執行力的演講稿
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執行力的演講稿,演講稿是爲了在演講比賽中上表達自己的看法而事先準備好的文稿。一份好的演講稿可以讓人在演講比賽中脫穎而出,不同主題的演講稿不同,下面是執行力的演講稿。
執行力的演講稿1
各位領導,各位同事:
大家好,我演講的題目是《贏在執行力求完美追求卓越》。
爲什麼強大的美國會在越南的戰場上失敗?爲什麼德國足球隊在世界賽場上成就卓着?原因是多方面的,但是完美的執行是其中最重要的一點。無論有多麼宏偉的藍圖和多麼完美的戰略,缺乏執行力就會導致全盤皆輸。執行就是按質按量、不折不扣的完成工作任務。這是執行力最簡單也是最精闢的解釋。
下面我從三個方面談一談我對執行力的幾點看法。
執行——沒有任何藉口。完美的執行是不需要任何藉口的,不要用藉口來爲自己開脫或搪塞。藉口只能讓我們暫時逃避困難和責任,但其代價卻是沉重的。找藉口的一個直接後果就是容易讓人養成懶散,拖延的壞習慣,當遇到困難和挫折時,不是積極地去想辦法解決問題,而是去找各種各樣的藉口,這樣只能導致失敗,也會使自己一事無成。優秀工作人員從不在遇到困難時尋找任何藉口,而是努力想辦法解決問題,出色完成任務。“拒絕藉口”是追求完美表現的有力保障,我們要牢記責任,奉行職業準則,培養不達目的不罷休的毅力。因爲工作是沒有任何藉口的,失敗是沒有任何藉口的,人生更是沒有任何藉口。
執行需要注重細節?這兩天不知道大家是否注意到大門前擺放的鮮花、樓道里新增添的樓道文化,這些都是領導從細微之處着想,爲大家營造的良好辦公環境,領導如此注重細節,從一點一滴關心我們職工的`精神文化生活,我們職工在工作中更要注重細節。中國偉大的思想家老子曾說過:天下難事、必成於易,天下大事、必做於細。細節到位,執行力就不成問題。
執行更需要團隊精神
大家也許都聽過三個和尚喝水的故事:當廟裏有一個和尚時,他一切自己做主,挑水喝;當廟裏有兩個和尚時,他們通過協商可以自覺地進行分工合作,擡水喝;可當廟裏來了第三個和尚時,問題就出現了,誰也不服誰,誰也不願意幹,其結果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結的重要性,在完成一項任務時,缺乏團隊協作的結果是導致失敗。由於個人的能力有限,因而在做工作時,需要相互協作,相互幫助,相互提醒。
前不久召開的民政半年工作會是由辦公室組織的,在人員少,時間緊,任務重的情況下,組織如此大的規模會議還是建局以來史無前例的。辦公室工作人員加班加點,協同作戰,注重每一個細節,追求完美,互相補臺,最終民政工作會開的非常成功,得到各級領導的充分肯定。這是執行力的具體體現,這是團隊精神的具體體現。
辦公室是機關的綜合辦事機構,是承上啓下、上傳下達、迎來送往、聯繫內外的橋樑和紐帶,是對外的窗口,代表着整個機關形象,可以說責任重大。辦公室全體工作人員相互支持,密切配合,拾遺補缺,搞好團結,作爲一個整體,爲了一個共同的目的,必須以大局爲重,以工作爲重,心往一處想,勁往一處使,上下一股勁,齊心協力幹工作。下者用己之力,中者用人之力,上者用人之智。一個人的力量總是有限的,成功30%靠自己的能力,70%靠人際關係說明的正是這個道理。
目標的實現最終要靠執行者付諸實際的行動,如果執行不到位,那麼無論多麼完美的計劃都無法達到理想的效果。要提高執行力,單位自身要有良好的執行氛圍,讓執行植根於單位文化中,讓全體員工有良好的執行環境。執行猶如打仗,給你充足槍和子彈,如果沒有有執行力的士兵只能失敗。執行猶如拳擊,五指不握緊如何發力擊倒對方。
我們民政工作面對的是社會的弱勢羣體,我們的每一項工作都關乎他們的切身利益,沒有高效、深入、優質的執行力去將黨和國家的政策貫徹始終,弱勢羣體的利益就得不到保障。
贏在執行,我們工作的每一個階段,每一個環節,每一個細部都力求完美,追求卓越,這,是我們民政人追求的目標。
我的演講完畢,謝謝大家!
執行力的演講稿2
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事們:
大家好!我叫xxx,是人發假髮部髙針車間的一名班組長,今天我演講的題目是:“如何提高執行力”。
4月份我公司組織了以“執行力提升”爲主題的教育活動,通過近段時間的培訓學習,使我感受頗深,同時無形中也影響着我的工作。執行力不僅是能力問題,也是工作態度問題。以我的理解,所謂執行力,核心是“做”和“幹”,是完成任務的態度和精神。結合實際,我用五個詞來概括如何提高執行力,它們是:激—情、責任、鑽研、細節、協作。
“激情”
我是車間新上的一名班組長,肩負着班組的管理工作,從質量到生產,從員工的日常生活到實際工作,既要執行上級的命令,還要考慮員工的感受,確實有點力不從心的感覺,左右爲難,想到了放棄。但是,通過車間領導的指導與同事的幫助,最終挺了過來。其實,任何工作我們只要用心去做,充滿樂觀與熱情,並不像想象中的那麼困難。在今後的工作中,我要把差距看做潛力,把壓力變爲動力,認真做事、激—情做事。
“責任”
如果說激—情是執行力的基礎,那麼責任就是執行力的筋骨。對我而言,工作就意味着責任,無論在什麼樣的工作崗位上,都要高度負責。就拿我們的質量檢驗工作來說吧,如果做爲一名質檢員沒有較強的責任心,班組的產品質量就保證不了,從而就會影響訂單的減少,公司就談不上發展,所以,只有每個崗位每個人本着對工作高度負責的態度,才能正確認識到所肩負的發展重任;才能一心一意爲公司的發展壯大出力獻策。
“鑽研”
通過近幾個月的學習和鍛鍊,使我具備了一定的管理技巧,但是“學無止境”、“外行管不了內行”。在今後的工作中,我將多學、多看、多問、多想,不斷提高管理水平,努力使自己成爲本崗位的行家裏手。
“細節”
“細節決定成敗”,其核心思想就是做從小事做起,從一點一滴做起。首先從產品質量來說,我們高針工序在假髮生產中屬於組合工序,主要表現在做工方面,我們就必須要從一個接頭,一處回針,一個窩頭,一行線路上下功夫,時刻有危機意識,不能因一個小小的細節,影響客戶對我們的評價。其次,說一下我們的管理,班組是公司組成的單個細胞,就是我們這些單個的細胞,決定了公司的發展步伐,因此,改進工作作風,紮紮實實的做好本職工作,說好每一句話,辦好每一件事,做好每一天的工作是我們的工作謹記,不能因爲一句不當的話,一個不注意的表情,一件細小的事情影響了工作,以致影響到我們的員工。
“協作”
班組管理工作,任重道遠,非一時、一人、一己之力就能完成,這就要求我們加強協作,團結一心,共同努力。作爲一名合格的管理人員,就要面對領導分配的任務,不埋怨、不氣餒,要充分體現出協作精神和大局意識。在我們的日常工作中,難免會遇到許多問題,但是隻要我們始終報着一顆“一人有難,大家支援”的工作心態,就沒有解決不了的問題,克服不了的困難,完成不了的任務。真正做到心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,努力使我的工作再上一個新臺階!
所以,激—情+責任+鑽研+細節+協作就等於執行力!
在今後的工作中,我將切實履行工作職責,做一個有執行力的人,那麼相信,我的工作就會更上一層樓,我們的管理就會日益完善,我們的公司就會更好更快的發展壯大。
我的演講結束,謝謝大家!
執行力的演講稿3
各位領導、各位同事:
大家好!我很高興站在這裏做一次發言。
首先,我想告訴大家,幾年前,熱播電視劇《士兵突擊》的主人公是許三多,僅僅因爲班長的一個命令,就獨自費了很大的勁去做他認爲很有意義的事情:修路。最後,被共青團記者發現,從一名差點被遺棄的士兵最終成長爲一名頂尖戰士。
許三多成功的祕訣是什麼?就是執行,無條件地執行工作!
執行的定義很簡單,就是要保質保量地完成工作任務。
以下就是我對執行力的看法:
首先,它是充滿激情的,只有當你的心對工作充滿熱情,當領導分配你的工作,你可以把它當作一種樂趣,而不是考慮如何敷衍了事,抱怨疲勞。
第二,工作充滿了責任感。這意味着責任是具有壓力的,工作的標準應該爲自己設定,而不是別人的需求,你的期望應該高於領導對你的預期,不要設定一個目標之後你只能完成70%或80%。最後找找到藉口,推卸責任,沒有完成工作。
第四,第三,團隊合作。執行需要更多的團隊精神。一個人永遠組成不了一個籃球隊,這是團隊精神的體現。缺乏團隊合作會導致失敗。
相親是一個很好的例子,前不久的相親活動,從前期的規劃到我們的營地同事加班執行,注意每個活動的細節,準備的充分之後,在相親上,我們突破了100000客流銷量。這是團隊合作的具體體現。
因此,執行等於激情+責任+團隊合作!
在今後的工作中,我們將腳踏實地做好自己的工作。我們將是一個充滿激情的人,一個負責任的人,一個注重團結合作的人,一個執行力強的人。
我的演講結束了,謝謝大家!
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