優秀之外的較量
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優秀之外的較量,當回過頭來想想,在我們人生中,那些優秀者,往往有自主選擇權,無論是工作、學習、愛情……等等,他們面對這些,可以挑三揀四,直到找到最好的,而我們卻大氣不敢出,只能硬着頭皮,被動地去接受。那麼優秀之外的較量又是怎樣的呢?
一家IT公司招聘高層管理人員,八名優秀應聘者經過初試,從上百人中脫穎而出,闖進了由公司老總親自把關的複試。
老總看過這八個人詳細的資料和初試成績後,相當滿意。然而,此次招聘只能錄取三個人,所以,老總給大家出了最後的一道試題。
老總把這八個人隨機分爲了甲、乙、丙三組。指定甲組的三個人去調查本市嬰兒用品市場,乙組的三個人調查婦女用品市場,丙組的三個人調查老年人用品市場。老總解釋說:“我們錄取大家來開發市場的,所以,你們必須對市場有敏銳的觀察力。讓大家調查這些行業,是想看看大家對一個新行業的適應能力。每個小組的成員務必全力以赴!”臨走的時候,老總補充道:“爲避免大家盲目開展調查,我已經叫祕書準備了一份相關行業的資料,走的時候自己到祕書那裏去取!”
兩天後,八個人都把自己的市場分析報告送到了老總那裏。老總看完後,站起身來,走向丙組的三個人,分別與之一一握手,並祝賀道:“恭喜三位,你們已經被本公司錄取了!”
老總看見大家疑惑的表情,呵呵一笑,說:“請大家打開那天我叫祕書給你們的資料,互相看看。”原來,每個人得到的資料都不一樣,甲組的三人得到的分別是本市嬰兒用品市場過去、現在和將來的分析,其他兩組的也類似。
老總說:“丙組的三個人很聰明,互相借用了對方的資料,補全了自己的分析報告。而甲、乙兩組的`六個人卻分別行事,拋開隊友,自己做自己的。我出這樣一個題目,其實最主要的目的,是想看看大家的團隊合作意識。甲、乙兩組失敗的原因在於,他們沒有合作,忽視了隊友的存在!要知道,團隊合作精神纔是現代企業成功的保障!”
一家IT公司招聘高層管理人員,9名優秀應聘者經過初試,從上百人中脫穎而出,闖進了由公司老總親自把關的複試。
老總看過這9人詳細的資料和初試成績後,相當滿意。然而,此次招聘只能錄取3個人,所以,老總出了最後一道試題。
老總把這9個人隨機分爲了甲、乙、丙3組。指定甲組的3個人去調查本市嬰兒用品市場,乙組的3個人調查婦女用品市場,丙組的3個人調查老年人用品市場。臨走的時候,老總補充道:“爲避免大家盲目開展調查,我已經叫祕書準備了一份相關行業的資料,走的時候自己到祕書那裏去取!?
第二天早上,9個人都把自己的市場分析報告送到了老總那裏。老總看完後,站起身來,走向丙組的3個人,分別與之一一握手,並祝賀道:“恭喜3位,你們已經被本公司錄取了!”
大家都很疑惑,究竟是錄取3組中最優秀的一組,還是錄取每組中最優秀的一人呢?
老總看見大家疑惑的表情,呵呵一笑,說:“請大家打開昨天我叫祕書給你們的資料,互相看看。”原來,每個人得到的資料都不一樣,甲組的3人得到的分別是本市嬰兒用品市場過去、現在和將來的分析,其他兩組的也類似。老總說:“丙組的3個人很聰明,互相借用了對方的資料,補全了自己的分析報告。
而甲、乙兩組的6個人卻分別行事,拋開隊友,自己做自己的。我出這樣一個題目,其實最主要的目的,是想看看大家的團隊合作意識。甲、乙兩組失敗的原因在於,他們沒有合作,忽視了隊友的存在!要知道,團隊合作纔是現代企業成功的保障!
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