做足這幾點老闆立馬會對你另眼相看
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做足這幾點老闆立馬會對你另眼相看,大家都會爲自己的職業發展注入更多的價值動力,在人才濟濟的職場上,你如何才能脫穎而出,下面分享做足這幾點老闆立馬會對你另眼相看!
做足這幾點老闆立馬會對你另眼相看1
你還在抱怨你的職業發展沒有前景嗎?你知道怎樣才能突破成長的障礙,爲自己的職業生涯注入更多的價值動力嗎?在人才濟濟的職場上,你如何才能脫穎而出,在第一時間獲得老闆的信任,爲未來的發展謀求更多的空間?僅僅做好工作是不夠的,你必須知道怎樣才能做到與衆不同,這些同樣是你職業規劃道路上不可或缺的必修課。
你足這5點,老闆立馬會對你另眼相看:
1、多一點。做任何工作,儘可能比公司和老闆要求的多一些,超越他們的期望。
2、不要怕工作多、任務重。擔任越多的工作項目,你得到的鍛鍊和學習機會越多,你的價值就越高。
3、好一點。做任何工作,儘可能以最高的質量標準要求自己。
4、快一點。 在保證質量的前提下,用最短的時間完成工作。
5、省一點。 要有成本意識,用盡可能小的成本完成工作。
給老闆一點驚喜。給上司一些他沒有想到的東西,讓他感到意外和驚喜。
上面說的多一點、好一點、快一點、省一點經常會帶給老闆意外驚喜。
你可以爲公司做一些沒有人讓你做,或沒有人想到去做的事情。你還可以替老闆考慮到未來的風險,未雨綢繆,提前準備。
例如:
提出一項合理化建議,提高生產能力。
進行技術革新,降低次品率。
主動承擔新員工的輔導,幫助他們儘早進入角色。
把一個潛在的安全事故隱患消滅在萌芽狀態。
爲未來可能的人才流失提前做出保留方案。
如果你在日常工作中,按照五個‘一點’的原則去做,你的機會和好運將不期而至。
做足這幾點老闆立馬會對你另眼相看2
例如:
領導要求你一天拜訪5位客戶,你能否拜訪10位?
領導要求你每月完成50萬的銷售額,你可否爭取完成60萬、80萬?
領導要求每班生產20萬件產品,你可否努力達到25萬、30萬?
領導希望你每年推出6個培訓課程,你可否推出8個或10個?
不要怕工作多、任務重,擔任越多的工作項目,你得到的鍛鍊和學習機會越多,你的價值就越高。
永遠不要說:“這不是我份內的工作”,凡是領導安排的事情都是我們的工作,如果你總是堅守自己那一畝三分地,你的知識和能力也就無法拓展,所以,追求事業成功的人,都希望領導安排更多的份外的工作。
古人雲:人一之,我十之;人十之,我百之。
古人亦云:取法其上,得乎其中;取法其中,得乎其下;取法其下,法不得也!
好一點。做任何工作,儘可能以最高的質量標準要求自己。
領導問你一個財務數據,你是否能同時提供對該數據的分析和說明。
領導向你要一個分析報告,你不僅給他提交一份完整的報告,還做成PPT,且用曲線和圖表進行說明。
領導問你一,你要準備二和三。
例如:你作爲餐飲渠道銷售主管,領導問:“5月份,濟南餐飲渠道的銷售情況如何?”
回答1:讓我查一下,回頭告訴您。(作爲商超渠道銷售主管,這麼重要的信息不能脫口而出,太不像話了)
回答2:5月份,濟南餐飲渠道的銷售額比上月減少了8%。(這樣的回答似乎給了領導答案,但遠遠不能滿足領導的期望)
回答之前想一想,一般情況下,領導瞭解銷售情況的目的是什麼?不外乎以下幾種可能:瞭解銷售額的增/減幅度、造成銷售額增/減的原因、制定怎樣的銷售政策才能改善其現有的銷售狀況等。
若領悟透領導問話的目的,便能給出較完整、令領導滿意的回答,如:5月份,濟南餐飲渠道的銷售額比上月減少了8%,銷售額下降的主要原因是:
(1)天氣變熱,人們消費植物蛋白飲料的次數減少,導致銷售額下降;
(2)某一其它同類產品在本月開展了力度較大的贈飲活動,吸引了人們前去消費;
(3)我公司目前的銷售激勵政策力度不夠,不能實現餐飲服務員對我們產品的主推。另外,還有其他一些原因,關於如何改善現有銷售狀況,我已經起草了相關方案及實施細則,等您確定時間後召開討論會。
快一點。在保證質量的前提下,用最短的時間完成工作任務。
時間是金錢,時間是生命。一個人若管理不好自己的時間,那他就無法經營好自己的生活和工作。
如果你思路清晰、才思敏捷、文筆流暢、手腳麻利、電腦盲打一流、熟練使用各種辦公設備,總是比別人提前完成指定工作,那你就有更多的時間來考慮更長遠和重要的事情。
例如:
對領導要求提供的數字或信息,要儘量立即提交。
對所有要求回覆的電子郵件,一定在當天回覆。
如果領導要求你在一天內提交一份報告,你要爭取用半天時間完成,因爲要給領導留出整理和修改的時間。
如果你承諾在某個月內完成某項工作,一定不要拖到該月的最後一天。
如果你計劃在某個季度舉辦某項活動,一定不要拖到最後一個月的最後一週,那樣你肯定無法按時完成好。
省一點。一定要有成本意識,用盡可能少的成本完成儘可能多的工作任務。
任何一個企業、任何一個領導,都喜歡花小錢辦大事(Do more with less)的.人。要像花自己的錢那樣花公司的錢,要像居家過日子那樣精打細算。例如:
能用e-mail或打幾個電話就解決的問題,就沒必要開會,耽誤大家的時間同樣也是浪費。
能在小範圍內開短會解決的問題,就不要召集太多的人開長會。
能用電話會議系統、視頻會議系統討論清楚的事情,就不要出差。
能使用電子文檔,就不要複印或傳真。
選擇供應商要貨比三家,挑性價比最高的。
工程項目選擇承包商要採用招標的形式。
紙張雙面使用。(但要注意泄密問題)
使用可換筆芯的筆,不用一次性的簽字筆。
給領導一點驚喜。給領導一些他沒有想到的東西,讓他感到意外和驚喜。
上面說的多一點、好一點、快一點、省一點經常會帶給老闆意外和驚喜,你可以爲公司做一些沒有人讓你做,或沒有人想到去做的事情,你還可以替領導考慮未來的風險,未雨綢繆、提前準備。例如:
提出一項合理化建議,提高生產能力。
進行技術革新,提高產品品質和等級。
主動承擔對新員工的輔導工作,幫助他們儘快融入環境、進入角色。
把一個潛在的安全事故隱患消滅在萌芽狀態。
爲未來可能發生的人才流失提前做出預防方案。
若你在日常工作中,嚴格按照以上5點來做,真正以主人翁的姿態,“以廠爲家”,將公司的事當成是自家的事來對待,那麼,你的機會和好運將不期而至。
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