職場個性朋友圈說說（精選100句）

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外表讓人賞心悅目的人，並不一定讓人感覺很有氣質。爲氣質並不等於外表形象，但是良好的氣質卻讓外表形象更加高大。個人只有在多方面都做好才能提升自己的氣質，從而提升自己的形象。以下這篇是小編幫大家整理的職場個性朋友圈說說，希望能夠對大家有所幫助，一起來看看吧。

1、不要在難過時做任何決定，情緒負面時說話越少越好…不要去反覆思考同一個問題，不要把所有的感情都放在一個人身上，。負面情緒是正常的，但自己要知道，這只是生活一小部分，在其餘時間裏，要儘量讓情緒平穩起來，你沒那麼多觀衆，別那麼累。

2、學問學問就是多學多問。借力使力方出力。文憑不等於水平，學歷不等於能力。一個人有文憑更需要有水平，一個人有學歷更需要有能力。一個人要職稱，一定要稱職，否則你就會背道而馳。企業，小企業是個人的；大企業是大家的；最終企業是社會的，賠了企業就是自己的，這就是民營企業。

3、人生四堂課讀萬卷書行萬里路閱人無數名師開路。

4、我不找你不是因爲你不重要，而是因爲在你心中我不重要。

5、做任何事，給自己多留後路好。個世界上的人太多，愛太少，苦難忍，錢難賺。離搬弄是非、挑撥離間之人。段高的，用小人以驅馳；能力高的，還小人以顏色。德高的，待小人以寬容；血壓高的，怕只有被小人氣死的份兒了。得罪十個君子，也不要得罪一個小人。

6、初入職場的新人難以得到同事的信任。哪怕提出了精彩絕倫的想法也會因爲資歷問題被質疑，新人若能在提出想法前拉一個老員工做搭檔就大不一樣了，其他同事會因爲老同事的存在認真對待你的看法。

7、職場天才一般具有想象力、滿肚子的想法，而且有能力在現實與想象中不停的遊移思考。求原創性，拒絕傳統與規則，具有一種反叛的態度，想做別人沒做過的事情。

8、你想過普通的生活，就會遇到普通的挫折。想過上最好的生活，就一定會遇上最強的傷害。世界很公平，你想要最好，就一定會給你最痛，能闖過去，你就是贏家，闖不過去，那就乖乖退回去做個普通人吧。謂成功，並不是看你有多聰明，也不是要你出賣自己，而是看你能否笑着渡過難關。

9、當你對職業關係有所意識，並一開始選擇可以助你一臂之力的人時，你可能不得不卸掉一些關係網中的額外包袱。中或許包括那些相識已久但對你的職業生涯無所裨益的人。持對你無甚益處的老關係只意味着時間的浪費。

10、在辦公室應儘量避免發生戀情，既然是來工作的，就應以工作爲主。女同事間共同工作也好，閒聊也罷，相互欣賞鼓勵是無可非議的，善於欣賞他人，就是給予他人的最大善意，也是最成熟的人格，但異性同事間一定要在辦公室把握好一個度。免起不必要的誤會。

11、你的收入沒有變化，或者動的幅度甚至是還沒有平均水平快，你應該從自己身上找原因，如果是同等職位中已經有了佼佼者，或者選拔機制不科學，你就要權衡一下，這種等待還有沒有意義。

12、優秀是品質。是要把自己正在做的事情做好，方向目標明確，就要堅決地執行到位，抓好每一個具體的細節，完成任務，保證結果，爲良好的結果而努力，爲結果負起責任。不僅是一種態度，更是一種習慣，需要訓練，需要管理。人如此，組織也是如此，優秀是品質，優秀更是一種習慣。

13、[職場之法則]在職場中，當一個人誰都不想得罪的時候最後得罪的可能就是自己。個人要真的在職場中要敢於把自己的性格凸顯出來，纔是最讓人喜歡的。

14、馬雲曾經說過把80%的MBA開除了。麼送回去繼續學習，要麼到別的公司去，我告訴他們應先學會做人，什麼時候你忘了書本上的東西再回來吧。果你認爲你是MBA就可以管理人，就可以說三道四，那就錯了，所有的MBA進入我們公司以後先從銷售做起，六個月之後還能活下來，我們團隊就歡迎你。

15、從職業發展來說，年輕真是寶貴的財富，可以盡情去嘗試與試錯，這個時候任何錯誤的成本都不會太高，因爲20多歲的人收入還不會太高，怎麼樣損失都不太大。一次錯誤都是財富，因爲它會讓自己慢慢明確個人的職業興趣、想要的生活。

16、對付特別喜歡打聽別人隱私的同事要有禮有節，不想說的可以禮貌堅決地說不，對有傷名譽的傳言一定要表現堅決的反對態度，同時注意言語還要有風度。果回答得巧妙，就不但不會傷害同事間的與氣，又保護了自己不想談論的事情。

17、有些女人唯我獨尊的思想極爲嚴重，在辦公室裏，自以爲自己能力超強，經常會對同事指手畫腳，比較以自我爲中心，很少顧及別人的感受，缺乏團隊合作精神，對於職場關係不利。

18、社會上某些潛規則也是客觀存在的，這方面不能苛求走出校門的大學生們主動接受感染，從某種意義上說，職場‘老油子’還得像孩子們學習，澄清自己的內心，用人單位與部門集體也需要從對事業長遠負責的角度出發，‘檢討’自己。

19、一件非常重要的案子出了問題，如果立刻衝到上司的辦公室裏報告這個壞消息，就算不干你的事，也只會讓上司質疑你處理危機的能力。這個時候，你應該以不帶情緒起伏的聲調，說我們似乎碰到一些狀況。

20、尊重競爭對手，憑實力說話。

21、遇到欣賞你的人，學會笑納。到你欣賞的人，學會讚美；遇到嫉妒你的人，學會低調。到你嫉妒的人，學會轉化；遇到不懂你的人，學會溝通。到你不懂的人，學會理解。

22、臺上一分鐘，臺下十年功。得有時間坐在辦公室裏，僅有的半天時間還是在處理一些文案的事情，以及必需的營銷策劃的事情。曾經不止一次地說過，只有臺下強大才有強大的臺上。上一分鐘，臺下十年功。們只有把臺下的功夫做足做好做到家，臺上才能夠揮灑自如。年累月待在客戶企業裏，不能忽視忽略的還是我們自己的大本營。

23、企業能否從白熱化的市場競爭中脫穎而出，關鍵在於企業競爭力；求職者能否從激烈的職場競爭中脫穎而出，關鍵在於學習力；創業者能否使得企業存活下去，關鍵在於創業力。

24、《紅樓夢》中的王熙鳳給了我們一個明確的答案：聰明反被聰明誤。熙鳳何等冰雪聰明，簡直就是人中之尖子，恐怕這世上沒幾個男人能比得上她。八面玲瓏，九面處世，外柔內剛；她表面向你微笑，心裏卻在給你下套子。個看上她關色的賈瑞被她的計策整得一縷孤魂上青天；一個看上她老公的尤二姐被她的兩面三刀給逼得吞金自盡；而她的"偷樑換柱調包計"李代桃僵，則送掉了顰兒脆弱的性命。

25、一些公司複雜的職場人際關係往往讓在學校過慣了簡單集體生活的大學生們無所適從。業後順利進入一家大企業工作的shirley得到了很多同學的羨慕，但是上班後她並不開心，我們部門兩個領導關係不合，弄得下面的員工非要選擇站隊了。面上大家與與氣氣，私底下鬥得你死我活，好煩這樣的事情。

26、市場營銷。麼多年一直把注意力放在企業內部的治理與規範，這是非常必要的，強於外必先強予內，自強才能他強。實，我最感興趣的還是在於市場層面的運作與管理，因爲這個最爲直接，可以幫助更多有財富夢想的人，依靠合法經營獲得成功。每出差，我都願意花費更多的時間在市場上走一走，與商戶交流，瞭解需求。

27、你需要立刻打起精神，在轉正的第一天就重整辦公環境，讓周圍的一切都給你我不是個新人的暗示，提醒自己把重心放在工作業績上，完全不給自己鬆懈的機會。

28、職場中，一個脾氣大的人就好比是一個錐子，尖利的錐尖會傷到別人，因此別人總是會避開錐尖，以防會被它所傷。是一種本性，過於情緒化的人總不能找到真正的合作伙伴，這是壞情緒所造成的必然結果。

29、職場需要目標。確的目標就像一臺發電機，足以激發難以想象的能量。能量有時如同核能，足以迸發出難以想象的力量，幫助你把不可能變成可能，把夢想變成現實。

30、世界上的每個人都有三面。一面是他們展現給世界的，第二面是他們展現給家人與朋友的，而第三面是他們完完全全隱藏起來的。要探聽同事你不需要知道的那一面。

31、與人說話，巧用暗示的方法，這樣才能在表面上給別人留下充分的面子，而在私下又能將事情完美地解決，這無疑是最好的方法。以，我們應該善於利用暗示，把暗示運用好，人際關係纔會更好。

32、一個氛圍融洽的部門常常有各種各樣的聚會，但這些聚會可能某位同事的生日聚餐等等。爲彼此間還不熟悉，發起人很可能忽略新人，碰上這種情況，新人就應該主動去要求參加。

33、職場人際關係到底有多重要？人際關係紮紮實實的，便是你確有值得與別人交換的東西，或者是金錢，或者是資源，或者是時間，總之是某一樣東西。造所謂高端人脈的不二法則，就是把自己打造成高端人士。

34、職場新人類，他們的辭職行爲不同於跳槽，因爲他們不像跳槽者那樣對自己的職業轉換有着周詳縝密的規劃，在找好新工作以後才離開舊崗位。們的辭職行爲顯得很是隨意，帶着工作一年存下的幾千元錢積蓄，直接地決定先躺倒不幹再說。種直接的邏輯令人驚歎。

35、別奢望你私下說的話老闆就聽不到，老闆能知道一切。職場上完全相同，只要你不是一個人自言自語，就得擔心談話對象會把話傳出去。經驗告訴我們，每一句對公司的議論，最後都會傳到老闆耳朵裏。以你跟任何人說話時，都要好好想想，該說什麼，不該說什麼。該說的絕對不能說，可說可不說的也閉嘴。

36、當一個員工工作勤奮刻苦、心無旁騖時，他纔會真正鑽到工作中去，才能把工作做得更出色，成功自然也會慢慢向他靠近。時一刻不放鬆業務學習，並且要做到學有專長，成爲某一方面的骨幹或"尖子"。

37、職場核心競爭力是職業人士生存的利器，也是體現個人商業價值的重要依據。級就業力專家閆嶺在JCP超級規劃家特訓中提到，一個人薪資水平的高低通常由其商業價值的高低而定，商業價值越高，其薪資就高，商業價值低，則薪資就低。

38、因爲工作中，同事都是相互利益者，如果你表現得過於鋒芒畢露，一開始時同事可能很羨慕你的才華，但時間長了，你表現得太強太好老闆自然會把目光轉向你，對本身發展而言是種機會，但對人際關係而言卻是危害，同事會因羨生妒進而厭惡你，逐漸疏遠你，若不幸被某個小圈子"潛規則"了，別說升職，不把你排擠出去就算幸運了。

39、在職場上，我們經常會因爲性格問題與同事產生衝突、誤解、拒絕等負面關係，對此，你最好不要試圖去改變你的工作夥伴，你要做的是學會與不同性格的人相處。

40、能耐勞→任勞任怨見精神；能耐苦→苦中作樂見操守；能耐煩→腳踏實地見信念；能耐難→愈挫愈勇見堅持；能耐閒→淡泊名利見風節；能耐疑→心中無愧見定力；能耐亂→處變不驚見決斷；能耐冷→世態炎涼見胸懷；能耐熱→攬功諉過見人心。

41、兩個在辦公室裏面嘻嘻哈哈的人，看上去似乎很熟絡、親密，實際上，背後可能也會互相批評；而兩個交流並不多的同事間，其實心中對對方絲毫沒有反感，甚至是彼此欣賞的——前者就是僞裝的真誠；然後者是真正的真誠。

42、真正牛逼的廣告人都不是光靠廣告起家的。定是人生閱歷很豐富的人才能把廣告做好。爲你要非常瞭解消費者的購物心理，而這些，不在一線接觸消費者的，光靠平時的觀察所瞭解到的層面是有非常不同的。

43、減小挫折感：想那些在職場上比自己受挫更大、困難更多、處境更差的人。過挫折程度比較，將自己的失控情緒逐步轉化爲平心靜氣。次是找找分析自己沒有受挫感的方面，即找出自己的優勢點。

44、精神振作的商人，除了有小心謹慎的習慣之外，還得要有敏捷和不因循兩種長。

45、風兒輕輕吹，工資兩茫茫，月兒高高掛，放假在牽掛，鳥兒高高飛，加班真是累，幸運如相隨，可不可以多一點薪水，親愛的職場，給我一點陽光，我就把你當天堂。

46、生活太多壓力，工作需要努力，找工要有毅力，沉着迎接機遇，笑着迎接挫折，信心帶來底氣，遇事多加細心，夢想離你很近。親愛的朋友，找工作不要着急，相信自己，理想就在前方，祝求職順利！

47、作爲管理者，你要是強調自己的權威，要求別人必須按照你說的來做，這樣管理者不管在哪裏都是行不通的。在公司也好，在企業也好，關鍵還是要能夠利用管理者的影響力和領導力，激發員工的積極性，讓員工對公司的目標有一個認同，同時推進整個團隊去達到這個目標。

48、有了好的計劃後，就需要去執行，只有管理者具有極強的執行力，公司制訂的計劃才能實現，公司纔會發展。執行公司的計劃要講求速度，因爲市場是不斷髮展變化的，如果拖延太長時間，制訂計劃時所依靠的因素就很可能已經發生改變，對既定計劃的實施會產生影響。這是很壞的情況，一方面浪費了大量的人力和物力，另一方面需要重新制定戰略，是對公司資源的過度消耗。管理者是戰略執行的推動者，要將速度和效果有機地結合起來。

49、（6）應對主人的舉動十分敏銳，當主人有結束會見的意欲時應立即起身告辭，切忌死賴不走。

50、行動的技巧——正確判斷，果敢出擊。要能夠清楚地明瞭什麼是該做的或不該做的事。其先決條件就是必須擁有明確的目標，看準了就果斷出擊。可有的人因爲本領差和多疑寡斷的性格，甚至把一生都給斷送了。

51、設定各項目標的起止時間表，包括每個月要做到什麼程度，以及每天要做到的事。

52、你要清楚和學到最佳的方法。

53、機會總是留給那些有準備的大腦。愚蠢的人總是在打工時透支自己的能力，聰明的人懂得隨時儲備，以利再戰。

54、職場party時候，可以把包或外衣放到椅子上，然後先請大家到裏面就座。讓同事們背後朝向牆壁不僅會讓人更放鬆，也會讓你顯得更謙遜和周到，因爲這個位置通常還是上菜的通道。

55、有些人明明做了很多，卻不懂表現，以至於沒人知道，上司壓根看不見她。而另一些人，事情還沒做，就先說得天下皆知。於是不管她們做不做得成，有沒有做，都成了領導眼裏的紅人。職場的現實就是這樣，做得好不如說得好。

56、領導是你工作中最有利用價值的資源。你的領導，一般都是做過你現在的工作，都是從基層鍛鍊起來的，所以他比你是更加的成熟。要善於向領導請教和學習。和領導一直都是要保持好關係。

57、總有些人，到了[xx]歲驀然發現已然升爲了職場老大，可是昔日的風光早已不復存在。平時不關注能力提升，更沒有對自身職業發展做可持續的規劃，升遷之路遙遙無期，高薪更是空中樓閣。

58、十句裏要有九句真話，這樣說一句假話纔有人信。職場中九真一假是最佳法則。一個滿嘴跑火車的人是得不到上司信任的，只有忠心耿耿，幾乎不說謊的人，才能夠在最關鍵的時刻騙到所有人。你要當老實人，老實人才能取信於人，沒有別人的信任就沒有關鍵時的謊言。說謊只需要在最關鍵的時刻，能少說一句就少說一句。狼來了的故事，大家都應該聽過。

59、犯錯也要有講究，"年輕人犯點錯誤，連上帝都會原諒的。"這是西方國家的一句諺語。讀書的時候，經常會聽到我們的老師這樣教育我們：犯錯誤沒有關係，但不能犯同樣的錯誤，更不能犯一些低級錯誤！人非聖賢，孰能無過？犯錯很正常，但重複犯錯就不應該了。領導可以接受你犯錯，但不能接受你犯同樣的錯誤。

60、每月都有業績壓力，經常加班，一天工作14個小時，根本沒有休息時間，嚴重影響了健康。要知道，職場中加班是常事，但這種嚴重超標的高負荷加班勢必影響員工健康。

61、電梯是最好的豔遇場合根據我多年的精心研究，最容易遇到職場帥哥的地方不是辦公室，不是開會中心，若是遇到心儀的，還可以藉由搭電梯之便，對他微笑，或是不小心撞上去，辦公室戀情往往便這樣開始。

62、1.機遇總是有的，假如把握不住，不要怨天憂人，只因自己不夠優秀；2.不要把時間當垃圾處理，唯有珍惜光陰，才能提升生命的質量；3.兩點之間未必直線最短，有時迂迴曲折能夠更快地抵達終點；4.如果錯了，就停止，得不到，那就放棄；5.趕路並非越快越好，正確的方向最重要。

63、在一個組織中，個人想做的十分滿意的工作，嚴格說來恐怕連百分之一部沒有。然而，爲了得到可能得到的這百分之一的工作，必須出色地做好其餘百分之九十九、乃至百分之百的工作。

64、經營企業必須要從戰略開始。昨天和今天都在給自己充電，分別學習了企業經營、高效團隊建設的培訓資料。感受最大的就是經營企業必須要從戰略開始，戰略決定成敗，戰略執行則需要高效的團隊。高效團隊建設則需要有對人關愛的文化，使員工能夠接受，達成共識，對領導者的挑戰則是如何把價值觀變成思想和行爲，變成一種集體的力量。

65、與企業的磨合需要時間，積累經驗也需要時間，具備競爭力同樣需要時間。要給他們融入職場的時間，他們需要過渡過程。哪怕時間很短，這個過渡過程必須經過。企業會給實習生時間和機會，但自己不能以此爲藉口，要積極努力，從浮躁的心態中走出來，儘快進入符合企業要求的狀態。

66、低頭的稻穗，昂頭的稗子。越成熟，越飽滿的稻穗，頭垂得越低。老子說，當堅硬的牙齒脫落時，柔軟的舌頭還在。柔弱勝過堅硬，謙遜勝過驕傲。身處職場的白領們應學會適當的時候，保持低姿態，這絕不是懦弱和畏縮，而是一種聰明的處世之道，人生的大智慧、大境界。

67、你有多專業？用數字說話！用數字解讀職場專業素養！激烈的職場競爭，拼的就是專業。論你的職位高與低，只要專業素養夠優秀，就能立於不敗之地！看看在人力資源主管和職業經理人眼中，最總要的這些專業素養，你都具備嗎？專業素養排行榜？人際交往能力：34%？交流技巧：25%？外貌和技能

68、不同的選擇，不同的人生，有一句名言是許多人的人生信條：懂得選擇，學會放棄，耐得住寂寞，經得起誘惑。懂得選擇放在了第一位，看來選擇在我們的人生中佔有很重要的地位。

69、在你規劃藍圖大展宏圖之前，儘管內心始終保留那份積極與熱情，但在表面上，卻要更加冷靜，多一點內斂。事之前多請示，多向同事與領導請教；取得成績的時候，把功勞分給更多的人。必什麼事都要表現得盡善盡美，適當表現一下，可以給新單位留下良好的印象；但是一定要把握一個度，一個聰明的員工是不會太張揚自己的成績的。

70、每個人都想對交往的對象進行充分地瞭解，然而，人與人之間總是有一定的距離的'，尤其是心與心之間的距離更大。要想了解對方，可以從其他方面入手，比如對方對待他人的方式同樣能夠對這個人進行充分的瞭解。

71、職場中各色人都有，有的人喜歡抱怨，有的人極端，當我們跟這些人接觸的時候，就很容易受到消極與極端的情緒的影響，從而影響了自己對公司的看法，最後吃虧的是誰？屏蔽消極的影響，儘量減少跟這些人接觸。

72、握手，是一種社會交往中非常常見的禮儀，這種禮儀看似非常簡單，但卻是大有學問，做不好，就會給人留下非常壞的印象。此，我們要做好這最簡單的社交禮儀，才能在其他的禮儀方面做得更好。

73、批評別人其實是在幫助別人認識到缺點所在，並幫助其改正錯誤。是如果掌握不好批評的方法和尺度的話，就會遭到別人的嫉恨。旦雙方都感覺失了面子，那麼關係就會越來越壞。

74、交朋友不應該"利"字爲先，而應該"情"字爲先。友不是一種工具，而是一種感情寄託的對象，因此如果朋友不得志的時候，我們應該讓朋友感到溫暖，這纔是友誼的真諦。

75、一個人的頭部往往是別人視線最爲集中的地方。此我們要想樹立一個良好的形象，就必須從"頭"開始。自己有一個合適的髮型，會讓剮人看着更加舒服。

76、真正的友誼是偉大的，而且能夠產生十分巨大的力量。正的朋友更是能夠爲了友誼而付出一切，包括自己的生命，因爲他們心中朋友這兩個字，比什麼都重要。

77、每個人在這個世界上都會有感興趣的一方面，我們在與人交往的過程中應誼善於發現別人的興趣點，進而從這裏出發，一步步地進行引導，然後達成我們的目的。

78、把朋友的朋友變成自己的朋友，這樣自己的朋友圈會像滾雪球一樣不斷變大，交際網絡也會更爲廣泛。友就是這樣不斷地積累，不斷地結交而來的。

79、需要和那些高績效員工溝通。瞭解他們認爲企業職能需要哪些改進，以便更加精確的預測企業未來的崗位需求，每年的員工調查也是可爲HR透露相關的一些信息。

80、不知道大家會不會有時候很沒有心情學習與工作，那就走路快一點再快一點，看着前邊的路人，超過去一個再一個。沉浸在這種單純的心思裏，不一下，你就會發現你的身體裏充滿了力量。方法很傻很幼稚的樣子，但是超級有用。大家不妨一試哦。

81、如果要調動下屬的積極主動性，那麼管理者就要做到自始至終"賞罰分明"。美國心理學家亞當斯在研究分析人的積極性與分配方法的關係時指出：工資、報酬的合理性與公平性對員工的工作積極性有較大的影響。也就是說，只要"賞罰分明"了，那麼下屬就會有比較強的進取心，他們的工作效率就會提高。