關於面試發問的技巧和策略
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關於面試發問的技巧和策略,求職者在面試的過程中,除了需要好好回答問題之外。還需要懂得向面試官提一些問題,能給面試官留下好的印象。下面是關於面試發問的技巧和策略!
關於面試發問的技巧和策略1
不論你應聘的是何種工作,在尚無把握對方是否會錄用你的時候問一些與工作無關的問題將是一個嚴重的錯誤。
對於招聘經理來說最重要的是通過面試找到合適的人選。他們的思路是:先決定用誰,然後才談條件。
如果你是一個出色的應聘者,那麼你就不會犯以上的錯誤。你應該把提問的重點放在僱主的需求以及你如何能滿足這些需求上。
通過提問題的方式進行自我推銷是十分有效的,但應該注意的是這些問題必須滿足以下條件:緊扣工作任務、緊扣職責。
根據以上這兩點要求,求職者可以詢問諸如以下的問題。
如應聘職位所涉及的責任以及所面臨的挑戰、在這一職位上應該取得怎樣的成果、該職位與所屬部門的關係以及部門與公司的關係、該職位具有代表性的工作任務是什麼。
求職者還要注意的是不要問一些通過事先了解能夠獲得的有關公司的信息,這會讓人對你的面試目的是否明確表示懷疑。
以下是8個與工作相關的示範問題:
1、我的主要責任是什麼?
2、您能描繪一下在這一職位上典型的工作日的情形嗎?
3、做這份工作的前任是否被提升了?幹這份工作獲得提升的可能性怎樣?
4、您認爲這兒的氣氛如何?正規而傳統嗎,還是充滿活力,不拘一格?
5、我的第一份工作項目會是什麼?
6、我會接受何種培訓?參加培訓,對我本人有什麼要求?
7、我應該具有什麼樣的才智才能做好這份工作?
8、(如果應聘的是一份臨時合同工作)按照您估計,要完成這項預定的項目可能會超時嗎?
關於面試發問的技巧和策略2
面試過程中的8種提問技巧9個注意事項
面試是溝通的過程,面試官除了掌握溝通的技巧外,還需要掌握提問題的方法。
1、開放式提問,談談你的看法;你覺得如何呢;談談你的工作經驗;
2、封閉式提問,一般用“是”或“否”回答。
通常:一是表示HR對應聘者答覆的關注,一般在應聘者答覆後立即提出一些與答覆有關的封閉式問話;二是表示HR不想讓應聘者就某一個問題繼續談論下去,不想讓對方發表更多意見。
3、清單式提問,鼓勵應聘者在衆多選項中進行優先選擇,以檢驗應聘者的判斷,分析與決策能力。說白了就是讓對方做選擇題。
4、假設式提問,鼓勵應聘者從不同角度思考問題,發揮應聘者的想象能力,以探求應聘者的態度或觀點。Eg:如果你處於這種狀況,你怎麼處理?
5、重複式提問,讓應聘者知道HR接收到了應聘者的信息,檢驗獲得信息的準確性。
6、解正確的話,你說的意思是…
過程中要注意應聘者的臉部表情,姿勢,講話的聲音語調,舉止,從中可以反映對方是否回答真誠,是否有底氣。
7、確認式提問,鼓勵應聘者與HR交流,表達出對信息的關心和理解。Eg:我們明白你的意思,瞭解,理解。
8、舉例式提問,面試中一般可讓應聘者列舉應聘職務要求的並與其過去從事的工作相關的事項,從中總結和評價應聘者的相應能力。
面試官需要在面試過程中注意的9個事項
1、避免暗示性、引導性問題,不要讓應聘者知道你的傾向。Eg:你一定;你沒;等開頭的問題。
2、有意提出一些相互矛盾的問題,引導應聘者做出可能矛盾的回答,來判斷應聘者是否在面試者中隱瞞了真實情況。
3、所提出的問題要直截了當,語言簡練,有疑問可馬上提出,並及時做好記錄。
4、提出過程中要注意應聘者的肢體動作,包括臉部表情,姿勢,講話的聲音語調,舉止,從中可以反映對方是否回答真誠,是否有底氣,有沒有說謊。
5、態度自然親切、漸進,讓面試者打開心扉,暢所欲言。
6、除了闡明背景外,問題要簡單明瞭、通俗易懂,不被應聘者誤解。
7、爲了避免回答不上來的尷尬,問題先易後難,先熟悉後生疏,先具體後抽象。
8、面試要有頭有尾,避免冷場。轉換和收縮、結束要流暢自如。
9、面試是爲企業尋找人才,讓員工在企業長期爲公司提供服務,一定要了解應聘者的真正的求職動機和需求。
PS:面試官提提高親和力的技巧
1、直誠的微笑
2、友善的態度
3、提供公平的競爭環境。
4、換位思考
5、要積極主動
6、注意溝通方式
人事面試提問技巧精選
1、請你談談你自己,或者做一個簡短的自我介紹。
透過這個面試問題,招聘主管可以在很短的時間內瞭解你,也可以藉此看出你的表達能力、個性等。
應答技巧:直接切入重點,中肯的點出自己個性中的優點,如熱誠、值得信賴等,不需要強力推銷。此外,也可帶出與應徵工作的相關經驗。
2、爲什麼選擇我們這家公司?
曾經在報章雜誌看過關於貴公司的報導,與自己所追求的理念有志一同。而貴公司在業界的成績也是有目共睹的,而且對員工的教育培訓、升遷等也都很有制度。
應答技巧:去面試前先做功課,瞭解一下該公司的背景,讓對方覺得你真的很有心想得到這份工作,而不只是探探路。
3、爲什麼選擇這個崗位?
這一直是我的興趣和專長,經過這幾年的磨練,也累積了一定的經驗及人脈,相信我一定能勝任這個崗位的。
應答技巧:適時舉出過去的豐功偉業,表現出你對這份崗位的熟稔度,但避免過於誇張的形容或流於炫耀。
4、對這個崗位的期許?
希望能藉此發揮我的所學及專長,同時也吸收貴公司在這方面的經驗,就公司、我個人而言,締造雙贏的局面。
應答技巧:回答前不妨先詢問該公司對這項崗位的責任認定及歸屬,因爲每一家公司的狀況不盡相同。以免說了一堆理想抱負卻發現牛頭不對馬嘴。
5、爲什麼我們要在衆多的面試者中選擇你?
根據我對貴公司的瞭解,以及我在這份工作上所累積的專業、經驗及人脈,相信正是貴公司所找尋的人才。而我在工作態度、EQ上,也有圓融、成熟的'一面,和主管、同事都能合作愉快。
應答技巧:別過度吹噓自己的能力,或信口開河的亂開支票,例如一定會爲該公司帶來多少錢的業務等,這樣很容易給人一種愛說大話、不切實際的感覺。
6、如何安排自己的時間?會不會排斥加班?
基本上,如果上班工作有效率,工作量合理的話,應該不太需要加班。可是我也知道有時候很難避免加班,加上現在工作都採責任制,所以我會調配自己的時間,全力配合。
應答技巧:雖然不會有人心甘情願的加班,但依舊要表現出高配合度的誠意。
7、爲什麼離開上一個工作?
從這個問題,可以看出你在上一個工作做得是否勝任愉快,是在不得志的情況下離開還是爲了另謀高就。
(1)在該公司的發展上已經面臨瓶頸,希望能尋求更多的可能性。
(2)公司因故搬遷,與住處距離太遠,不希望花太多時間在通勤上。
應答技巧:
(1)切忌一聽到這樣的問題,就開始大肆數落過去的主管或公司,希望博取對方的同情。
這樣子只會讓面試者覺得你是一個會推託責任,愛抱怨、發牢騷的員工,更慘的是,如果對方正巧認識你之前的主管,還頗有交情,這可就糗大了。
(2)儘量將原因轉換成客觀因素,如組織的調整,與本身所設定的生涯規劃有衝突等,而非自己能力的問題。
8、你對未來五年的規劃爲何?
在過去的工作中已經累積了一定的經驗,除了希望能在貴公司得到進一步的發揮外,也希望藉由健全的升遷管道,按部就班的成爲獨當一面的專業經理人。
9、談談你過去做過的成功案例。
應答技巧:舉一個你最有把握的例子,把來龍去脈說清楚,而不要說了很多卻沒有重點。
切忌誇大其詞,把別人的功勞到說成自己的,很多主管爲了確保要用的人是最適合的,會打電話向你的前一個主管徵詢對你的看法及意見,所以如果說謊,是很容易穿梆的。
10、談談你過去的工作經驗中,最令你挫折的事情
藉此瞭解你對挫折的容忍度及調解方式。
曾經接觸過一個客戶,原本就有耳聞他們以挑剔出名,所以事前的準備功夫做得十分充分,也投入了相當多的時間與精力,最後客戶雖然並沒有照單全收,但是接受的程度已經出乎我們意料之外了。
原以爲從此可以合作愉快,卻得知客戶最後因爲預算關係選擇了另一家代理商,之前的努力因而付諸流水。
儘管如此,我還是從這次的經驗學到很多,如對該產業的瞭解,整個team的默契也更好了。
11、覺得一個工作做多久最適合?
其實一份工作,如果能不斷的面臨新挑戰,做個三到五年其實都不會膩,因爲隨時隨地都在學習新的東西。儘管如此,還是希望有機會可以做崗位的升遷或調動,讓視野更寬廣。
應答技巧:如果對方要你提出過去每個工作做的時間,千萬不要謊報,因爲在你的勞保記錄裏,這些都是一目瞭然,完全無法隱瞞。
此外,這年頭不景氣,公司裁員的情況很多,你也可能經歷過,如果對方有問到這點,也不要因爲覺得丟臉而閃爍其詞,因爲這也不是個人能夠決定的,不妨誠實面對,免得讓對方產生對你不信任的感覺。
12、你個性中的優點及缺點爲何?
應答技巧:這一個問題沒有什麼標準答案,畢竟每個人都有優缺點,因爲是工作面談,就不用掏心掏肺的把自己所有的優缺點都攤在陽光下,尤其是缺點的部分,就算自己有懶散、粗心的毛病,也沒必要全都露。
不妨避重就輕的回答,例如你應徵的是行政人員,個性比較害羞,回答的缺點是較不擅長在大型會議上做簡報,就不會讓人覺得無法勝任這份工作。
13、與之前同事的相處有碰過什麼問題?
面試者可由此觀察你的個性及人際關係。
應答技巧:辦公室裏最難搞的就是人的問題,加上每天長時間的相處,摩擦在所難免。
但回答這個問題時,請將重點放在「對事不對人」及你的解決之道上,即便是你明知某次的爭執是某個同事爲求表現而暗中擺了你一道,也不要就大剌剌的開始批評起某某人來。
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