銷售的職業規劃(彙編15篇)
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人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將開啓新一輪的工作,請好好規劃今後的職業發展道路。那麼職業規劃書要怎麼寫呢?下面是小編爲大家整理的銷售的職業規劃,歡迎閱讀與收藏。
一、前言
職業生涯對於每個人而言,都是在一定的時間內有效,如果不進行合理有效的規劃,就會浪費自己的時間和生命。作爲已經工作的我,很早就知道如果不爲自己擬定一份職業生涯規劃,把自己的未來設計好。生活和工作就會沒有了方向,就像大海里的一葉小舟,迷失方向,不知所歸,爲了高效的利用時間,實現自己的人生價值,特作以下個人職業生涯規劃:
二、自我盤點
性別:男
專業:貿易經濟
年級:大二
個人基本分析:有理想、自信聰明、擅長思考,有邏輯性,善於處理概念性的問題,具有很強的創造性思維,挫折承受能力極強,。可能存在的盲點:過於注重邏輯,過於理智,忽略別人的情感,忽視細節。
個人優勢:擔任過班幹部,正在自考雙學位,英語不錯,參加過WBSA中級商務策劃師培訓,參加某公司週年慶典策劃大賽,拿到第一名,並實施該策劃案。關注商業經營活動,與社會接觸較早。
個人劣勢:目前的校園內人際關係一般,成績一般,有時候過於自信,給別人壓迫感,做事情容易冒進,不拘小節。體質偏弱。
生活中成功經驗:比別人先走一步。解釋:大一上學期就開始準備四級,我一下學期就參加自考並且成爲第一個參加WBSA中級商務策劃師的大一學生;注意收集信息:包括互聯網,公告欄,高年級同學。
生活中失敗經驗:高考成績不理想,但我從未放棄,很快的適應了大學的環境,利用好大學的一切資源。
三、自我評價的缺點和改正
遇到自己想不開的事,要保持頭腦冷靜,要留給自己反思的時間,多反省自己努力使自己的頭腦靈活起來,多與人溝通,或向高人求教。優點就不用多說了,繼續發揚。
四、未來人生職業規劃
一)適合的職業描述
我十分樂於接受挑戰、承擔風險,在困難和挫折面前不輕易後退,意志堅強
經過職業生涯測評系統測試:我適合的職業類型是企業類型,典型職業:喜歡要求具備經營、管理勸服、監督和領導才能,以實現機構、政治、社會及經濟目標的工作,並具備相應的能力。
適合的職業如:項目經理、銷售人員、營銷管理人員、政府官員、企業領導、法官、律師。
二)未來職業生涯規劃
綜合職業生涯測評和我的自我評價,我非常適合進入營銷領域,這也與我現在的發展路線相符。而且我的畢業時的目標就是:寶潔,世界上營銷做得最好的企業。
20xx年5月-20xx年9月寶潔會在每年9月的時候招聘暑期實習生面向大三和研二,這段時間仔細爲應聘作準備,爲此我上網收集了很多資料,也認識了許多的朋友。參與和組織一些活動,包括參與一些策劃案。學習商務英語,準備託業(商業託福)考試。當然我還要通過六級。
20xx年9月到20xx年12月,應聘寶潔的暑期實習生,大概有五輪,如果有幸進入最後一輪,就到了十二月,如果很早就被淘汰了,就繼續參與社會活動,同時準備BEC(劍橋商務英語)高級的考試。12月參加考試。
20xx年12月到20xx年8月,充電時間,經過第一次求職,以及參與一些商業活動,能夠了解到自己的不足,此段正是充電的好時候,再把需要的證書都拿到,爲接下來的應聘做好準備。
20xx年8月到20xx年5月開始找工作,當然肯定是營銷領域,首選還是寶潔,退而求其次一些大公司的銷售部門也可以.
20xx年到20xx年從最初的新人進入中級管理層,如果資金充裕,申請國外的MBA,如果資金有限,則在國內念MBA,換個環境,思考一些新的東西。
銷售可以說是最廣泛、最具有挑戰性職業,在市場高度開放時代,沒有哪家企業敢說我不需要銷售人員,從某種程度上說,銷售隊伍生命力決定了企業生命力。當然也有很特殊情況,比如一些剛起步小企業可能就沒有專職銷售和市場人員,因爲老闆本身就擔當了銷售人員角色。
對年輕人而言,銷售或許是最可能在短時間內獲得成功職業。銷售人員作爲企業員工中相對獨立一個羣體,和財務人員、研發人員、生產人員、技術人員等崗位相比,銷售工作平均崗位進入壁壘較低。從事其他工作人員——無論是從事技術性工作或服務人員,只要身體健康,年齡適當,都有可能轉到銷售崗位上,較低崗位進入壁壘,使銷售成爲很多人就業切入點。由於銷售是一個實踐性非常強職業,大家全憑業績說話,而且業績也比較容易衡量,所以除了一些特別專業技術銷售職位外,大多數銷售崗位對學歷要求並不是很高。
銷售人員有非常明顯特點:工作穩定性差、工作壓力大、出差應酬成爲生活常態。特別對於直接面向市場基層業務人員而言,雖然工作時間比較自由,但由於銷售指標壓力,常常令已婚者顧不上照顧家人,未婚者顧不上戀愛,很長時間不能和朋友閒聊、聚會。當然,銷售是一個高壓力、高回報職位,除了最高決策層外,多數企業中最容易產生高薪職位便是銷售類。和同級別財務總監、人力資源經理相比,銷售總監、銷售經理收入普遍會高出一截。
隨着年齡增長,當衝勁和激情淡淡褪去,對家庭責任和對穩定生活追求,令衆多年輕基層銷售人員開始規劃自己職業方向。業務銷售人員出路何在?職業發展通路是什麼?
按照所從事銷售工作內容,目前國內銷售人員可分爲高級營銷人員(如銷售經理)、一般銷售人員(多爲客戶代表)、推銷人員(包括商場售貨員和挖掘客戶推銷人員)和兼職銷售人員。總體來看,銷售人員有四種職業出路。一是縱向發展成長爲高級銷售經理,不過能達到這一目標銷售人員爲數很少;二是橫向發展轉換到管理等其他崗位;三是獨立發展自己創業;四是專業發展做銷售領域管理諮詢或培訓。可以看出,從銷售隊伍中走出來遠不如走進去那樣容易,所以銷售人員之間競爭也是十分激烈。
下面我們具體展開來談談銷售類人員發展方向:
方向一、成爲高級銷售經理
銷售人員職業成長,如果定位於一直從事銷售工作,可以肯定目標便是成爲高級銷售人才。實現這一目標方向有兩個,首先是從"術"角度出發,不斷改進和提升工作方法和能力,從低級非專業化銷售人員變成職業選手。這一變化趨勢主要體現在工作理念、思路、工具和方法都做得更加專業,從靠感覺、靠衝勁做事轉變爲講求定量數據、專業調查分析、把握市場規律性;第二個方向就是從"術"提升到"道",從戰略層面和組織全局高度角度進行系統思維,進一步提升和轉換職位角色。要成爲高級銷售人才或經理人,銷售人員必須要增加系統分析、全面思考,從企業戰略高度做銷售,思考銷售,多挖掘一線信息,進行智慧加工,最終起到爲高層決策扮演戰略顧問角色作用。
從具體發展途經,又有如下幾個方向:上行流動:如果有在大公司或集團分支機構、片區或分公司做銷售經歷,當積累一定經驗後,優秀銷售人才可以選擇合適機會,上行流動發展,到更上一級或公司總部做銷售部門工作,或者可以帶領更大銷售團隊、管理大區市場。在處於成長期快速消費品行業,許多銷售人員都是通過上行流動而闖出自己職業發展新天地。
下行流動:如果在公司總部銷售部門工作當積累一定經驗後,可以根據市場發展規模和速度,選擇合適機會,下行流動發展,到下一級或多級分支機構去工作,通常是帶銷售團隊、管理省/大區市場,或是要到某個細分市場開闢新業務。這樣銷售人員,可以將在總公司先進銷售管理理念和操作手段和實際市場結合,在繼續鍛鍊一定時間後往往成爲許多企業未來領軍人物或高級經理人。
橫向跳槽:優秀銷售人員往往是公司骨幹,可直接爲公司帶來營業收入和現金流,但如果公司薪酬福利或績效考覈政策不能有效地激勵他們,那麼他們轉行或跳槽就在所難免。從組織角度看來,許多公司都不惜重金從競爭對手將一些優秀銷售人才挖走。從個人角度來看,水往低處流,人往高處走。只要沒有違反職業道德、勞動合同相關條款規定和相關法律規定,銷售人員在發展到一定程度後換一個環境和空間都是一條不錯路子。
方向二、轉向管理崗位
當銷售人員做到一定時候,可以結合個人興趣和組織需求通過橫向流動即輪崗方式,轉向相關專業化職能管理崗位,具體可以從三個角度考慮選擇:如果還是對銷售業務或相關工作感興趣,不願意完全離開市場營銷工作,公司人力資源安排也允許,可以選擇橫向相關崗位如:市場分析、公關推廣、品牌建設與管理、渠道管理、供應商管理等。
如果有管理專業背景或者對管理感興趣,可以發展方向包括:市場信息或情報管理、行業研究、戰略規劃、人力資源管理、項目管理等。
如果在銷售工作中在產品或行業生產製造、運營、研究開發、設計等技術方面積累了優勢,則可以往技術含量較高崗位流動如:運作管理、售前技術支持、產品測試、售後技術服務等。
方向三、個人創業
有過銷售背景人出來創業,可以說是最適合不過。企業要生存,首先要有市場,做好業務工作是很多創業者必須自己先行解決難題。許多令人羨慕成功人士都是從銷售人員開始做起,在積累一定資金、經驗和資源後進行獨立創業而獲得成功。
銷售人員進行創業最大優勢是經驗和資源優勢。一個有着豐富銷售經驗人士比起其他創業者,對行業理解、對企業運作、對市場變化感知都會有很大優勢。同時,他們很可能積累了資金和良好產業鏈上下游人際資源,瞭解行業運作模式和成功關鍵,甚至於合理合法地把握了穩定客戶關係資源。
方向四、轉做管理諮詢和培訓
如果離開本行業,重新開始新事業空間,也是一種新職業方向選擇。比如有經驗銷售人員改做管理諮詢和培訓也是不錯選擇,許多管理諮詢公司諮詢顧問、培訓師都是從營銷實踐中轉過來,有些還是營銷老總、總監、大區經理等,因爲他們有豐富銷售經驗和行業背景,更理解企業實踐營銷環境,在做相關行業營銷管理諮詢、戰略諮詢和專業培訓時,尤其顯得有優勢。
每一位銷售代表剛進入企業,通常的都要接受一些培訓。培訓內容主要集中在產品、銷售技巧、工作心態等方面,至於個人職業規劃方面幾乎從不涉及。銷售代表也屬於青青職業,一旦過了三十三歲就成爲落日黃花;此時,要麼晉升爲銷售經理、銷售總監,要麼轉崗轉行,要麼就下崗。銷售代表往往有這樣的傾向:哪個企業底薪高去哪裏,哪個企業提供的職務高就去哪裏,哪個企業的工作輕鬆就去哪裏,哪個企業的提成高就去哪裏……由於跳槽頻繁,他們最後往往無所作爲。其根本原因是職業目標不清晰、缺乏職業規劃。
一、瞭解職業生涯週期
職業規劃就是一個人從事職業的經歷。我們把職業生涯週期分爲四個階段:職業生涯早期,職業生涯中前期,職業生涯中後期和職業生涯後期。每個不同的時期,都會有不同的特點,我們在每個時期的任務也不一樣。
從20多歲到30歲這個階段,屬於職業生涯早期,又稱爲職業生涯第一青春期,這個階段的主要任務是學習、瞭解、鍛鍊;30歲到40歲這個階段屬於職業生涯中前期,即職業生涯成長期,主要任務是爭取職務輪換,增長才乾的機會,尋找最佳貢獻區,也就是爭取找到我們的職業錨;40歲到55歲是職業生涯的中後期,稱作成熟期,又稱爲職業生涯的第二青春期,主要任務是創新發展,貢獻輝煌;55歲到70歲是職業生涯的後期,主要任務是領導、決策或總結教訓,教授經驗。
瞭解職業生涯階段,使我們能更好地進行職業生涯現狀分析,瞭解自己所處的位置,爲明確自己的職業方向提供信息與參考。在職業生涯早期,對自己鍛鍊最大的工作是最好的工作;在職業生涯中期,收入最多的工作是最好的工作;在職業生涯後期,實現自己人生價值最大的工作,是最好的工作!
二、職業方向和總體目標
職業方向指的是對職業的選擇,比如銷售管理人員、企業管理人員、律師、教授、醫生等。職業方向的選擇反映了規劃者的職業生涯動機或主觀願望。
銷售代表有四種職業出路。一是縱向發展成長爲高級銷售經理,不過能達到這一目標的銷售代表爲數很少;二是橫向發展轉換到管理等其他崗位;三是獨立發展自己創業;四是專業發展做銷售領域的管理諮詢或培訓。可以看出,從銷售隊伍中走出來遠不如走進去那樣容易,所以銷售代表之間的競爭也是十分激烈的。下面我們具體展開來談談銷售代表的職業發展方向:
1、銷售總監。
如果定位於一直從事銷售工作,可以肯定的目標便是成爲高級銷售管理人才。
實現這一目標的方向有兩個,首先是從術的角度出發,不斷改進和提升工作的方法和能力,從低級的非專業化的銷售代表變成職業選手。這一變化趨勢主要體現在工作的理念、思路、工具和方法都做得更加專業,從靠感覺、靠衝勁做事轉變爲講求定量數據、專業調查分析、把握市場規律性;第二個方向就是從術提升到道,從戰略層面和組織全局高度的角度進行系統思維,進一步提升和轉換職位角色。要成爲高級銷售人才或經理人,銷售代表必須要增加系統分析、全面思考,從企業戰略高度做銷售,思考銷售,多挖掘一線的信息,進行智慧加工,最終起到爲高層決策扮演戰略顧問角色的作用。
從具體的發展途經,又有如下幾個方向:上行流動:如果有在大公司或集團的分支機構、片區或分公司做銷售的經歷,當積累一定的經驗後,優秀的銷售人才可以選擇合適的機會,上行流動發展,到更上一級的或公司總部做銷售部門工作,或者可以帶領更大的銷售團隊、管理大區市場。在處於成長期的快速消費品行業,許多銷售代表都是通過上行流動而闖出自己職業發展的新天地。
下行流動:如果在公司總部銷售部門工作當積累一定的經驗後,可以根據市場發展的規模和速度,選擇合適的機會,下行流動發展,到下一級或多級的分支機構去工作,通常是帶銷售團隊、管理省/大區市場,或是要到某個細分市場開闢新的業務。這樣的銷售代表,可以將在總公司的先進的銷售管理理念和操作手段和實際的市場結合,在繼續鍛鍊一定時間後往往成爲許多企業的未來領軍人物或高級經理人。
橫向跳槽:優秀的銷售代表往往是公司的骨幹,可直接爲公司帶來營業收入和現金流,但如果公司的薪酬福利或績效考覈政策不能有效地激勵他們,那麼他們轉行或跳槽就在所難免。從組織的角度看來,許多公司都不惜重金從競爭對手將一些優秀的銷售人才挖走。從個人的角度來看,水往低處流,人往高處走。只要沒有違反職業道德、勞動合同的相關條款規定和相關法律規定,銷售代表在發展到一定程度後換一個環境和空間都是一條不錯的路子。
2、網絡銷售商。這種出路也是衆多銷售代表嚮往的出路之一。當在一個行業做的足夠熟練,有了某次機會,自己搖身一變,成爲象自己每天管理的客戶一樣,做個經銷商,利用自己熟悉的網絡資源,客情關係和熟練的業務技巧,發展自己的事業,這種出路相對衆多銷售代表來說把握性最大!
3、培訓師或諮詢公司。對於一位善於總結、善於鑽研的銷售代表來說,時刻都會總結自己,學習專業知識,豐富管理經驗,精通市場風向,再加上天生的口才和業務溝通中培養的技能,做一位出色的培訓師或者開一家諮詢公司亦是不錯的選擇。爲企業搞諮詢服務,業內火起來的公司還真不少。
4、轉向管理崗位
當銷售代表做到一定的時候,可以結合個人興趣和組織需求通過橫向流動即輪崗的方式轉向相關的專業化職能管理崗位,具體可以從三個角度考慮選擇:
A、如果還是對銷售業務或相關的工作感興趣,不願意完全離開市場營銷工作,公司的人力資源安排也允許,可以選擇橫向的相關崗位如:營銷策劃、市場分析、公關推廣、品牌建設與管理、渠道管理、供應商管理等。
B、如果有管理專業背景或者對管理感興趣,可以發展的方向包括:總經理助理、行政管理、人力資源管理、項目管理等。
C、如果在銷售工作中在產品或行業的生產製造、運營、研究開發、設計等技術方面積累了優勢,則可以往技術含量較高的崗位流動如:運作管理、售前技術支持、產品測試、售後技術服務等
5、創業
銷售代表擁有巨大的客戶資源並同時掌握市場、管理、財務等等相關創業人具備的素質。
無數事實證明:真正有意義的人生往往是在確定職業方向、確定自己目標那一天才開始的!
我爲自己擬定了一份職業生涯規劃,將自己的未來好好地設計一下。有了目標,纔會有動力。有了付出,纔會有收穫。
一、對職業生涯規劃的認識
職業生涯規劃是指通過個人和組織相結合,對個人職業生涯的主客觀條件進行測定、分析、研究和總結,尤其是對自己的興趣、愛好、個性能力、價值觀、特長、經歷以及存在的不足等各方面進行綜合分析的基礎上,確定最佳的職業奮鬥目標,併爲實現這一目標做出行之有效的安排。它是依據個人的特殊情況、特殊才能,考慮社會背景等多方面主客觀因素,結合職業發展的階段,提出相應的發展目標、擬定實現目標的工作和教育的一個綜合體系。
在大學階段,能夠做一個適合自己的、合乎現實的職業規劃,爲自己規劃一條職業之路是很有幫助的。激發大學生自我實現的需要,培養上進的人生觀。引導我們樹立職業生涯規劃意識,提高生涯規劃能力。促進我們樹立明確的職業目標和理想,增強在就業中的核心競爭力。
二、汽車銷售員要想做好職業規劃需注意以下事項
1、選擇自己喜歡的。如果汽車銷售不是本人喜歡並願意去做的工作,你的職業規劃就不應該從汽車銷售做起,而是應該轉行。調查表明:興趣與成功機率有着明顯的正相關性。在設計自己的職業生涯時,務必注意:考慮自己的特點,珍惜自己的興趣,擇己所愛,選擇自己所喜歡的職業。
2、選擇自己擅長的。如果你從事了幾年的汽車銷售,在反覆的學習之後,還是不能具備一定的能力,那麼,你也應該反思下自己是否適合從汽車銷售開始做起。必須在進行職業選擇時擇己所長,從而有利於發揮自己的優勢。
3、能大概認識汽車銷售目前的形勢,根據形勢結合自己的客觀、主管因素分析是否適合做汽車銷售。
三、汽車銷售員發展方向
1.努力做好本職工作,成爲更專業的高級銷售人才。
2.在歷經多年銷售生涯之後轉型做管理。
3.尋求穩定,轉做銷售方面的策劃和規劃。
4.對行業積攢了一定經驗,選擇自己創業。
營銷是個直面競爭深具挑戰性和誘惑力的職業,它不僅磨練意志,錘鍊品質,更主要的是能從中學到經商之道爲人之本,這爲後繼發展奠定紮實的基礎,市場是營銷的戰場,營銷人是英雄的化身。有開荒牛般的耕耘,就會有千里馬般的本領,最後成龍成鳳。在市場搏擊中,方可煥發出人生中所有的激情,躍馬馳騁,以求共同進步。營銷人應該具有長遠的目光,進行良好的職業規劃,找準定位從以下五方面開始。
一、成功源自清晰目標
每一個營銷人員剛進入企業,通常的都要接受一些培訓。培訓內容主要集中在產品、營銷技巧、工作心態等方面,至於個人職業生涯規劃方面幾乎從不涉及。本文旨在幫助營銷人員認清自己人生目標,做好職業生涯規劃,在爲企業和社會做出貢獻的同時,實現自己的人生價值。
營銷人員往往有這樣的傾向:哪個企業底薪高去哪裏,哪個企業提供的職務高就去哪裏,哪個企業的工作輕鬆就去哪裏,哪個企業的提成高就去哪裏……由於跳槽頻繁,他們最後往往無所作爲。其根本原因是職業目標不清晰、缺乏職業生涯規劃。
我們每個營銷人員都是處在市場經濟社會當中,市場經濟使每個人都有可能成爲自己人力資本的主宰,爲什麼我們要被動地讓外界環境來影響、決定我們的職業生涯軌跡呢?市場經濟社會是一個充滿機遇的社會,我們如何才能抓住機遇呢?市場經濟社會又是一個充滿競爭的社會,我們如何才能夠保持的位置呢?市場經濟社會是一個很難有終生職業的社會,如何才能讓我們擁有終生職業呢?
如果營銷人員希望能夠抓住時代的機遇,獲得終生職業,做自己人力資本的主宰,就必須做出自己的職業生涯規劃:分析自己的現狀,給自己設立一個有挑戰性的職業目標,瞭解自己的潛能,找到不足,彌補差距,實現自己的人生夢想。
在做職業生涯規劃之前,必須要深刻理解幾個基本概念:職業、職業生涯及職業生涯階段、內職業生涯及外職業生涯。
二、營銷人員應避免的心態
1、從業態度不端正,過分追求短期利益,誰給的錢多就爲誰“打工”,一年吃掉幾年的飯,不知愛惜自己名聲、前途與個人品牌。甚至還有極少數營銷人員爲了錢可以置道德與法律於不顧,發生諸如攜款潛逃之類的事件。
2、對自我“估價”過高,不知井外有天、山外有山,總是覺得自己“屈才”。
3、沒能認真衡量眼前利益與個人長遠發展的關係,輕率離開有難得的培訓鍛鍊機會的企業或穩定、熟悉的職位去謀求暫時的高薪、高職位。
4、對自己定位不準,總想另立山頭做老闆。由於營銷人員總是在與“錢”與“老闆”打交道,容易產生心理不平衡。這一原因在營銷人員離職中所佔的比例相當高。一個合格的營銷人員和一個稱職的貿易公司老闆是兩種不同類型的人才,而很多營銷人員就是不明白這一點,非要碰得頭破血流才死心。
三、職業規劃的重要性
對營銷人員來說,職業規劃就是個人發展的一盞指路之燈,讓我們清楚自己未來的路與方向。在競爭激烈的現代社會,一個人越清楚瞭解自身的資源與優勢,明白如何根據個人核心優勢去制定未來發展道路,他必然更容易實現成功的夢想。
職業規劃好處就在於,幫助我們將個人夢想、價值觀、人生目標與我們的行動策略協調一致,去除其他不相關的旁枝末節,整合個人的優勢與資源,從而向着終極目標快速前時,而這正是我們取得成功的重要保證。
考慮到工作的性質,營銷行業對從業人員的素質有一定的要求,所以營銷人員在職業規劃時,必須考慮到行業的特性與個人的優缺點,這樣才能制定合理、有指導意義的職業規劃。
四、建立成功營銷個人品牌
優秀的企業有良好的品牌,好的產品也有一流的品牌,個人職業的發展,也需要塑造品牌嗎?
回答是肯定的。因爲個人品牌是一種差異化,讓你可以從芸芸衆生中迅速脫穎而出;個人品牌也代表着個人能力、信譽、才幹,可以爲個人帶來更多的發展機會。
塑造個人品牌最重要之處就在於個人的戰略定位:成爲什麼樣的人,以及如何達成目標。一個人要建立自己的個人品牌,首先就必須瞭解自己最有優勢的資源,而這種資源就是建立成功個人品牌的核心基礎。
對於營銷人員而言,能夠準確定位自我,並深入瞭解自己的優勢、持續發揮優勢,往往更容易走向成功——一個人只有持續專注於自己優勢資源,最終才能確立自己鮮明的個人品牌,而個人品牌的建立則代表了一種堅定的與能力的保證,所以成功就會隨之而來。
可以說,成功的個人品牌代表一種信譽、一種鮮明的個人印記。在激烈競爭、人才輩出的營銷行業中,打造鮮明的個人品牌,是每一名營銷人員真正成功之處。因爲環境會變化、時間會流逝,而個人品牌的光芒卻永遠鋥亮如新。
五、正確面對營銷職業優劣勢
1、優勢
積累充足的社會經驗,經商經驗,爲以後自己創業做老闆打基礎。還鍛鍊了自己的綜合能力,比如交際、耐心、外交口才、面對挫折如何解決及各個行業相關的知識。越綜合越好,因爲你所面對的是客戶羣。
2、劣勢
暫時的工作不能讓朋友和自己從心底接受,有時候選的行業不是很恰當的時候,雖然一定程度上也學了東西,鍛鍊了自己,畢竟,人工作的基礎、直接的目的是賺錢來證明自己,要是賺的錢沒有其他的同行多的話會傷害到自己的自信心,做銷售很費腦子,天天超重的思考題讓人一天到晚喘不過氣,不過,想的多,時間長了,你考慮問題的時候,思路就打開了,而且,想的全面,最後,做成單子的機率也就加大了。
優勢劣勢在一定程度上是能相互轉化的,善於利用一切機會,把不利轉爲有利,就距離成功不遠了。
對年輕人而言,銷售或許是最可能在短時間內獲得成功的職業。銷售人員作爲企業員工中相對獨立的一個羣體,和財務人員、研發人員、生產人員、技術人員等崗位相比,銷售工作的平均崗位進入壁壘較低。從事其他工作的人員——無論是從事技術性工作或服務人員,只要身體健康,年齡適當,都有可能轉到銷售崗位上,較低的崗位進入壁壘,使銷售成爲很多人的就業切入點。由於銷售是一個實踐性非常強的職業,大家全憑業績說話,而且業績也比較容易衡量,所以除了一些特別專業的技術銷售職位外,大多數銷售崗位對學歷要求並不是很高。
銷售人員有非常明顯的特點:工作穩定性差、工作壓力大、出差應酬成爲生活的常態。特別對於直接面向市場的基層業務人員而言,雖然工作時間比較自由,但由於銷售指標的壓力,常常令已婚者顧不上照顧家人,未婚者顧不上戀愛,很長時間不能和朋友閒聊、聚會。當然,銷售是一個高壓力、高回報的職位,除了最高決策層外,多數企業中最容易產生高薪的職位便是銷售類。和同級別的財務總監、人力資源經理相比,銷售總監、銷售經理的收入普遍會高出一截。隨着年齡的增長,當衝勁和激情淡淡褪去,對家庭的責任和對穩定生活的追求,令衆多年輕的基層銷售人員開始規劃自己的職業方向。業務銷售人員的出路何在?職業發展的通路是什麼?
按照所從事的銷售工作的內容,目前國內的銷售人員可分爲高級營銷人員(如銷售經理)、一般銷售人員(多爲客戶代表)、推銷人員(包括商場售貨員和挖掘客戶的推銷人員)和兼職銷售人員。總體來看,銷售人員有四種職業出路。一是縱向發展成長爲高級銷售經理,不過能達到這一目標的銷售人員爲數很少;二是橫向發展轉換到管理等其他崗位;三是獨立發展自己創業;四是專業發展做銷售領域的管理諮詢或培訓。可以看出,從銷售隊伍中走出來遠不如走進去那樣容易,所以銷售人員之間的競爭也是十分激烈的。下面我們具體展開來談談銷售類人員的發展方向:
方向一、成爲高級銷售經理
銷售人員的職業成長,如果定位於一直從事銷售工作,可以肯定的目標便是成爲高級的銷售人才。實現這一目標的方向有兩個,首先是從術的角度出發,不斷改進和提升工作的方法和能力,從低級的非專業化的銷售人員變成職業選手。這一變化趨勢主要體現在工作的理念、思路、工具和方法都做得更加專業,從靠感覺、靠衝勁做事轉變爲講求定量數據、專業調查分析、把握市場規律性;第二個方向就是從術提升到道,從戰略層面和組織全局高度的角度進行系統思維,進一步提升和轉換職位角色。要成爲高級的銷售人才或經理人,銷售人員必須要增加系統分析、全面思考,從企業戰略高度做銷售,思考銷售,多挖掘一線的信息,進行智慧加工,最終起到爲高層決策扮演戰略顧問角色的作用。
從具體的發展途經,又有如下幾個方向:上行流動:如果有在大公司或集團的分支機構、片區或分公司做銷售的經歷,當積累一定的經驗後,優秀的銷售人才可以選擇合適的機會,上行流動發展,到更上一級的或公司總部做銷售部門工作,或者可以帶領更大的銷售團隊、管理大區市場。
在處於成長期的快速消費品行業,許多銷售人員都是通過上行流動而闖出自己職業發展的新天地。
下行流動:如果在公司總部銷售部門工作當積累一定的經驗後,可以根據市場發展的規模和速度,選擇合適的機會,下行流動發展,到下一級或多級的分支機構去工作,通常是帶銷售團隊、管理省/大區市場,或是要到某個細分市場開闢新的業務。這樣的銷售人員,可以將在總公司的先進的銷售管理理念和操作手段和實際的市場結合,在繼續鍛鍊一定時間後往往成爲許多企業的未來領軍人物或高級經理人。
橫向跳槽:優秀的銷售人員往往是公司的骨幹,可直接爲公司帶來營業收入和現金流,但如果公司的薪酬福利或績效考覈政策不能有效地激勵他們,那麼他們轉行或跳槽就在所難免。從組織的角度看來,許多公司都不惜重金從競爭對手將一些優秀的銷售人才挖走。從個人的角度來看,水往低處流,人往高處走。只要沒有違反職業道德、勞動合同的相關條款規定和相關法律規定,銷售人員在發展到一定程度後換一個環境和空間都是一條不錯的路子。
方向二、轉向管理崗位
當銷售人員做到一定的時候,可以結合個人興趣和組織需求通過橫向流動即輪崗的方式,轉向相關的專業化職能管理崗位,具體可以從三個角度考慮選擇:如果還是對銷售業務或相關的工作感興趣,不願意完全離開市場營銷工作,公司的人力資源安排也允許,可以選擇橫向的相關崗位如:市場分析、公關推廣、品牌建設與管理、渠道管理、供應商管理等。
如果有管理專業背景或者對管理感興趣,可以發展的方向包括:市場信息或情報管理、行業研究、戰略規劃、人力資源管理、項目管理等。
如果在銷售工作中在產品或行業的生產製造、運營、研究開發、設計等技術方面積累了優勢,則可以往技術含量較高的崗位流動如:運作管理、售前技術支持、產品測試、售後技術服務等。
方向三、個人創業
有過銷售背景的人出來創業,可以說是最適合不過的。企業要生存,首先要有市場,做好業務工作是很多創業者必須自己先行解決的難題。許多令人羨慕的成功人士都是從銷售人員開始做起,在積累一定的資金、經驗和資源後進行獨立創業而獲得成功的。
銷售人員進行創業最大的優勢是經驗和資源優勢。一個有着豐富銷售經驗的人士比起其他創業者,對行業的理解、對企業的`運作、對市場變化的感知都會有很大的優勢。同時,他們很可能積累了資金和良好的產業鏈上下游的人際資源,瞭解行業的運作模式和成功關鍵,甚至於合理合法地把握了穩定的客戶關係資源。
從現今市場發展方面分析,銷售已成爲各種職業中最具吸引裏的一個職位。而銷售也是最廣泛、最具有挑戰性的職業,在市場高度開放的時代,沒有哪家企業敢說我不需要銷售人員,從某種程度上說,銷售隊伍的生命力決定了企業的生命力。當然也有很特殊的情況,比如一些剛起步的小企業可能就沒有專職銷售和市場人員,因爲老闆本身就擔當了銷售人員的角色。
對年輕人而言,銷售或許是最可能在短時間內獲得成功的職業。銷售人員作爲企業員工中相對獨立的一個羣體,和財務人員、研發人員、生產人員、技術人員等崗位相比,銷售工作的平均崗位進入壁壘較低。從事其他工作的人員——無論是從事技術性工作或服務人員,只要身體健康,年齡適當,都有可能轉到銷售崗位上,較低的崗位進入壁壘,使銷售成爲很多人的就業切入點。由於銷售是一個實踐性非常強的職業,大家全憑業績說話,而且業績也比較容易衡量,所以除了一些特別專業的技術銷售職位外,大多數銷售崗位對學歷要求並不是很高。
銷售人員有非常明顯的特點:工作穩定性差、工作壓力大、出差應酬成爲生活的常態。特別對於直接面向市場的基層業務人員而言,雖然工作時間比較自由,但由於銷售指標的壓力,常常令已婚者顧不上照顧家人,未婚者顧不上戀愛,很長時間不能和朋友閒聊、聚會。當然,銷售是一個高壓力、高回報的職位,除了最高決策層外,多數企業中最容易產生高薪的職位便是銷售類。和同級別的財務總監、人力資源經理相比,銷售總監、銷售經理的收入普遍會高出一截。隨着年齡的增長,當衝勁和激情淡淡褪去,對家庭的責任和對穩定生活的追求,令衆多年輕的基層銷售人員開始規劃自己的職業方向。業務銷售人員的出路何在?職業發展的通路是什麼?
按照所從事的銷售工作的內容,目前國內的銷售人員可分爲高級營銷人員(如銷售經理)、一般銷售人員(多爲客戶代表)、推銷人員(包括商場售貨員和挖掘客戶的推銷人員)和兼職銷售人員。總體來看,銷售人員有四種職業出路。一是縱向發展成長爲高級銷售經理,不過能達到這一目標的銷售人員爲數很少;二是橫向發展轉換到管理等其他崗位;三是獨立發展自己創業;四是專業發展做銷售領域的管理諮詢或培訓。可以看出,從銷售隊伍中走出來遠不如走進去那樣容易,所以銷售人員之間的競爭也是十分激烈的。下面我們具體展開來談談銷售類人員的發展方向:
方向一、成爲高級銷售經理
銷售人員的職業成長,如果定位於一直從事銷售工作,可以肯定的目標便是成爲高級的銷售人才。實現這一目標的方向有兩個,首先是從術的角度出發,不斷改進和提升工作的方法和能力,從低級的非專業化的銷售人員變成職業選手。這一變化趨勢主要體現在工作的理念、思路、工具和方法都做得更加專業,從靠感覺、靠衝勁做事轉變爲講求定量數據、專業調查分析、把握市場規律性;第二個方向就是從術提升到道,從戰略層面和組織全局高度的角度進行系統思維,進一步提升和轉換職位角色。要成爲高級的銷售人才或經理人,銷售人員必須要增加系統分析、全面思考,從企業戰略高度做銷售,思考銷售,多挖掘一線的信息,進行智慧加工,最終起到爲高層決策扮演戰略顧問角色的作用。
從具體的發展途經,又有如下幾個方向:上行流動:如果有在大公司或集團的分支機構、片區或分公司做銷售的經歷,當積累一定的經驗後,優秀的銷售人才可以選擇合適的機會,上行流動發展,到更上一級的或公司總部做銷售部門工作,或者可以帶領更大的銷售團隊、管理大區市場。
在處於成長期的快速消費品行業,許多銷售人員都是通過上行流動而闖出自己職業發展的新天地。
下行流動:如果在公司總部銷售部門工作當積累一定的經驗後,可以根據市場發展的規模和速度,選擇合適的機會,下行流動發展,到下一級或多級的分支機構去工作,通常是帶銷售團隊、管理省/大區市場,或是要到某個細分市場開闢新的業務。這樣的銷售人員,可以將在總公司的先進的銷售管理理念和操作手段和實際的市場結合,在繼續鍛鍊一定時間後往往成爲許多企業的未來領軍人物或高級經理人。
橫向跳槽:優秀的銷售人員往往是公司的骨幹,可直接爲公司帶來營業收入和現金流,但如果公司的薪酬福利或績效考覈政策不能有效地激勵他們,那麼他們轉行或跳槽就在所難免。從組織的角度看來,許多公司都不惜重金從競爭對手將一些優秀的銷售人才挖走。從個人的角度來看,水往低處流,人往高處走。只要沒有違反職業道德、勞動合同的相關條款規定和相關法律規定,銷售人員在發展到一定程度後換一個環境和空間都是一條不錯的路子。
方向二、轉向管理崗位
當銷售人員做到一定的時候,可以結合個人興趣和組織需求通過橫向流動即輪崗的方式,轉向相關的專業化職能管理崗位,具體可以從三個角度考慮選擇:如果還是對銷售業務或相關的工作感興趣,不願意完全離開市場營銷工作,公司的人力資源安排也允許,可以選擇橫向的相關崗位如:市場分析、公關推廣、品牌建設與管理、渠道管理、供應商管理等。
如果有管理專業背景或者對管理感興趣,可以發展的方向包括:市場信息或情報管理、行業研究、戰略規劃、人力資源管理、項目管理等。
如果在銷售工作中在產品或行業的生產製造、運營、研究開發、設計等技術方面積累了優勢,則可以往技術含量較高的崗位流動如:運作管理、售前技術支持、產品測試、售後技術服務等。
方向三、個人創業
有過銷售背景的人出來創業,可以說是最適合不過的。企業要生存,首先要有市場,做好業務工作是很多創業者必須自己先行解決的難題。許多令人羨慕的成功人士都是從銷售人員開始做起,在積累一定的資金、經驗和資源後進行獨立創業而獲得成功的。
銷售人員進行創業最大的優勢是經驗和資源優勢。一個有着豐富銷售經驗的人士比起其他創業者,對行業的理解、對企業的運作、對市場變化的感知都會有很大的優勢。同時,他們很可能積累了資金和良好的產業鏈上下游的人際資源,瞭解行業的運作模式和成功關鍵,甚至於合理合法地把握了穩定的客戶關係資源。
儘管這十幾天做了大量的工作,但由於我從事銷售工作時間較短,欠缺營銷工作的知識、經驗和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑑於此,我準備在十月份的工作中從以下幾個方面入手,儘快提高自身業務能力,做好各項工作,確保20萬元銷售任務的完成,並向30萬元奮鬥。
1、努力學習,提高業務水品
(1)、抽時間通過各種渠道去學營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。
(2)經常向公司領導、各區域同業朋友以及市場上其它各行業營銷人員請教、交流和學習,使自己從業務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。
2、進一步拓展銷售渠道
十月份在做好廣告宣傳的前提下,要進一步向菸酒店、餐飲、代銷公司、酒店及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,十月份主要對系統人數和接待任務比較多的部隊、工商和大型國有企業三個系統多做工作,並慢慢向其它企業單位滲透。
3、做好市場調研工作
對市場進一步的調研和摸索,詳細記錄各種數據,完善各種檔案數據,讓一些分析和對策有更強的數據作爲支撐,使其更具科學性,來彌補經驗和感官認識的不足。瞭解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應對各種市場情況,並及時調整營銷策略。
4、與胡總密切配合,做好銷售工作
協助胡總在穩住現有網絡和消費者羣體的同時,充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者羣體。同時帶動業務員的銷售積極性。
5、建議和實施
(1)、提高公司員工的綜合素質,特別是業務技能方面的素質必須較快提高,以適應企業發展需要。
(2)、要面向社會吸納有才華的精英加盟公司,主要是銷售精英。
(3)、做好安全銷售業務商談,確保員工和企業的合法權益。
(4)、要以"以人爲本、服務企業"爲核心,加強建設,樹立企業良好形象,增強企業內在活力和影響力。
最後希望公司領導在本人以後的工作中給予更多的批評、指正、指導和支持。
引言:企業多你一個不多,少你一個不少。如果一個員工做到這種份上,不僅是企業的一種損失,更是自己的悲哀!不想重蹈這種覆轍,生涯規劃那是必然的,只有找到了方向,在動力的支持下才能駛向更遠方。俯首工作的那永遠是孺子牛。
自我認識
1。個人基本情況:個人所學專業爲機械設計製造及其自動化,性格比較開朗,學習能力及接受新事物較強,不喜歡枯燥乏味,周而復始,度日如年的工作,傾向那種多勞多得,付出一份辛勤,總有一份收穫的滿足感。
2。工作意向:目前工作崗位定位是以銷售爲主,技術爲輔的銷售工程師路線爲準。工作目標的確定也顯示出了自身存在的一些問題:我的性格給人的感覺是比較樂觀的,不過肚子裏有多少墨水只有自己知道,因爲相關專業知識和工作經驗的缺乏,個人在處理事情和客戶洽談時缺乏自信心,自己講述的東西有點浮誇,不能更好的取得客戶的信任。
通過客觀的認識,目前市場開發部的工作還是比較適合我的定位要求,也滿足我的性格要求,真心的感謝公司可以給我這個平臺發揮自己。
職業認知
1。行業分析
泵在各種機械生產中發揮着舉足輕重的作用。據相關人士調查全國60%的工業用電作用於泵,而我司的螺桿泵屬於新興企業,被重慶市和國家評爲高新產品。綜上所述螺桿泵相關產品前景還是比較樂觀的。
2。自我目標確定
a。短期目標確立
起始時間:20xx年8月至20xx年1月31日
達到目標:步入銷售崗位門檻,掌握業務流程技巧,獨立完成公司業務流程,檢驗個人崗位目標是否正確。
b。中期目標確立
起始時間:20xx年2月15日至20xx年2月
達到目標:成爲一名合格的銷售工程師,通過公司對新員工的業績考覈。
c。長期目標確立
起始時間:20xx年3月至20xx年1月31日
達到目標:職務崗位升爲銷售工程師及片區銷售經理,擁有個人的房屋首付款。
1。熟悉產品相關知識
螺桿泵屬於容積式泵,泵包括電動機,減速器,螺桿,定子 等主要機構部件,產品知識的掌握基本上可以從這幾大方面體現:
a。瞭解泵的規格型號種類,瞭解離心泵和容積式泵的區別,掌握工業常用容積式泵相關產品的性能以及存在的一些常見問題;
b。瞭解電動機的種類,常用的一些規格參數,比如功率,接線方式方法,防爆等級等。根據工況條件選擇合適的電動機;掌握減速器的規格型號,連接方式,速度比的計算選擇,判斷減速機在投產運行中是否有異常現象以及相關解決方法。
d。螺桿和定子的運行原理,各種材料的選擇以及所適用的工作介質及工況條件;
2。掌握並靈活運用話術技巧
銷售不是簡單的一門學科,它更多的是一門藝術。銷售簡單的講就是處理人際關係,與人打交道就要了解對方的風格習俗,熟話說一方水土養一方人,不同的地域,不同的文化,這就會產生很多尷尬的局面。話術技巧的靈活運用不只是對自己負責,更是對客戶負責,能更好更快捷的博取對方的信任,爭取雙方利益的最大化。
3。掌握營銷的基本思路並加以實施
紙上談兵終覺淺 絕知此事要躬行。銷售工程師的排定主要的還是銷售在前,工程師在後。懂得再多,不敢講,不會講都不能成爲一名銷售人士,要勇於展現自己的知識,來博取對方的信任。機會是給有準備的人,銷售前的準備工作是必須的,一項合理的方案實施,纔是新銷售人員需要邁出的第一步。營銷的思路不能僅限於買賣產品,更多的應該是建立關係,成爲工作上的朋友及夥伴。這也正是我目前所欠缺的一面。
結束語
通過以上分析,我發現自己未來兩個月以及往後的三年,我所欠缺的東西還很多,所需要學習的方面還有很多。困難和挫折是肯定會有的,但我相信一份付出總會有一份收穫,我相信通過個人的努力一定能夠實現預期的目標。人無遠慮必有近憂,十年太遠,三年的目標更能檢驗個人的方向。最後再次由衷的感謝公司給我這個機會,來展示自己。
一、自我分析
職業興趣
對於我的興趣,說實話自己一直苦惱了很久,因爲我沒有很感興趣的一方面,屬於喜歡的方面很多,但又沒有一個比較專一的類型,別人都說,每個人最好有自己比較拿手的一方面好,所以目前一直都在努力地尋找自己的興趣點,希望會有一個激發起我興趣點的事情。 職業價值觀 雖然自己無法像爲人那樣對國家和社會做出巨大的貢獻,但是我會盡自己最大的力量做好自己,堅持積極地生活態度,保持良好的心態,遇到挫折永不氣餒,面對困難勇於挑戰,做好吃苦耐勞的準備迎接一切坎坷與挫折,儘自己最大的努力照着自己的夢想靠近,堅持自我,相信自我。 個人特質
對於自身,我覺得自己是一箇中性性格的人,時而開朗,時而內斂,但是多數以內向爲主,因此在與生人交流時不太放得開,且心理素質不是很好,特別是在公共場合發言時會特別拘束,但是我的脾氣很好,不會輕易與同學翻臉鬧矛盾等,且做事認真負責,雖然有的時候會有一些懶惰情緒,但總體來講是屬於做事實幹型的人;我想我最需要克服的困難就是提高自己面對公衆的能力,應該多多參加一些公衆活動,加強自己面對大衆的能力,克服緊張情緒,與更多的人交流交往。當然,自己肯定還有很多不足的地方,需要在以後的學習與生活中不斷的改正與提高 勝任能力
對於一個剛上大一的學生來能力方面毫無疑問的是十分欠缺的,目前來講,我在各個方面都並不是很突出,但是我認爲經過通過大學4年的學習與鍛鍊首先一定會掌握運用本專業知識的能力,其次,通過各種社會實踐活動也會培養較好的與人交流溝通及組織策劃的能力,最後,通過實習等可以具備相關的工作經驗。
二、職業分析
社會的發展將會對市場營銷的職業產生重要的影響:對市場營銷的依賴性將越來越大。而且,社會對市場營銷的需求將越來越大。個人選擇的行業還沒有最後確定,但比較感興趣是製藥、保險和食品。這些行業都是社會所不可缺少的行業,而且隨着社會的發展,這些行業的發展空間也會相當大。
1、 家庭環境分析
家庭經濟狀況因兄姐弟二人上學每年都入不敷出,父母均爲農民出身,文化水平較低,但父母極爲支持孩子上學。經濟狀況不好及父母的期望,激勵了我更加努力的學習,以改變自身甚至家庭的命運。不過,此種情況也使自身學習壓力過重。只要是我真心做的決定,父母都會支持的。
2、 學校環境分析
嘉興學院是經國家教育部批准組建的省屬普通本科院校,至今已有百年辦學歷史。學校堅持“多科性、教學型、開放式”的辦學定位和“立足地方、面向浙江、聯繫行業、服務全國”的辦學方針,以培養高等應用型人才爲目標,深化教育、教學改革,努力提高辦學質量和水平,已通過浙江省本科教學工作水平評估。因參加實踐機會不多,個人社會實踐經驗不足。種種因素對我以後的工作產生了一定的不利,但是也更加激勵了自己努力奮鬥的決心與必要性。
3、 社會環境分析
我國現在大學畢業生漸漸增多,需求量漸飽和,而且技能性人員仍有缺乏,競爭時代,實力、經驗和技術爲先,然而金融危機的衝擊導致就業環境不佳,加上其他的因素,當前社會環境下就業的壓力很大,社會需要的具有良好素質較高的學歷和熟練的技術經驗等這樣的人才。
4、 職業環境分析
社會的發展將會對市場營銷的職業產生重要的影響:對市場營銷的依賴性將越來越大。而且,社會對市場營銷的需求將越來越大。個人選擇的行業還沒有最後確定,但比較感興趣是製藥、保險和食品。這些行業都是社會所不可缺少的行業,而且隨着社會的發展,這些行業的發展空間也會相當大市場營銷專業的畢業生開始一般多會從事銷售類的和市場類的工作,剛開始基本都是做業務,工作比較辛苦,壓力也會比較大;應該來說,就目前的就業形勢來說,純粹的機會因素是很少的,正因爲如此,我想我得更加珍惜每次的機會,盡力抓住每一次機遇,除此之外,我也相信在我以後的工作生涯中,我同樣會遇到許多許多的機會,比如說加薪機會,升職機會等等
三、職業定位
市場營銷畢業生可以從事市場調研、營銷策劃、廣告策劃、市場開發、營銷管理、推銷服務和教學科研等工作.市場營銷專業人員是各個企業、特別是大型企業不可缺少的人才.根據我國有關資料統計,從20世紀80年代中期至今,我國企業界自辦或協辦的人才交流會約兩千多場次,而每一次的人才交流會上,市場營銷人員都是最受歡迎、最供不應求的人才, 隨着市場競爭的日趨激烈,這種勢頭在未來將越來越猛烈。
結合前面的自我分析和職業分析而言,我得到以下結論。
職業目標
我根據自己的職業興趣和個人能力,我的目標是通過自己的努力成爲一名營銷精英。也可以從事以下的工作,這就主要看自己的學歷和能力了。
1、企業的銷售部門的業務員或主管崗位;
2、零售企業或批發企業的促銷員、推銷員等崗位;
3、企業營銷部門的市場調查、信息統計、售後服務等崗位
4、企業的營銷策劃、市場預測人員;
5、各類諮詢公司的相關崗位.
職業的發展路徑
從最底層銷售做起——到營售主管——營銷精英
四、計劃實施
1、大學計劃
①大學一年級已經過去了,現將以後三年做如下規劃計劃
②大學二年級:要通過大學英語四級考試;通過計算機應用2級考試;熟悉掌握專業課知識;在能力範圍內考取其他證書;在校期間多和老師、同學討論交流,畢業後選擇和其中某些人經常進行交流,在這個高科技的社會,計算機以成爲了日常生活中不可缺少的一部分,而英語更上讓我們無處不體會到它的重要,因此,在大學的學習規劃上,我將這兩科作爲學習的重中之重。在學習的同時,還努力提高自己各方面的能力;要通過大學英語四級考試;通過計算機應用2級考試;熟悉掌握專業課知識
③大學三年級:加強專業知識學習的同時,考取與目標職業有關的職業資格證書或相應地通過職業技能鑑定。因爲臨近畢業,所以目標應鎖定在提高求職技能、蒐集公司信息上。參加與專業有關的暑期工作,和同學交流求職工作心得體會,學習寫簡歷、求職信等求職技巧,瞭解蒐集就業信息的渠道,如果有機會要積極嘗試;着重提高自己的工作能力、交際能力、動手能力和環境適應能力,同時極鍛鍊自己得到獨立解決問題的能力和創造性;儘量多體驗兼職,積累工作經驗,充分利用自身的工作條件擴大社交圈、重視同學交際圈、重視和每個人的交往,不論身份貴賤和親疏程度
④大學四年級:這個聯階段大學生的畢業方向已經確定,大部分學生的目標應該鎖定在工作申請及成功就業上。這時,可先對前三年的準備做一個總結;首先檢驗自己已確立的職業目標是否明確,前三年的準備是否已充實;然後,開始畢業後工作的申請,積極參加招聘活動,在實踐中檢驗自己的積累和準備;最後,進行預習或模擬面試;目標應鎖定在工作申請及成功就業上,積極參加招聘活動,在實踐中檢驗自己的積累和準備。積極利用學校提供的條件,強化求職技巧,進行模擬面試等訓練,儘可能地做出充分準備。
求職計劃
(1)學位證書、資格證書,是求職的敲門磚,是一個公司招聘人才的首要條件,因此在大學生期間要拿到相關的證書。
(2)公司招聘人才看的不僅是文憑和證書,更多的是注重的個人的能力與素質,所以在大學期間學習的同時,還在注重的是個人素質的提高和能力的培養。
(3)對於剛畢業的大學生來說,經驗的缺乏是一個很突出的問題,要想在衆多應聘者中脫穎而出,就要在另一方面佔優勢才行,所以要在大學生活中積累更多的工作經驗,可以通過兼職來實現而且在其過程中,要懂得總結經驗。
(4)一定要在大四之前把簡歷製作好,留下更多的的時間來找工作。
很多人做銷售做了很多年,輾轉於各個公司、各個行業之間,哪兒薪水高就去到哪裏,但幾年下來卻依然是最普通的業務員。當青春不再,激情消退,要更多的顧及家庭孩子時,這些銷售人員該何去何從?這就涉及到一個職業生涯規劃的問題了。每一個銷售人員在入行的幾年內,最好都能結合自己的實際情況,給自己制定一個 職業規劃書,這樣自己未來的奮鬥纔有方向,而清晰的目標是職場成功的保障。
一般說來,國內的銷售人員有四類:一類是 兼職 銷售人員,第二類是推銷人員(如商場導購員),第三類是客戶代表,第四類銷售經理(高級營銷人員)。銷售人員的 職業規劃中,有四條比較可行的出路。
出路一:成爲高級銷售經理,做職業經理人
要成爲高級的銷售人才或經理人,銷售人員必須拋棄低級的非專業化的靠感覺、靠衝勁做事,而要培養系統分析、全面思考的思維,講究用數據說話,用調查分析來驗證。將實踐經驗提升到理論高度。需要從全局的角度來思考、解決問題。做好 職業規劃 就是運用這一思維的第一步。
出路二:轉向管理崗位
衆所周知,在企業衆多至爲重最容易產生高薪的職位便是銷售類。和同級別的財務總監、人力資源經理相比,銷售總監、銷售經理的收入普遍會高出一截。而從銷售總監中產生公司高層領導的機率也要比人力資源、財務總監的機率要大,多數公司的總經理都是銷售出身。銷售作爲公司的核心利益部門,在資源上會有其他部門無可比擬的優勢。
轉向管理崗位也是很多銷售人員職業規劃中的一步。因此在做了幾年的銷售後,可以結合個人興趣和組織需求通過橫向流動即輪崗的方式,轉向相關的專業化職能管理崗位,具體可以從三個角度考慮選擇:渠道管理、供應商管理;戰略規劃、項目管理;運作管理、售前技術支持等等。
出路三:自己創業
做了幾年的銷售人員後,一般手頭上都會擁有大量的客戶資源,並同時有渠道掌握市場的發展變動信息,再加上平時帶領銷售團隊所培養出來的管理、財務等方面的素質,這幾方面的條件加起來,已具備創業的條件。因此,銷售人員在考慮自己的職業規劃時,不妨認真思考一下自己創業的可能性。給人打工即使領再高的薪水也還是個打工族,很多決策並不能由自己來決定,因此很多高級銷售人員到最後選擇了自己創業。
出路四:銷售領域的管理諮詢或培訓
銷售人員之於科班出身的管理諮詢人員有着天然的優勢,他們在市場上摸爬滾打數年,對市場上的訊息變化十分敏銳,並且自己有着極其豐富的銷售經驗,在爲別人提供諮詢或培訓時必會得心應手。因此銷售人員不妨把銷售領域的管理諮詢或培訓列入在職業規劃的考慮範圍內。
當然在實現這幾條出路之前,最重要的一點是儘量堅持不要換行業。這裏說的行業是指大的領域,因爲你從一個行業跳槽到另外一個陌生的行業,這很有可能會使得你前面幾年的積累都白費掉,你的人脈、你的市場信息甚至你的銷售經驗在陌生的行業中都不會發揮什麼優勢。甚至由於行業的不同特點,你以前的經驗可能還會禁錮你的發展。
前 言
我是來自新星中等職業技術學校,所學汽車運用於維修,我知道一個人的職業決定一個人的命運,之所以來到這個大家庭,豐富了我的生活職業,性格決定命運,對於每個人來說,性格是與生俱來的,伴隨終生,永遠不可擺脫,如果不可擺脫命運的一樣,性格決定一個人在此生辭世的命運,因爲性格是天生的好於壞,一個人應該認清自己的天性,過最適合自己的天性生活,而對他而言這就是最好的生活,一個人的性格就是他的守護神,的確,知道自己究竟是什麼人,他也就知道自己究竟要什麼了,如同有神守護一樣,不會在喧鬧的人世間迷失方向,所以選擇我這個職業。爲了實現之、這個夢想,我爲自己制定了一個系統的職業生涯規劃。
一、認識自我
(一)自我評價
1)我的性格
(二)他人評論
姐姐:做事認真、勤奮、挺有幹勁、爲人好學,,效率高。 朋友:自信,不過有時過分自信!上進,有正義感,有責任心。工作能力強,
老師:尊敬師長,團結同學。能全面發展個人能力,積極參加課外活動。做事穩重,謙虛,有愛心,願意盡力幫助別人。
同學:有毅力,能力較強,敢於冒險,上進心很強,綜合素質比較高。
(三)專業測評與科學分析
1、性格探索報告:
進過swot測試後,我對自身性格有了新的認識:
公關型——天下沒有不可能的事
我非常喜歡挑戰自己對周圍的人和事物觀察得相當透徹,能夠洞察現在和將來。隨時可以發現事物的深層含義和意義,並能看到看不到的
事物內在的抽象聯繫你崇尚和諧善意、情感多樣、熱情、友好、體貼、情緒強烈,需要他人的肯定,也樂於稱讚和幫助他人。你總是避免矛盾,更在意維護人際關係。我崇尚和諧善意、情感多樣、熱情、友好、體貼、情緒強烈,需要他人的肯定,也樂於稱讚和幫助他人。你總是避免矛盾,更在意維護人際關係。我崇尚和諧善意、情感多樣、熱情、友好、體貼、情緒強烈,需要他人的肯定,也樂於稱讚和幫助他人。你總是避免矛盾,更在意維護人際關係。我富有活力,待人寬厚,有同情心,有風度,喜歡讓人高興。只要可能,你就會使自己適應他人的需要和期望。你傾向於運用情感作出判斷,決策時通常考慮他人的感受。你在意維護人際關係,願意花費很多心思,結交各種各樣的人,而不是做事。我有豐富的想象力,善於創新,自信,富有靈感和新思想,警覺,善於尋找新方法,更注重理解,而不是判斷。你喜歡提出計劃,並大力將其付儲實施。你特別善於替別人發現機會,並有能力且願意幫助他們採取行動抓住機會可能出現的盲點:
你非常理想化,容易忽視現實和事物的邏輯,只要感興趣,什麼都去做。你通常在事情開始階段或有變化的階段較爲投入,而對後續較爲常規或沉悶的部分,難以持續投入。
你總是能輕意想出很多新注意,喜歡着手許多事情,無法專注於一件事情,很少能把事情“從頭做到尾”。你總能看到太多的可能性,因此無法確定那些事情是自己真正追求的。建議你認真選擇一個目標,善始善終,以免浪費時間和揮霍自己的天賦。
你組織紀律性比較弱,不肯服從,無視限制和程序。你喜歡即興發揮,不願意籌備和計劃,對細節沒有興趣。如果你要有所作爲,應儘量使自己的新思路現實,可操作。與更實際的人一起工作會對你很有幫助,這也符合你的特點,因爲你不喜歡獨自工作。
發展建議:需要積極的聽取他人的反饋和建議,學會欣賞他人。需要更加現實,學會放棄那些不實際的想法。需要重視自己的決策給他人帶來的影響。
運用你的能力非常容易,你成功的祕決在於:建立良好人際關係,聽取他人的不同意見,認同別人的價值。將完美的想法與實際相結合,充分考慮事情的可行性。放棄一些控制,更多平衡你的工作和個人生活。
二、汽車專業的就業前景
汽車專業是我市水平走在全國前列的強項專業,人才需要非常旺,作爲全國公認的汽車擁有量第三城,我是有4s店190餘家,汽車維修企業20xx餘家,而我市有專業技術人員4萬餘人,由於流動性等因素,每年需新增1萬餘人,而我市有專業技術中職畢業生惍僅6000人每年,顯而易見,汽車專業人才處於供不應求階段,在後汽車時代,包括汽車研發人才,管理人才。汽車文化人才也將備受親睞。
高端管理人才,至少需有3-5年的工作經驗和複合的從業背景,而且既懂汽車相關技術,又有管理經驗
整車和零部件設計.研發工程師,隨着汽車競爭日趨激烈,加大新車型的投放量成爲一些汽車廠家爭奪份額的主要手段,越來越多的汽車
製造企業,很注重自主研發,使得整車和李哦那零部件設計,研發工程師成爲各家廠商之間爭奪的焦點
熟練的維修工。據教育部提供的數據,汽車人才全國需求量100萬人左右,由於現在汽車維修服務對技術工人專業知識和技能的要求較高,其各類汽車種類繁多,技術更新快,對從業要求越來越高,而且國內維修師青黃不接,以及車輛檔次與維修質量的反差。
三、預期目標職業定位與路徑
1、確定職業目標:汽車銷售人員
2、相近的工作:銷售經理、營銷師
3、職業發展路徑圖:
最理想的計劃:成爲銷售人員,認真工作
備選方案:如果總失敗那我就去發展自己事業
四、規劃實施方案:
1、近期目標
完成在學校佈置的各項任務,拿到專業第一名
2、中期目標
進入工作時會刻鑽研,獲得經驗,達到滿意爲止
3、長期目標
擁有高度專業知識,積累經驗,向上攀爬
五、結束語
積極面對自己,才能學會靈活運用,工作與生活纔會變越來越好,人生最大的財富,而這些財富的積累必須有規劃,否則會失去機會。 我對規劃書投入很多的精力,目的是時其儘可能完美,只能探討到現在的水平程度,日後,我將在成長中進一步完善我的職業生涯計劃,降低我職業生涯發展過程中的風險,爲自己開創一個美好的明天。
從各方數據不難看出,銷售人才始終是職場上的常青樹,無論淡季旺季,總是位列人才需求三甲行列。但銷售人才的工作壓力也是巨大的,銷售實際上承擔着企業上百號乃至幾千號員工的“吃飯問題”。近日,前程無憂CEO甄榮輝來津招聘客戶主任。甄榮輝銷售出身,曾先後供職惠普香港公司、貝恩公司。服務惠普公司期間,曾榮獲最優秀營業代表獎。在貝恩公司11年,並最後出任負責中國業務的貝恩國際策略顧問公司董事總經理。他對於銷售崗位人員如何成功頗有一番想法。
懂得“出頭”幫你入行
我的第一份工作是在惠普,7輪面試有2個細節印象深刻。一個是剛開始時候,一個是快結束時候。
還沒開始面試,他們讓我在前臺坐了20分鐘。後來我才知道老闆、人事經理都在周圍,看我是不是可以很安靜地坐在這裏等。“面試”其實已經開始了。
第二個細節我記得是最後一輪面試,我見了7個人了,到最後我見公司的總經理,他在桌面畫了一個電子元件的圖,他問我電子零件應該怎麼樣接。三年前學的東西我忘了,沒答上來。後來,我才知道,他問這個問題的關鍵在於,做銷售不能靠忽悠,當你不知道的時候,你會不會去承認自己不知道,這個其實蠻重要的。Sales(銷售人員)要有耐心、要真誠。
至於面試技巧,我覺得面試開始的30秒時間要懂得出頭,要在最短的時間展現自己。在最短的時間內,儘可能多地突出自己有價值的信息點。另外,在面試時還要展示自己有穩定性,有明確的目標和對自己的規劃。對於招聘方而言,求職者沒有目標就不會安穩在這工作,他再好,你也留不住人。其實這是一個匹配的問題,沒有最好的人,只有最合適這份工作崗位的人。
“事實上,成功一點都不難!最難的是:想成功,但沒有計劃!如果你有一個5年或者10年的成功目標,而且能夠周密地計劃,堅定地執行,那麼,因爲有計劃,成功率還是很高的。”甄榮輝認爲,除此之外,如果能在三個方面做得出色,將更容易成爲優秀的銷售。
努力
好的銷售人員有一個共同的品質,那就是努力,這既體現在爲每一個任務花大量的時間鑽研,更體現在人家把你拒絕後你該怎麼辦。甄榮輝覺得,“面對這種困難時,你是不是有良好的心態去克服它,其實還是取決於是不是喜歡這份工作,有沒有耐心去做,有了這些你就會爲之努力付出。”
靈活
遇到客戶提意見怎麼辦?這是每一名銷售人員都會面對的問題。“做銷售不要期望把你的客戶說服,要努力把他的意見平淡處理過去。”甄榮輝強調,不論客戶提的意見有沒有道理,有則改之,無則加勉,不要太強調解釋。“當這個問題過去了以後,不要回頭再把問題帶出來,那可能會是一個負面的效果。”
換位思考
銷售經常會面對客戶提出的這樣那樣的困難,這個時候銷售需要學會換位思考,站在客戶的立場想問題。甄榮輝認爲,作爲銷售,過換位思考這一關其實很重要。“換位思考能幫助你打開客戶的‘門’,別人打不開局面,你可以打開,那這個單子就是你的。”
銷售崗位,是企業中必不可缺的一類人才。然而隨着競爭壓力和職場經驗的增加,不少厭倦奔波勞碌的銷售開始尋求新的突破,希望能通過轉型的方式,爲自己找個穩定的崗位。
轉型畢竟不是跳槽,360度的改變必然會帶來一些列的棘手問題。目標不明確、工作技能缺失、思維改變障礙,也成爲了困擾銷售人員轉型的三座大山。以下是小編整理的銷售人員轉型的幾個職業規劃難點,如果你正在或是準備尋求改變的話,可以參考借鑑一下。
難點一:銷售人員轉型方向如何確定?
因爲經常要與客戶打交道,銷售人員的人際交往和語言組織能力,那是毋庸置疑的。而且,因爲平時經常推銷企業的產品,在與客戶對接的過程中,肯定會接觸一些活動的策劃或是推廣內容。時間長了,積累的多了,自然也就熟悉了。
也正式由此,在銷售人員尋求改革的時候,可以試着讓自己往策劃、推廣方面發展。這樣既避免了來回奔波的煩惱,又能將以前積累的內容合理的利用。轉型之後也會更加的適應了。
難點二:專業技能缺失該怎麼補?
誰也不是天才,不可能無師自通。如果你真的想要尋求轉型,那最好的辦法就是逼着自己去學習。通過從周圍同事和書本上汲取的知識,來提高自身的能力。
不要因爲害怕丟人而羞於開口,即使問的問題很低級又有什麼大不了的。只要你問出口,相信你身邊的人還是很樂意爲你解答的。別人再好也不是你的,想要將這些內容轉化成自身的財富,那就得勤問、多學。
難點三:轉變思維,跳出固定圈子
銷售是靠嘴吃飯的,而策劃推廣則是靠腦子吃飯的。在轉型的過程中你首先要轉變自己的思想,將自己從一名推銷者轉成使用者。站在用戶的角度想問題,這樣才能更直觀的瞭解到他們到底在想什麼?什麼樣的產品更能吸引人?
1、女孩:我們不合適。
結果過了幾個月後,她和另外一個小夥子在一起了,這個小夥子條件和你差不多,在你表白不久的幾天,女孩對他也說過同樣的話,但是他們終究還是在一起了。就因爲另外一個小夥子比你多了一份堅持。
客戶:這個產品我沒有興趣。
結果客戶沒過幾天,客戶去了另外一家店買了同一個品牌的產品,因爲另外一家店的銷售顧問多給他打了幾次電話,講解得詳細點。
啓示:永遠不要認爲客戶的話都是真的,要盡我最大的努力去,沒有戰敗絕不放棄。
2、女孩:你真是個好人。
被女孩發好人卡,還很高興,但是幾個月都過去了,連這個女孩的手都沒有摸過。就是因爲表現得太老實了,結果過了段時間,你發現這個女孩跟着一個你怎麼也想不到的流氓一樣的人在一起了。
客戶:你介紹得很詳細,服務態度很好,我要買肯定會優先找你。
結果:客戶當天去了另外一家店,被另外一個服務態度不是很好,反而比較強勢的銷售顧問定下來了。
啓示:客戶有時候需要逼單的,需要大膽點,並且防止客戶逃走。不能客戶說什麼就是什麼,做任何事情都有交換纔有價值。
3、女孩:只要你煙戒掉我就嫁給你了。
結果你煙沒有戒掉,只是說了幾句暖心的話,女孩真的答應你的求婚了。
客戶:只要你便宜20xx元,我就定下來。
結果你沒有給他便宜,只是送了他500禮物,結果他還是定下來了。
啓示:當客戶提出意向來的時候,你只需要和客戶慢慢磨,即使沒有達到客戶的條件,客戶也會理解你的,把你的產品定下來的,因爲他已經認定了你們的產品了。
4、女孩:我會找一個比我大不超過5歲的男朋友。
結果後來女孩還是嫁給了一個比她大10歲的男的。
客戶:我接受的價格在5萬元以內。
結果客戶還是買了一個10萬的產品。
啓示:客戶的話永遠只能做一個參考。
5、客戶邀約次數
一個女孩和一個男的約會次數越多,他們成爲情侶的概率將會增大很多,甚至呈直線增長,但是超過三次沒有確認關係的,基本上就是屬於雞肋級別了。
如果一個女孩不和你約會,證明你們要成爲情侶的機率將會不大。
一個客戶邀約的次數越多,成交的概率越大,但是超過三次邀約來了並且沒有成交,那這個客戶也是屬於雞肋級別了,級別降低了。
如果一個客戶,你邀約始終不來,那這個客戶要成交將會變得非常艱難。
啓示:增加與客戶的“約會”頻率,你才能分辨出客戶是否真心!
6、跟客戶電話溝通
如果一個女孩每次和你電話聊得都很開心,那你在她心裏的分數將會增加很多,如果女孩子連你的電話都不想接,證明他是不想理你的,你要征服她的機率將變小很多。如果你的每次電話都能讓女孩感興趣那就不一樣了。
如果一個客戶每次電話都願意和你聊,甚至電話打給你,那他的意向級別會非常高,如果他你電話打過去的時候要不就是說忙,要不就說我知道了,或者乾脆不接你電話,那你成交的機率將很小。
啓示:在電話裏一定要讓你們通話長點,讓客戶感興趣,這樣你的電話纔有效果,如果沒有新意的電話會微乎其微。甚至會讓人覺得反感。所以電話一定要讓客戶覺得有興趣。
7、上門拜訪
如果女孩你聯繫不上,或者電話無法溝通,約會他不過來的時候怎麼辦呢?有經驗的戀愛高手都會選擇上門,或者去他們公司,去送點鮮花,或者巧克力之類的。結果換來了一次約會的機會,也瞭解了女孩爲什麼不見他的原因。
如果客戶一直邀約不上,但是又知道客戶的意向級別比較高,但是客戶就是不來你們店。怎麼辦呢?選擇上門不失一個好方法,這樣你可以瞭解到客戶的具體異議,從而來找到解決方案,這樣來提升客戶的購買可能性。
啓示:當客戶飄忽不定的時候,邀約不來,各種方法不湊效的時候,我們可以試試上門,是不是能解決問題。
8、該出手時就出手
如果一個女孩和你去約會,結果一場約會下來,人家都主動靠近你的時候,你還是不敢牽她的手。後來發現再約她的時候女孩的熱情已經不在了,甚至不出來和你約會了。
客戶你邀約過來了,客戶對你產品很有意向,但是你覺得客戶還是不會定,於是沒有試探客戶會不會定下來,就送客戶走了。於是客戶第二天在另外一家店定下來了。
啓示:遇到客戶有意向的時候,一定要試探客戶是不是能定下來。該出手時就出手。
對年輕人而言,銷售或許是最可能在短時間內獲得成功的職業。銷售人員作爲企業員工中相對獨立的一個羣體,和財務人員、研發人員、生產人員、技術人員等崗位相比,銷售工作的平均崗位進入壁壘較低。從事其他工作的人員——無論是從事技術性工作或服務人員,只要身體健康,年齡適當,都有可能轉到銷售崗位上,較低的崗位進入壁壘,使銷售成爲很多人的就業切入點。由於銷售是一個實踐性非常強的職業,大家全憑業績說話,而且業績也比較容易衡量,所以除了一些特別專業的技術銷售職位外,大多數銷售崗位對學歷要求並不是很高。
銷售人員有非常明顯的特點:工作穩定性差、工作壓力大、出差應酬成爲生活的常態。特別對於直接面向市場的基層業務人員而言,雖然工作時間比較自由,但由於銷售指標的壓力,常常令已婚者顧不上照顧家人,未婚者顧不上戀愛,很長時間不能和朋友閒聊、聚會。當然,銷售是一個高壓力、高回報的職位,除了最高決策層外,多數企業中最容易產生高薪的職位便是銷售類。和同級別的財務總監、人力資源經理相比,銷售總監、銷售經理的收入普遍會高出一截。隨着年齡的增長,當衝勁和激情淡淡褪去,對家庭的責任和對穩定生活的追求,令衆多年輕的基層銷售人員開始規劃的職業方向。業務銷售人員的出路何在?職業發展的通路是什麼?
按照所從事的銷售工作的內容,目前國內的銷售人員可分爲高級營銷人員(如銷售經理)、一般銷售人員(多爲客戶代表)、推銷人員(包括商場售貨員和挖掘客戶的推銷人員)和兼職銷售人員。總體來看,銷售人員有四種職業出路。一是縱向發展成長爲高級銷售經理,不過能達到這一目標的銷售人員爲數很少;二是橫向發展轉換到管理等其他崗位;三是獨立發展自己創業;四是專業發展做銷售領域的管理諮詢或。可以看出,從銷售隊伍中走出來遠不如走進去那樣容易,所以銷售人員之間的競爭也是十分激烈的。下面我們具體展開來談談銷售類人員的發展方向:
方向一、成爲高級銷售經理
銷售人員的職業成長,如果定位於一直從事銷售工作,可以肯定的目標便是成爲高級的銷售人才。實現這一目標的方向有兩個,首先是從術的角度出發,不斷改進和提升工作的方法和能力,從低級的非專業化的銷售人員變成職業選手。這一變化趨勢主要體現在工作的理念、思路、工具和方法都做得更加專業,從靠感覺、靠衝勁做事轉變爲講求定量數據、專業調查分析、把握市場規律性;第二個方向就是從術提升到道,從戰略層面和組織全局高度的角度進行系統思維,進一步提升和轉換職位角色。要成爲高級的銷售人才或經理人,銷售人員必須要增加系統分析、全面思考,從企業戰略高度做銷售,思考銷售,多挖掘一線的信息,進行智慧加工,最終起到爲高層決策扮演戰略顧問角色的作用。
從具體的發展途經,又有如下幾個方向:上行流動:如果有在大公司或集團的分支機構、片區或分公司做銷售的經歷,當積累一定的經驗後,優秀的銷售人才可以選擇合適的機會,上行流動發展,到更上一級的或公司總部做銷售部門工作,或者可以帶領更大的銷售團隊、管理大區市場。
在處於成長期的快速消費品行業,許多銷售人員都是通過上行流動而闖出自己職業發展的新天地。
下行流動:如果在公司總部銷售部門工作當積累一定的經驗後,可以根據市場發展的規模和速度,選擇合適的機會,下行流動發展,到下一級或多級的分支機構去工作,通常是帶銷售團隊、管理省/大區市場,或是要到某個細分市場開闢新的業務。這樣的銷售人員,可以將在總公司的先進的銷售管理理念和操作手段和實際的市場結合,在繼續鍛鍊一定時間後往往成爲許多企業的未來領軍人物或高級經理人。
橫向跳槽:優秀的銷售人員往往是公司的骨幹,可直接爲公司帶來營業收入和現金流,但如果公司的薪酬福利或績效考覈政策不能有效地激勵他們,那麼他們轉行或跳槽就在所難免。從組織的角度看來,許多公司都不惜重金從競爭對手將一些優秀的銷售人才挖走。從個人的角度來看,水往低處流,人往高處走。只要沒有違反職業道德、勞動合同的相關條款規定和相關法律規定,銷售人員在發展到一定程度後換一個環境和空間都是一條不錯的路子。
方向二、轉向管理崗位
當銷售人員做到一定的時候,可以結合個人興趣和組織需求通過橫向流動即輪崗的方式,轉向相關的專業化職能管理崗位,具體可以從三個角度考慮選擇:如果還是對銷售業務或相關的工作感興趣,不願意完全離開工作,公司的人力資源安排也允許,可以選擇橫向的相關崗位如:市場分析、公關推廣、品牌建設與管理、渠道管理、供應商管理等。
如果有管理專業背景或者對管理感興趣,可以發展的方向包括:市場信息或情報管理、行業研究、戰略規劃、、項目管理等。
如果在銷售工作中在產品或行業的生產製造、運營、研究開發、設計等技術方面積累了優勢,則可以往技術含量較高的崗位流動如:運作管理、售前技術支持、產品測試、售後技術服務等。
方向三、個人創業
有過銷售背景的人出來創業,可以說是最適合不過的。企業要生存,首先要有市場,做好業務工作是很多創業者必須自己先行解決的難題。許多令人羨慕的成功人士都是從銷售人員開始做起,在積累一定的資金、經驗和資源後進行獨立創業而獲得成功的。
銷售人員進行創業最大的優勢是經驗和資源優勢。一個有着豐富銷售經驗的人士比起其他創業者,對行業的理解、對企業的運作、對市場變化的感知都會有很大的優勢。同時,他們很可能積累了資金和良好的產業鏈上下游的人際資源,瞭解行業的運作模式和成功關鍵,甚至於合理合法地把握了穩定的客戶關係資源。
從現今市場發展方面分析,銷售已成爲各種職業中最具吸引裏的一個職位。而銷售也是最廣泛、最具有挑戰性的職業,在市場高度開放的時代,沒有哪家企業敢說我不需要銷售人員,從某種程度上說,銷售隊伍的生命力決定了企業的生命力。當然也有很特殊的情況,比如一些剛起步的小企業可能就沒有專職銷售和市場人員,因爲老闆本身就擔當了銷售人員的角色。
對年輕人而言,銷售或許是最可能在短時間內獲得成功的職業。銷售人員作爲企業員工中相對獨立的一個羣體,和財務人員、研發人員、生產人員、技術人員等崗位相比,銷售工作的平均崗位進入壁壘較低。從事其他工作的人員——無論是從事技術性工作或服務人員,只要身體健康,年齡適當,都有可能轉到銷售崗位上,較低的崗位進入壁壘,使銷售成爲很多人的就業切入點。由於銷售是一個實踐性非常強的職業,大家全憑業績說話,而且業績也比較容易衡量,所以除了一些特別專業的技術銷售職位外,大多數銷售崗位對學歷要求並不是很高。
銷售人員有非常明顯的特點:工作穩定性差、工作壓力大、出差應酬成爲生活的常態。特別對於直接面向市場的基層業務人員而言,雖然工作時間比較自由,但由於銷售指標的壓力,常常令已婚者顧不上照顧家人,未婚者顧不上戀愛,很長時間不能和朋友閒聊、聚會。當然,銷售是一個高壓力、高回報的職位,除了最高決策層外,多數企業中最容易產生高薪的職位便是銷售類。和同級別的財務總監、人力資源經理相比,銷售總監、銷售經理的收入普遍會高出一截。隨着年齡的增長,當衝勁和激情淡淡褪去,對家庭的責任和對穩定生活的追求,令衆多年輕的基層銷售人員開始規劃自己的職業方向。業務銷售人員的出路何在?職業發展的通路是什麼?
按照所從事的銷售工作的內容,目前國內的銷售人員可分爲高級營銷人員(如銷售經理)、一般銷售人員(多爲客戶代表)、推銷人員(包括商場售貨員和挖掘客戶的推銷人員)和兼職銷售人員。總體來看,銷售人員有四種職業出路。一是縱向發展成長爲高級銷售經理,不過能達到這一目標的銷售人員爲數很少;二是橫向發展轉換到管理等其他崗位;三是獨立發展自己創業;四是專業發展做銷售領域的管理諮詢或培訓。可以看出,從銷售隊伍中走出來遠不如走進去那樣容易,所以銷售人員之間的競爭也是十分激烈的。下面我們具體展開來談談銷售類人員的發展方向:
引言:企業多你一個不多,少你一個不少。如果一個員工做到這種份上,不僅是企業的一種損失,更是自己的悲哀!不想重蹈這種覆轍,生涯規劃那是必然的,只有找到了方向,在動力的支持下才能駛向更遠方。俯首工作的那永遠是孺子牛。
自我認識
1.個人基本情況:個人所學專業爲機械設計製造及其,性格比較開朗,學習能力及接受新事物較強,不喜歡枯燥乏味,周而復始,度日如年的工作,傾向那種多勞多得,付出一份辛勤,總有一份收穫的滿足感。
2.工作意向:目前工作崗位定位是以銷售爲主,技術爲輔的銷售工程師路線爲準。工作目標的確定也顯示出了自身存在的一些問題:我的性格給人的感覺是比較樂觀的,不過肚子裏有多少墨水只有自己知道,因爲相關專業知識和工作經驗的缺乏,個人在處理事情和客戶洽談時缺乏自信心,自己講述的東西有點浮誇,不能更好的取得客戶的信任。
通過客觀的認識,目前市場開發部的工作還是比較適合我的定位要求,也滿足我的性格要求,真心的感謝公司可以給我這個平臺發揮自己。
職業認知
1.行業分析
泵在各種機械生產中發揮着舉足輕重的作用。據相關人士調查全國60%的工業用電作用於泵,而我司的螺桿泵屬於新興企業,被重慶市和國家評爲高新產品。綜上所述螺桿泵相關產品前景還是比較樂觀的。
2.自我目標確定
a.短期目標確立
起始時間:20xx年8月至20xx年1月31日
達到目標:步入銷售崗位門檻,掌握業務流程技巧,獨立完成公司業務流程,檢驗個人崗位目標是否正確。
b.中期目標確立
起始時間:20xx年2月15日至20xx年2月
達到目標:成爲一名合格的銷售工程師,通過公司對新員工的業績考覈。
c.長期目標確立
起始時間:20xx年3月至20xx年1月31日
達到目標:職務崗位升爲銷售工程師及片區銷售經理,擁有個人的房屋首付款。
1.熟悉產品相關知識
螺桿泵屬於容積式泵,泵包括電動機,減速器,螺桿,定子等主要機構部件,產品知識的掌握基本上可以從這幾大方面體現:
a.瞭解泵的規格型號種類,瞭解離心泵和容積式泵的區別,掌握工業常用容積式泵相關產品的性能以及存在的一些常見問題;
b.瞭解電動機的種類,常用的一些規格參數,比如功率,接線方式方法,防爆等級等。根據工況條件選擇合適的電動機;掌握減速器的規格型號,連接方式,速度比的計算選擇,判斷減速機在投產運行中是否有異常現象以及相關解決方法。
d.螺桿和定子的運行原理,各種材料的選擇以及所適用的工作介質及工況條件;
2.掌握並靈活運用話術技巧
銷售不是簡單的一門學科,它更多的是一門藝術。銷售簡單的講就是處理人際關係,與人打交道就要了解對方的風格習俗,熟話說一方水土養一方人,不同的地域,不同的文化,這就會產生很多尷尬的局面。話術技巧的靈活運用不只是對自己負責,更是對客戶負責,能更好更快捷的博取對方的信任,爭取雙方利益的最大化。
3.掌握營銷的基本思路並加以實施
紙上談兵終覺淺絕知此事要躬行。銷售工程師的排定主要的還是銷售在前,工程師在後。懂得再多,不敢講,不會講都不能成爲一名銷售人士,要勇於展現自己的知識,來博取對方的信任。機會是給有準備的人,銷售前的準備工作是必須的,一項合理的方案實施,纔是新銷售人員需要邁出的第一步。營銷的思路不能僅限於買賣產品,更多的應該是建立關係,成爲工作上的朋友及夥伴。這也正是我目前所欠缺的一面。
結束語
通過以上分析,我發現自己未來兩個月以及往後的三年,我所欠缺的東西還很多,所需要學習的方面還有很多。困難和挫折是肯定會有的,但我相信一份付出總會有一份收穫,我相信通過個人的努力一定能夠實現預期的目標。人無遠慮必有近憂,十年太遠,三年的目標更能檢驗個人的方向。最後再次由衷的感謝公司給我這個機會,來展示自己。
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