巧妙評價領導不足之處範文

巧妙評價領導不足之處範文，在我們的工作日常中，不僅僅是我們個人的不足需要被看到，還需要看到上級的不足，上級是領導帶領我們前進的人，只有領導的想法行爲是正確的，才能夠帶領我們走向正確的方向，下面看看巧妙評價領導不足之處範文

巧妙評價領導不足之處1

1、領導不注意休息，經常加班，或者一年到頭不休假，這樣羣衆也隨之效仿，不敢休假或者按時下班。如果領導注意勞逸結合，這樣也可以帶動大家以更好的精神和愉快的心情幹好工作。

2、領導平時過於注重工作，很少組織集體活動，這樣不便於增強大家的集體榮譽感和凝聚力。希望領導多組織開展文體娛樂活動。

3、如果領導抽菸喝酒的話，可以提出：希望領導能注意身體健康。吸菸有害健康，喝酒過多也不利於健康，如果爲了公司的'利益不得不應酬，也要注意保重，否則拖着病體堅持帶領大家，大家於心不忍。

4、領導的不足在處，領導工作的平臺過於狹窄，難以體現其才能。

5、下屬的心願：希望給領導一個更大的發展空間，可以充分發揮領導更大的潛能。

巧妙評價領導不足之處2

1、對於領導交辦的任務，辦事心切，處事不夠幹練，想問題不夠全面，不夠深刻，雖然能基本完成上級交辦的任務，但在工作中面對困難面對壓力也感到力不從心，缺乏工作動力;

2、有時處理問題思路不夠清晰，使得開展工作起來比較被動;工作開展中也缺少積極開拓創新，協調能力有待加強;

3、缺乏工作經驗，面對問題過於急躁，一心想幹點事情，做點成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹慎周密，工作的方式方法也有待領導同事的進一步指導改進。

4、業務學習方面：學習勁頭不夠足。自己習慣用什麼學什麼，今天學點這、明天學點那，結果什麼都懂點，什麼也不精，學到的知識不繫統、不透徹。對學習的重要性和自覺性落實不到行動上。對學一行、精一行的恆心和毅力不夠。

5、工作方面：對待工作不夠主動、積極，只滿足於完成領導交給的任務，在工作中遇到難題，不善於思考，動腦筋，常常等待領導的指示，說一步走一步。

缺乏一種敬業精神，認爲自己已有的一些業務知識可以適應目前的工作了，雖然感到有潛在的壓力和緊迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鑽研、鍥而不捨、持之以恆的學習精神和態度。

6、工作作風方面：工作作風不夠紮實。工作時間久了，沒有新鮮事物出現，會有一種厭倦的情緒產生，對待工作有時抱有應付了事的態度，沒有做到腳踏實地。

做事情只安於表面，處理方法比較簡單，有沒有創新精神，有時除了自己必需完成的以外，可以不做的就不做，省得惹禍上身。有時還會把工作作爲負擔，卻沒有注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。

7、執行能力方面：對所做工作的執行能力存在欠缺，特別是在工作中遇到繁瑣、複雜的事情，抱有能拖就拖的心態，今天不行，就等明天再說，對問題採取逃避的方法，不是自己力求尋找對策，而是等待辦法自己出現。

8、自身的專業業務水平不高，事故應急處理能力不強。雖然通過學習和工作經驗的積累，在業務水平上有了一定的提高，但業務水平和工作經驗與其它老同志比還是比較低。

在日常工作中偏重於日常生產工作，也忽視了自身思想素質的提高，工作中爭強當先的意識不強。

巧妙評價領導不足之處3

近來看給領導寫的個人材料，特別是各類總結、學習活動中的個人排查材料，不足之處或者說是缺點之處往往都會寫上政治學習不全面、工作開展不全面等無關痛癢的缺點，這些套話彷彿也成爲了領導的救命稻草、遮羞布。

想想也是的啊，真正的缺點能隨便說嘛？哪個領導不是喜歡聽奉承的話啊。負責寫稿的人要是寫上幾句真正的缺點，那領導還不以爲你是在批評他嗎，有公報私仇之嫌。

再說，缺點這東西說多了不影響領導進步嘛？它就是像個配菜，沒它少了點什麼，多了就不是原來的菜了，口味變了。

下面是我總結出來的領導們常見的缺點：

1、政治學習不繫統、不全面。

2、工作中創造性不夠，按部就班。

3、抓工作時鬆時緊。

4、與部下思想交流不夠，特別是對生活困難的同志關心不多。

5、思想政治工作抓的不夠。

6、工作缺少計劃性，只注重眼前工作。

7、工作中務虛的時候多了一點。