上級約見下級叫什麼
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上級約見下級叫什麼,想必在職場中的你也應該經常遇到過各種各樣的事情,比如說上級和下級之間肯定是需要經常的溝通,所以約見面的頻率肯定不低。那麼上級約見下級叫什麼?
接見,接見下屬(一般是用於上級對下級),拜見領導(下級對上級),遇見友人(同級同輩的),會見外賓(也是同級同輩,可是是更專業,更正式的見面)
上級對下級的指導叫“教導”。
教導是一個漢語詞彙,讀音爲jiào dǎo。以一種或多種方式,對目標進行某些知識或經驗的教育和導向,其能正確的理解或應用所傳授知識或經驗的一種行爲。
教導的具體出處如下:
1、《國語·晉語二》:“杜原款將死,使小臣圉告於申生 ,曰:款也不才,寡智不敏,不能教導,以至於死。”
2、《後漢書·竇融傳》:“臣融年五十三。有子年十五,質性頑鈍。臣融朝夕教導以經蓺,不得令觀天文,見讖記。”
3、《在和平的日子裏》第三章:“自己剛出手做工作,就是這副樣子,團組織的教導,同學們臨別的贈語,又記取了多少”。
初次見領導要注意如下細節:
1、問候時最好點名道姓。邁進會客室的門,你的第一句話可能是:“你好,見到你很高興。”但這卻不如說:“李經理,你好,見到你很高興。”後者比前者要熱情得多。
2、若對方沒請你坐下,你最好站着。坐下後不應掏煙,如對方請你抽菸,你應說:“謝謝。”把菸灰和火柴頭弄到地板上,是很不得體的。
3、不要急於出示你隨身帶的資料、書信或禮物。只有在你提及了這些東西,並已引起對方興趣時,纔是出示他們的最好時機。當對方詢問你所攜帶資料中的有關問題時,你應給予詳細的解釋或說明。
4、主動開始談話,珍惜會見時間。儘管對方已經瞭解到你的一些情況和來訪目的,你仍有必要主動開口。你可再次對某些問題進行強調和說明。也是禮貌的需要,也反映一個人的精神面貌。
5、保持相應的熱情。在談話時,你若對某一問題沒有傾注足夠的熱情,對方會馬上失去談這個問題的興趣。
6、當憤怒難以抑制時,憤怒會使你失去理解他人和控制自己的客觀尺度。它不僅無助於問題的解決,反而會把事情搞得更糟,應提早結束會見。
7、學會聽的藝術。聽有兩個要求,首先要給對方留出講話的時間,其次要聽“聽話聽音”。如對方首先講話,你不可打斷對方。應做好準備,以便利用恰當的時機給對方以響應,鼓勵對方講下去。不能夠認真聆聽別人談話的人,也就不能夠“聽話聽音”,更不能機警、巧妙地回答對方的.問題。記住:不論是社交場合,還是在工作中,善於聽是一個人應有的素養。
“領導”與“員工”對上下級關係的認知
俗話說:官大一級壓死人!
小民遇到官,覺得像是遇到了一座大山。
而當官的呢?並不覺得自己比小民高級多少,認爲“自己並沒有想像中的那麼有威勢,尤其是對比着:自己見上官的壓力。”
於是,越是小官,越想方設法樹立自己的威嚴,讓自己顯得有權勢。
一、職場中也是如此
下級看上級:覺得上級是一座不可逾越的大山,得時刻謹小慎微地伺候着。
上級看下級:覺得自己和下級仍舊處於一個層次,自己仍在底層,沒有得到應有的“尊崇”!
而且,一不小心,就被下級給頂替了,危機感十足,自己不得不想方設法來打擊和約束下級。
於是,相互間就出現了這種情況:下級見到上級時,總是戰戰兢兢,而上級見下級,總覺得這些下屬還需要不停地敲打。
上下級都不能正確地認識到這種差距,其問題在哪呢?
這其實是受人類潛意識的影響,也是人類進化過程中的一種自我保護機制。
二、一個實驗
想來大家都有過這樣的感覺?
當你面前有一座高塔,你從下邊往上看時,不覺得它有多高;
但是,當你爬到塔頂往下看時,就會感到一陣眩暈,覺得它“太高了”。
要是有恐高症的人,感覺會更加明顯。
於是,有人做了個實驗。
讓人們從不同位置來目測(感覺)建築物的高度,用同樣高的2個建築物來做實驗。
分組實驗,每組分別站在建築物下邊和建築物頂上來觀察。
結果顯示:同樣的高度,從上往下看,普遍比從下往上看估測的高度要高得多。
具體數字是:站在建築物頂上估測出的高度,要比從下邊估測的高度多出32%。
三、原因
這是生物進化過程中的一種自我保護機制,通過潛意識來影響人們的認知,其目的是爲了讓自己覺得的高處更危險,從而遠離高處,以保證自身的安全。
在職場中,下級看上級,覺得他們高不可攀,或者上級覺得自己並沒有得到尊重。
這本身也是一種潛意識的影響。
其目的,也是爲了保護自己。
人是羣居動物,首領只能是少數人,如果人人覺得首領之位唾手可得,那麼爭搶就會非常激烈,就會造成“城頭天天變幻大王旗”的現象,也會影響族羣的安全。
對個體來說,爭搶首領確實也是一件危險的事情,影響生死。
而對於首領來說,他需要不斷地鞏固自己的地位,潛意識裏會提醒自己:仍舊沒有“位高權重”,還需要不斷地打壓下邊人,來取得更大的權勢。
四、職場真相和提醒
職場中,大家雖然說:無論高管還是小員工,都只是一個職位而已,大家本家都是平等的。但是潛意識中,下級總是覺得“低人幾等”,哪怕上級無論是能力、知識或財富都比不過自己。
而上級,總覺得下級一直緊逼着他,一直想頂替他,所以不得不防着。
這種認知差異,很容易就矇蔽我們的感知,做出一些非理性的行爲。
所以,這裏提醒:我們要像“小馬過河”一樣,不親自試試是不會知道真相。
1、如果你是小員工,遇到領導時總像老鼠見了貓一樣。那麼,你就可能陷入了自己給自己挖的“深井”裏,讓自己的潛意識(本能)左右了自己:不敢挑戰權威,不敢突破自我。
希望通過這個實驗能讓你知道:我其實真的不差,上級也不是高不可攀,是可以超越的!
2、如果你是上級,對你的下屬也不要過於苛刻和戒備,他們其實沒有逼你那麼近,寬容一點,心胸開闊一點兒。
只有這樣,上下級關係纔可能融洽。
人吶,畢竟是高級動物,我們得學會感知自己的潛意識,認識它,從而利用他。
你們覺得呢?
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