崗位成才。定期開展一些娛樂活動,提高團隊的凝聚力。
6、理順工作流程,突出值班人員作用
利用即時通平臺,減少紙張使用,調度數據彙報形式由原來電話彙報向網絡電子版文檔格式轉變。以此加強員工工作責任心,避免工作扯皮推託現象出現,減少工作失誤。突出調度人員、公司值班幹部協調指揮作用,當日異常問題實行專人跟蹤落實制和首問負責制。
7、提高工作落實的質量和效率,提升物業服務能力
落實調度會議精神,把會議內容貫徹到日常工作中,重點抓工作末端的落實,就是要把工作落實到最底層,落實到一個個具體問題的解決上。充分發揮物業調度職能,爲員工家屬提供公司管轄範圍內的一站式服務。
8、改善硬件環境,營造良好工作環境
存車庫運行人員目前正式工達40人,依據我礦人才培養要求,必須實施全員培訓,才能符合崗位操作需求。計劃將原車庫的會議室進行牆面粉刷,簡要修補會議室桌子和椅子,將原會議室分成兩間,形成一個專用會議室,增配投影儀,採用現代化的培訓模式,利用形象直觀的多媒體課體進行崗位學習培訓,提高車庫人員的崗位素質。
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