管理能力提升心得體會
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管理能力提升心得,在職場中,管理能力很重要,不管是個人還是團隊都一樣,提升管理能力對我們的好處是很多的,有利於我們的工作,下面分享管理能力提升心得體會相關內容,一起來看看把。
管理能力提升心得體會1
按照《晉煤集團關於開展管理人員素質提升培訓工作的通知》要求及礦的統一安排,我參加了居委會組織的管理人員素質提升培訓學習。結合自身工作實際,我深深地感悟到,作爲一名管理人員自身的素質形象是多麼的重要,沒有端正的工作態度,過硬的工作能力,良好的工作狀態和飽滿的工作熱情,如何投入到工作中去。現就以下幾個方面談談自己的心得。
一、通過學習,改變自身的學習態度:
人生有限,學海無涯。學習是一件苦差事,但只要認真刻苦,善於鑽研,總能坐得下來,學得下去,靜心思考。有時工作繁忙,工作壓力大等,確實是客觀事實,但並不是沒有學習的時間。魯迅說過“時間就像海綿裏的水,只要去擠,總是會有的”。毛澤東、鄧小平等老一輩革命家工作那麼忙還手不釋卷,學而不厭。董必武75歲時還“趁日翻俄語,開燈讀楚辭”。和他們比起來,我們更沒有理由強調工作忙而放棄學習。
我們社區工作是一項平凡而偉大、簡單又繁瑣的工作,面對的是大衆百姓,協調社會問題,維護居民利益。隨着改革的深入,社區將越來越多地承擔從黨政機關企事業單位轉移分化出來的職能部門和任務,社區工作的面越來越廣,社區與居民的關係越來越密切。我清楚地認識到,在這個“與時俱進”的新時期下,作爲社區的一名工作者,唯有加強學習勤奮學習才能保持思想上不落後,行動上不落伍,才能更好的勝任本職工作。
二、通過學習培訓,使我更加堅定信心,明確目標,做好本職工作。
目前,自己負責居委會的預算管理工作。全面預算管理作爲企業管理當局對未來生產經營活動的總體規劃,無論在集團企業管理中,還是在獨立的法人企業管理中,都發揮着重要作用。我深感此項工作的'重要性。
通過學習培訓,我對今後工作有了深刻認識:全面預算管理是一個科學的系統工程,它包括確定預算目標、編制預算草案、審批預算,以及預算的執行、控制、調整、覈算、分析、報告、考評、獎懲等必不可少的環節。而預算編制與執行互爲條件,相輔相成。預算編制是執行的基礎,預算執行以完備和嚴謹的預算爲前提。這就說明此項工作的嚴謹性與準確性是非常高的。所以爲了使預算能夠得到順利執行併發揮應有的效能,自己必須端正預算編制態度,規範預算編制規程,切實提高預算的準確性。
總之,通過這次培訓,吸收了很多新的知識,努力運用於現在的工作中,我將不斷的提高自身素質,努力工作,盡心盡力爲集團可持續發展奉獻自己的力量。
管理能力提升心得體會2
這次公司組織管理幹部能力提升培訓,我深刻領悟到做好企業,管理知識的重要地位,管理的好壞直接影響到企業的生死存亡。林總在課上生動的概括了企業以後的發展遠景和企業怎樣一步一步發展到現在這個規模。
隨着企業的壯大,人力資源怎麼跟上去,是擺在目前企業發展的重大問題之一,企業要發展,人力資源必須跟上,這樣就要求大家怎麼建立好培訓機制,管理幹部結合實際情況合理搭配時間,利用目前有效的人力資源培訓好每一個人,要讓每一位員工都要有責任感和使命感,不管做任何事都要學會分析、總結,只有在總結中才能吸取不敗的成果,只有在總結中才能建立起來應急機制,迅速把握問題的實質、提出解決方案,避免同樣的事情再次發生,保證生產的正常運轉。
企業的發展離不開人性化的管理,我們要以朋友的身份去了解關心下屬,時常與員工交流溝通,解決員工反應較爲突出的問題,在不違背公司規章制度的情況下儘量爲員工所想;“想員工之所想”解決人員流失的重要問題,你才能做好有效的管理。
劉總授課給我們解決了很多思維及工作方式的辦法,怎樣才能達到目的,在某一種事情上遇到困難時,換個思維來解決問題,最終達到目的,凡發現問題要思考問題全面、有序,把問題進行細化量化,一直量化到最小點,然後從細節上一步步抓起,最後達到解決問題的目的;時間對每個人來說都是公平的,一個成功與不成功的人怎樣利用這8.64萬秒決定這一生的命運,因此,在有限的時間裏,我們要做最能出效益的事!所以,我們做任何事情的標準,不是“某件事有沒有意義”,而是“某件事是
不是最有意義”。怎樣減少時間的浪費,充分把握時間的人就能決定他一生的命運;統籌安排提高時間的利用率,多餘時間的充分利用決定人生的軌跡;要想做到不浪費每一分每一秒,就是確保每天都在做正確的事情,在規定的時間內儘可能完成上級下達的任務;
每一個有能力的領導精力都是有限的,要學會統籌安排、學會授權,怎樣把自己手頭的事情授權給下面的員工,控制授權不代表放棄權利,要做到把工作的目標成爲每一個人的目標,合理安排每個人的工作,讓每個人都有責任感,授權的每一項工作都能圓滿完成任務。組織這樣的學習是很有必要的,更是必須的。我們必須要不斷的去學習和了解,產生較強的效力,推動企業的全面發展,才能立足於不敗。
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