如何激勵教師工作的積極性
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如何激勵教師工作的積極性?教師的工作積極性關乎着學生能否上到更好的學校,爲了讓學校出多一些優秀的學員,我們應該激勵教師工作積極性。接下來就由小編帶大家一起詳細瞭解下如何激勵教師工作的積極性。
如何激勵教師工作的積極性1
1、首先要樹立一個用人的標準,公正公開選人用人,注重德才兩個方面。
在招聘老師的時候就需要明確其崗位的工作職責,招生轉化、續班工作是否涵蓋在常規工作職責當中。另外還需要用人之所長,努力營造人盡其才,有活力的團隊。完成得好的人或事及時反饋給所有人,以表達校長所期望看見的是什麼。
2、在原有的激勵機制上創新,激發老師的工作活力。
激勵機制涵蓋物質激勵和精神激勵兩個方面。
科學合理的激勵機制不僅給員工更多的工作機會,更給了員工一個發展平臺,發揮其個人的潛能,從而改善招生轉化、續班的動力。靈活多樣的激勵機制才能讓老師的工作熱情從心底激起來。適時樹立典型進行激勵,公開的營造正面的典型,使其他老師有明確的努力方向,讓其明白不僅僅是上課,還有續班、招生轉化等;最後是設置目標任務,讓老師有明確的目標,有工作方向和目標,就會有了一定的壓力。
3、關心愛護每一個老師,營造積極和諧的工作氛圍。
校長要想老師之所想,替老師想他們的需求,這是調動老師積極性的內在因素。尊重、理解、關心的態度對待,換位思考,平時多和老師溝通,從而理解老師沒能達成期望的處境和困難。
4、增加老師的`工資待遇,努力創造主動工作的環境。
創辦教育培訓機構,就應該時刻把教學質量、學校利潤放在前兩位,把提高老師的待遇作爲目標。老師就是學校生存的根本,學校發展的資本,作爲校長,如果你不善待,不能夠幫助其成長,給到的福利待遇體現其價值,老師們很有可能會消極對待、原地打轉或流動到其他機構。
如何激勵教師工作的積極性2
如何有效調動教師教學工作積極性
1、明確教師教學工作要求,讓教師有努力的目標
2、開展教師教學評比活動,如:“教學之星評選活動”,對優秀教師給予獎金激勵
3、教學之星評選活動的通知
4、關注教師自身發展,在校內開展學術討論會議
5、開展學生匿名評價教師活動,讓學生談出對教師教學的真實感受
6、對於工作不積極的教師,表示關心和指導,找出根本原因,對症下藥
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