要敢於和上司溝通
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要敢於和上司溝通,這是每個上班族應該掌握的技巧。要想得到上司的賞識,做上司的“圈內人”,就要在平時多與上司交往。要敢於和上司溝通,才能在競爭激烈的職場站穩腳跟。
要敢於和上司溝通1
儘管小王的業績比較突出,可在業務會上,上司很少表揚他,倒是那些業績平平的同事成了上司心目中的新寵。小王幾次想跟上司溝通,詢問上司對他的看法,可小王每當想敲上司的辦公室門時,又猶豫起來……直到有一天,還沒到公司統一發工資的日子,上司卻通知他去財務科領工資,他才知道被公司解聘了。小王百思不得其解。
原來公司領導聽說小王在外偷偷兼職,有吃裏扒外之嫌。其實小王是冤枉的,他根本沒有在外兼職,是他的同事嫉妒他業績出衆,打小報告誣陷他的。如果小王及時跟上司溝通,事情就不會發展到這種地步。
小王爲什麼沒有膽量跟上司溝通呢?這是緣於陳舊的等級觀念。一般的員工總是認爲溝通是上司對下級,哪有下級主動去找上司溝通的。這種偏見貽誤了員工主動與上司溝通的機會,結果是揹着沉重的心理負擔而不能自拔。因此,企業員工要主動大膽地與上司溝通,徵求上司對自己的意見,及時消除上司對自己的誤解,或者瞭解上司的真實意圖,以便更好地工作。
在這方面,墨子的學生耕柱做得非常好。春秋戰國時期,耕柱是墨子的得意門生,不過,他老是挨墨子的責罵。有一次,墨子又責備了耕柱,耕柱覺得自己非常委屈,因爲在許多門生之中,大家都公認耕柱是最優秀的人,但又偏偏常遭到墨子指責,讓他沒面子。一天,耕柱問墨子:“老師,難道我真的如此差勁,以致於時常遭到您老人家責罵嗎?”墨子聽後,毫不動肝火:“假設我現在要上太行山,依你看,我應該是用良馬來拉車,還是用老牛來拖車?”耕柱回答說:“再笨的人也知道要用良馬來拉車。”墨子又問:“那麼,爲什麼不用老牛呢?”耕柱回答說:“理由非常的簡單,因爲良馬足以擔負重任,值得驅遣。”墨子說:“你答得一點也沒有錯,我之所以時常責罵你,也只因爲你能夠擔負重任,值得我一再地教導與匡正你。”耕柱從墨子的解釋中得到欣慰,放下了思想包袱。
要敢於和上司溝通2
敲開上司的門,多與他溝通
工作中,不乏這樣的人:只知道一味地埋頭苦幹,不敢發表自己的看法,也怯於和上司溝通,只是妄加猜測上司的想法。工作的時候,假裝自己清楚了上司的要求,結果卻往往與上司的要求相差甚遠。或者總是在公司中默默無聞,永遠沒有出頭的一天。
在一個電視訪談節目中,一位成功的CEO在談到自己的職業生涯時,頗有感觸地與在場的職場中人道出了自己的成功祕訣:“在工作中,如果你總是保持沉默,那麼99%的.人會忽視你的存在。而你的上司,那個決定你職業發展、晉升與否的人更是對你毫無印象。”因此,時刻抓住機會,讓上司認識你,進而瞭解你的才華和能力是非常重要的。
市場部主管莎莎不久前被提升爲祕書室主任。其實,當初祕書室主任一職空缺,內定的人選是長得漂亮、氣質頗佳的打字員瑪麗。莎莎得知之後,沒有示弱。雖然莎莎知道自己的外貌不如瑪麗,但是自己的策劃文案寫得非常精彩,常有文章在報紙刊物上發表,並且能寫一手好字。於是,自信的莎莎手寫了一份策劃文案遞給總經理,並且積極與經理探討了這個文案。總經理一邊翻看莎莎的文案,一邊連連稱讚她優美的文筆和漂亮的字。最終,爲了公司的發展,總經理考慮之後決定提升莎莎,而不是那個雖漂亮但文筆平平的瑪麗。
莎莎之所以能夠最終憑着自己的真才實學贏得競爭,與她能夠主動與上司溝通不無關係。許多職員在和上司交談時,往往只是緊張地關注上司對自己的態度好壞以及自己下一步應做的反應,根本沒有聽清上司在說些什麼問題。其實,好的職員不僅要理解上司所談的問題,還要理解他的話包含着怎樣的內涵和暗示。這樣,才能真正理解上司的意圖,明智地作出反應。
要想得到上司的賞識,做上司的“圈內人”,就要在平時多與上司交往。接觸上司的渠道有許多,需要我們積極去創造。要達到與上司心往一處想,勁兒往一處使的境界,作爲下屬,就必須加強與上司的溝通,增進相互之間的瞭解,敢於敲開上司的門,真誠地和他們交流。
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