周例會總結髮言

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周例會總結髮言，很多公司都會每週定時召開一次例會，開例會主要目的是爲了讓員工總結上一週工作彙報以及進展，可以同時分配這周的工作任務。下面分享周例會總結髮言。

周例會總結髮言1

尊敬的各位領導、同事們:

大家好！

我是新人xxx，很高興列席這次行政周例會，周例會總結髮言稿。從面試開始，我就被公司的優秀企業文化所吸引，很多同事與我交流的過程中，談起公司的發展史、開荒精神和未來的發展前景時，他們身上都散發出那種對公司由衷的自豪和自信，那種積極向上的激情深深打動了我，吸引我加入xx公司。

過去的3天裏，我接受了24條規章制度的培訓，很規範、很細緻，涵蓋了公司對每一位員工的觀念、態度、職業素養、商務禮儀等方面的具體要求，也讓我瞭解到合同簽訂、外派辦事、*照使用、財務報銷等一些行政管理程序。

和我以往的工作相比，要求要嚴格的多。對此，我非常理解。公司正在快速發展階段，就需要正規有效的管理方式。既然選擇加入這個團隊，我就有義務學好、執行好各項制度，不斷的提高自身的職業素質，迅速的跟上公司發展的腳步。

最後，通過這次培訓，讓我對公司有了更深的'瞭解，給我印象比較深刻的一個是員工日誌制度，給了普通員工與總經理溝通交流的平臺；另一個與一般私企不同的就是，除了福利待遇比較優厚之外，公司在培訓、旅遊、員工生日、文體活動等方面投入很大，說明公司很注意企業文化和凝聚力，發言稿《周例會總結髮言稿》。

非常感謝xx公司給我這樣一個優越的平臺，讓我有這樣一個實現人生價值的機會。那麼我能回饋恆大什麼呢？我是從科技項目管理轉型而來，面對房地產這一全新領域，更多的是要不斷的學習，多觀察、多參與、多思考，擺正心態、端正態度，保質保量地完成公司領導交辦的工作，爲公司和個人事業的發展創造出引以爲豪的業績。

周例會總結髮言2

1、主要工作情況

圍繞高溫風機、窯主電機、循環風機和原料磨電機等大型電機繞

組、軸承溫度高報警的冷卻和降溫所採取一系列的措施工作，其中給高溫風機和窯主電機分別加裝了冷卻風機；

水泥磨稀油站溫度、壓力儀表修復和更換，和一號磨輥壓機定輥

繞組和前軸溫度的修復；

餘熱發電項目施工電源的供給，並加裝了電量計量；

前後分三天對高溫風機前後軸承進行換油保養處理；

對一分廠、二分廠設備進行設備檢查，電氣部分總體情況較好。

2、遺留問題

水泥二號磨頭稀油站高壓管道壓力錶建議車間予以更換，以便可

以和數字顯示更加真實準確的進行對比和比較；

3、下週計劃

由於杜經理回家探親，加上保全部本身管理層就人員缺少，所以

很大程度上限制了工作上的正常安排，爲了能更好的保證在杜經理不在期間的正常保駕運行工作，我希望各車間能很好的協助我們保全部門，確保生產等各項正常有序進行。同時，我們也不將做大範圍的任務安排，全力做好保證生產正常。

周例會總結髮言3

上週圍繞XX二期銷售即將開盤，各部門進行了一系列準備工作。

公司要求各部門在隊伍建設、形象、禮節禮貌、制度流程做好優化的基礎上，塌塌實實的做好本職工作。圍繞這個總的要求，安保部充實了人員，進一步向制度化、規範化、系統化行進；保潔部大力加強職業教育，員工遇到業戶有微笑有招呼，服務素質有明顯提高。各部門緊密合作，對開發方面爲開盤所做的各項部署積極配合。比如上週左岸園區進行植樹綠化，保潔、維修、安保都自發主動的到植樹現場，通過大家的齊力協作很快幫助開發公司完成全部栽種任務，又一次充分的體現了我們公司各部門之間緊密協作的互助精神。

但通過各項工作的執行也同樣體現出，各部門對左岸開盤前的工作還有些缺乏準備和預計，對各項工作的規劃性不強，沒有完全的將工作想再前做在前，準備工作得還是做得不夠充分。希望各部門能夠改進。