企業該如何對遲到員工進行管理
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你知道在企業該如何對遲到員工進行管理嗎?很多公司在面對員工遲到的問題上只有經濟上的處罰,但是這樣還是很難減少員工的遲到現象。所以,下面小編爲大家分享關於企業該如何對遲到員工進行管理方法。
企業該如何對遲到員工進行管理11、制定合法有效的規章制度
如本案中的企業,通過法定程序制定規章制度,並依法向勞動者進行公示。當然,規章制度的內容也應當講究,包括對什麼樣的`違反勞動紀律問題可以進行何種處罰等。如果是經濟處罰,則要考慮是否超過一定比例,尤其是處罰後的工資不能低於當地最低工資標準。其外,可以考慮結合適用全勤獎、績效工資等手段,採用違反勞動紀律扣除一定額度的全勤獎、績效工資的方式,比起扣除合同工資,企業具有更高的自主權。
2、完善企業管理體制
即使擁有合法有效的規章制度可以對違反勞動紀律的員工進行處置,但是缺乏完善的企業管理體制,也會讓公司的規章制度形同廢紙。企業管理體制,包括實施全勤工資制度管理、績效工資制度管理、考勤管理、對違紀員工的及時處理等。如果員工違反公司制度或勞動紀律的,企業應當及時製作處罰決定或情況說明,並要求勞動者簽字,以作爲依法適用企業規章制度的證據。完善的管理,是企業得以適用規章制度對員工進行規範或處置的重要手段。
3、合理規定上下班時間
員工違紀,應該只是偶發狀況,但如果一個企業的員工違紀是一種常態,那麼這個企業就應當好好檢討自身的制度設置及管理問題。如,某些企業在市中心,但是員工大多居住在遠離公司的郊外,那麼公司應當考慮是否該將上班時間推遲到9點,下午下班時間稍往後延或者稍微縮短午休時間,以防止屢發遲到現象等。
企業該如何對遲到員工進行管理2如何解決員工上班遲到早退問題
1、員工經常有遲到的,就要調查清楚爲什麼遲到的原因,做員工的思想工作;
2、制定考勤制度,給一個過渡期,但要公示,遲到人員的姓名與次數;
3、建立考覈制度,不是爲了按時上班,而是爲了完成應有的工作,而且是在規定時間內;
4、可以相對的靈活些,讓員工自己來管理自己,廠領導不搞特殊化,特殊的做不到人就會少了。領導以身作則就好。
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