轉正後加薪問題
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轉正後加薪問題,相信每個職場人在轉正後會更加在意的工資,畢竟試用期期間工資低些是可以理解的,但是後期轉正後理應是有些上漲纔對的。那麼今天我們就來說說轉正後加薪問題,一起看看吧。
轉正後加薪問題1
常聽到的轉正後加薪是真的嗎?
Amy最近面試一家公司,好不容易進入薪酬談判,卻遇到了一個很糾結的問題:
對方說因爲她在面試中有比較欠缺的問題,需要再看看她試用期的表現,所以結合她的實力水平給的薪資比較低,如果表現良好可在轉正後大幅調薪。
像Amy這種情況的求職者不在少數,一方面迫切希望找到新工作,覺得對方說的似乎有理,一方面又怕自己中了“套路”,怕自己沒有談個好價錢。那麼到底如何看這種情況呢?給大家分析了幾個方面,可以綜合考慮看看。
Part 1
對你不是特別認可,但願意招你入職
企業選人並不是選最優秀的,而是選最合適的。這裏的合適既包含了面試表現,也包含了候選人薪資,崗位重視度等多方面因素。具體在招聘某個崗位的時候,企業往往針對不同的候選人進行等級分類,比如:
表現非常滿意-90分;
表現不錯-80分;
有問題但還符合要求-60分;
其實大部分的執行崗位,工作都不復雜,對能力要求沒有那麼高,最重要的就是能否即上即用,且性價比高。我們能看到不少企業對崗位的定薪往往在一個浮動區間,企業的薪酬談判都在這個浮動區間內進行,對於90分的候選人,企業會盡量用薪酬範圍的上限進行爭取,如果實在招攬不到這類人才,80分和60分人才也是可以接受的,那麼薪資自然也會低一些甚至靠近下限。
如果你在面試時遇到HR這樣說,有可能是你的基本情況符合用人要求,面試時某些環節有瑕疵,企業不甚滿意,覺得你能力表現與薪資要求不是很貼合,但又不想錯過人才,所以嘗試看看能否以較低的薪資招你入職。
Part 2
大概率開不起薪資,忽悠成分居多
我們站在HR的視角來了解一下招聘這件事:
用人部門提了招人需求,但招人哪有那麼容易,表現優秀的人家不樂意來,樂意來的'又不符合崗位要求,招人任務遲遲搞不定,工作KPI達不成,怎麼辦?!
這時候如果遇到一位符合要求,薪資需求在合理水平的候選人,你是HR你會刻意壓價嗎?
不會。
因爲壓價會帶來幾種結果:
1 求職者同意,順利入職
2 求職者同意,但入職後仍不滿意薪資,快速離職
3 求職者不同意,失去合適候選人 ,從頭開始
綜合來看,壓價對於解決任務不利,甚至可能讓事態發展更差。所以,當你符合招聘要求時,HR肯定會在可以爭取的情況下盡力與求職者達成薪酬協商,然後進入offer流程。能用9000搞定你,斷不會費盡口舌給你磨到8000。即便想試用期觀察,也可在入職時開具正常薪資,若對方不符合要求試用期開除即可,沒必要先“降薪”。
所以對方明知你的期望薪資,仍然給出的待遇較低,大概率是公司真的開不出更高的薪資,預算有限,HR有心無力。這種情況下即使你真的入職轉正,薪酬調整的幅度也不會太大,因爲崗位預算上限擺在那裏。“轉正後再調薪”,很可能是HR爲了儘快解決招人任務,忽悠你入職。
Part 3
“轉正調薪”不可信,入職起薪很重要
不管是觀望試用期,還是招人套路,大家都不要太迷信“轉正調薪”這一說。如果調薪有這麼理想這麼容易,就不會有那麼多職場人糾結怎麼和領導聊加薪這件事了。
客觀問題
一方面,許多企業還沒有建立科學完善的內部調薪體系。很多公司沒有明確規範的漲薪制度,除了每年乏陳可善的一點點普調,想要幅度明顯的,能跟得上市場水平和個人發展的調薪,是一件很不容易的事。
主觀問題
另一方面,調薪涉及到衆多因素,比如企業盈利情況、部門員工整體情況等,不能只給新人調整,還有那麼多老員工等着呢。當然有極少數的情況,你在試用期表現特別出色,轉正時給你破例調薪,但有這麼好的能力,爲什麼不在薪酬談判時就積極爭取呢?跳槽面試,已經是你最有議價空間的時候了,這時候都拿不到自己期望的薪資,入職後難度妥妥更大。
大家如果想談薪資的時候不虧,一定要清醒認識行業合理水平,企業薪酬範圍以及個人薪酬目標,儘可能在你與企業一致的範圍內爭取最大值,既不要妄自菲薄,也不要盲目自信。
轉正後加薪問題2
一般來說直接要求加薪基本不可能!
這要看你的公司和你同職位的員工是什麼薪資水平,如果有差異比較大的情況下,可以間接向老闆說明下,最好是在你爲公司功課難關或者難題的時候,適時在親自和老闆接觸的前提下稍帶開玩笑提一下,老闆一定會記在心裏的,如果過了幾個月還沒有動靜,那還是走吧,最好在攻克下一個難題時突然提出離職,這樣會比較有效果!
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