工作分爲五大類

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工作分爲五大類,根據工作性質、專業類別的不同,劃分爲若干不同的崗位序列,一般來說,常見的工作劃分爲五大類,由不同的人羣履行相關職責,具體而言,下面來看看工作分爲五大類。

工作分爲五大類1

第一工作類:管理類

以領導和管理爲主要工作特徵的職位類,對公司經營與管理系統的高效運行和各項經營管理決策承擔責任。

主要包括:高層管理類、中層管理類、基層管理類三個職位類。

第二工作類:專業技術類

以利用自身的專業技術爲公司創造價值爲主要職責特徵。對公司生產能力、產品開發能力和技術先進性承擔責任。常需要通過標準化、規範化的方式提高生產能力。

主要包括生產管理、技術研發、設計策劃、工程管理、產品開發創新等相關技術性較強的技術職位。

第三工作類:專業支持類

運用專業知識爲公司業務價值鏈提供專業支持或專業服務,常常是間接爲公司創造價值,常常是職能與輔助人員。

主要包括:法律顧問、財務管理、人力資源管理、行政管理等職位。

工作分爲五大類

第四工作類:營銷類

面向客戶或市場,通過一系列活動直接爲公司帶來經濟收益爲主要職責特徵。對產品品牌、市場佔有率和銷售情況承擔責任,常常需要面對客戶。

主要包括:銷售人員、營銷人員、客戶服務人員、市場部人員等。

第五工作類:操作類

以專業技能操作爲主要工作特徵的職位類,通常指組織的基層業務操作人員、一線的'運營或執行人員,產品和服務的主要提供者,多以執行者、操作者的身份出現。

主要包括:操作工、運輸員、安裝員等基礎的操作型和執行型人員。以上五類工作羣集和相關人員構成了各個企業的所有職責和相關的羣體。

對於不同的公司,各價值環節有所差異,要依據公司價值流程、價值流程中關鍵節點、戰略目標、發展階段、業務發展等情況充分結合進行職位分類。

工作分爲五大類2

工作分類

《中華人民共和國職業分類大典》將我國的職業分爲8大類,66箇中類,413個小類,1838個細類。

第一大類:國家機關,黨羣組織,企事業單位的負責人。(其中中類 5,小類 16,細類25)

第二大類:專業技術人員。(14,115,379。種類順序如上)

第三大類:辦事人員和有關人員。 (4,12,45)

第四大類:商業,服務業人員。 (8,43,147)

第五大類:農,林,牧,魚,水利業人員。 (6,30,121)

第六大類:生產,運輸設備操作人員及有關人員。 (27,195,1119)

第七大類:軍人(1,1,1)

第八大類:不便分類的其他從業人員(1,1,1)

工作分爲五大類 第2張

1、什麼是職位分類?

職位分類指根據職位的工作性質、責任輕重、難易程度和所需任職條件等進行分類,劃分爲若干種類和等級。

以便對不同類不同級的員工,用不同的資源、政策、工作要求和管理方式進行管理,並對同類同級的員工用統一的標準管理。

2、職位分類的作用

實現“分類分層管理”的科學化,確保公司核心價值鏈上的職位在職業發展、薪酬激勵政策等方面得到優先關注,滿足分類管理的需要,提高管理的有效性。

3、職位分類的特徵

第一 以“事”爲中心的分類,即“因事擇人”第二 依據根本要素是職位工作性質、難易程度、責任大小及任職條件第三 是對各個職位所承擔的職責進行客觀分析與評價第四 不是固定不變的,隨職位工作的變化而變化第五 職位分類本身不是目的,而是管理的一種科學方法

工作分爲五大類3

工作形式:

一、《勞動法》規定的“用工形式分爲全日制和非全日制兩種用工形式”。新的勞動合同法有增加了“勞務派遣”這種新的勞動用工方式。

二、從簽訂勞動合同的期限來分,有固定期限用工、無固定期限用工和以完成一定工作任務爲期限的用工3種方式。

三、從聘用勞動者的身份來分,有固定用工和臨時用工2種方式。

四、從工作制度來分,有標準工時工作制用工,不定時工作制用工,綜合計算工時工作制用工3種方式。

工作分爲五大類 第3張

合同:

是指人個與用人單位簽訂了一定期限的勞動合同,成爲單位合同制職工的用工形式,這種形式下,個人是單位的專職職工,一般情況下用工時間較長,相對固定且時間期限明確。

聘用:

多指的是因爲某項工作的具體需要,長期或臨時聘用單位外部人員。

兼職:

是在專職工作以外,在承擔其他工作,常見的是在有一份穩定的工作基礎上,在業餘時間搞點推銷工作。當然,有的單位爲了降低成本,會聘請一些兼職人員,常見的有兼職財務人員、技術人員。在聘用的形式中,也有很多是兼職形式的。

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