常見的5大人力資源管理模型分別是什麼
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人力資源管理模型非常通用,即使不做人力資源的專職工作,這些模型對其他行業的不同職位也是非常有幫助的。以下是小編爲大家整理常見的5大人力資源管理模型分別是什麼相關內容,文章希望大家喜歡!
1、人力資源管理模塊:
人力資源管理六大模塊,是通過模塊劃分的'方式對人力資源管理工作所涵蓋的內容進行的一種總結。分別指規劃、招聘、培訓、績效、薪酬以及員工關係等六個活動模塊,每個人力資源活動模塊下,又可以展開成若干細節過程。
2、SMART原則:
在績效考覈過程中,經常要設定KPI(關鍵績效指標)目標,這時,我們常用到SMART法則。SMART方法由五個英文字母構成:Specific,Measurable,Attainable,Relevant,Time—based。
3、STAR法則
STAR法則是情境(situation)、任務(task)、行動(action)、結果(result)四項的縮寫。STAR法則是一種常常被面試官使用的工具,用來收集面試者與工作相關的具體信息和能力。STAR法則比起傳統的面試手法來說,可以更精確地預測面試者未來的工作表現。
4、360度考覈
360度考覈又稱爲全方位考覈法,是常見的績效考覈方法之一,其特點是評價維度多元化(通常是4或4個以上),適用於對中層以上的人員進行考覈。360度考覈法最早由英特爾公司提出並加以實施運用。該方法是指通過員工自己、上司、同事、下屬、顧客等不同主體來了解其工作績效,評論知曉各方面的意見,清楚自己的長處和短處,來達到提高自己的目的。
5、人力資源4P模型
人力資源管理的4P模型,是以組織戰略爲基礎,以“人”、“崗”匹配爲目標而建立起來的人力資源管理系統。其核心內容包括:素質管理(Personality Management)、崗位管理(Position Management)、績效管理(Performance Management)和薪酬管理(Payment Management)。
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