如何寫好一篇總結報告
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如何寫好一篇總結報告,在職場上的時候,很經常都是需要寫一份總結報告的,可是自己有時候卻不會寫的,小編和大家一起來看看如何寫好一篇總結報告的相關資料,一起來看看吧。
如何寫好一篇總結報告1
背景&目的
背景——市場需求、行業方向、工作職責、科室方針等等。
目的——可以帶來什麼好處,進行定性的描述;如:提升XXX、降低XXX等。
目標
對目的進行定量描述——如提升XXX爲目的;目標則爲:提升XXX10%。柱狀圖、smart原則等都是個目標設定的常用工具。
計劃(Plan)
①工作開展的計劃,截止到目前的實際是什麼;可以用甘特圖進行表述
②計劃實施的工作內容是什麼?——可以闡述一下理由,爲什麼要實施這些內容。
施策(Do)
工作的施策是什麼,具體是怎麼做的?——如:減肥——目標是減重10公斤,那施策就可以使,每天進行體重監控、每週3次跑步、每週2次器械鍛鍊、每月一次脂肪含量測試等
效果確認(C)
對策已經按照計劃實施完成,是否達成了預期的效果?——未達成要進行原因的分析→①看看自己的對策有沒有完全落實②若對策完全落實,是否還有其他的原因沒有考慮從清楚?
下一步的對策(A)
①已達標項目——如何進行鞏固,維持成果。
②未達標項目——考慮該怎樣做才能達成目標,並將下一步要實施的內容作成工作計劃。
大綱做好後,找一個好的'PPT模板,進行美工修改,並組織好回報的語言&邏輯;這樣一個簡潔大方、思路清晰的總結報告就作成了。
如何寫好一篇總結報告2
認真研究通知文件,把握總結報告的目的、內容格式、注意事項。
及時與上級部門溝通,對不明白的地方詢問清楚,把握好需要上報哪些內容、什麼格式、注意事項、上報後會產生什麼樣的後果。
收集資料,需要對下發文的以正式文件下發通知,並明確上報要求及時限,上報文件需要加蓋公章。
按照要求的格式書寫,不必創新,按照規定的綱目逐條書寫,不存在的可以不寫,也可列出綱目寫“無”。
文字應精練,不必繁文縟節,寫清楚就行;內容應詳實,最好有清晰的數據支撐。
內容應充分考慮總結匯報的目的,上報後產生什麼要樣的後果,減少後留問題。
如何寫好一篇總結報告3
如何寫好工作總結
第一,從三大方面梳理,明確工作總結寫作重點
從時間、大事、亮點三個方面梳理,明確真正要寫進總結報告的事情,主要是大的事情、時間節點和富有創新亮點的事情。
同時,跳出工作談工作,請別人說一說,和外面比一比,這樣,就更清楚哪些是真正成績,哪些是主要問題,哪些事大哪些事小,哪些當寫或不當寫。通過反覆比較,找出“個性事”“特色事”“獨立事”“亮點事”,寫進總結。
第二,做到六聽三看三查,熟知工作總結主體內容
“六聽”,即聽主要領導宏觀講,中層幹部中觀講,職工和羣衆微觀講。通過聽,瞭解正面成績,瞭解工作情況,瞭解工作問題。
“三看”,即看材料、看數據和看現場。看材料包括看綜合性材料、業務性材料和方方面面的材料。看數據包括看年度月度的報表,看原始數據,看數據階段性變化。看現場包括看準備了的現場,看隨機抽樣抽到的現場,有時也要看負面現場。
“三查”,即查上情,瞭解上一級直至中央精神;查外情,瞭解外地經驗甚至外國經驗;查史情,瞭解歷史
{!-- PGC_COLUMN --}狀況和發展變化情況。
第三,堅持五大原則,把握工作總結特色亮點
一是實事求是。以事實爲依據,是成績說成績,是問題說問題,成績不可誇大,問題不可迴避。在實事的基礎上求是,求本質求規律。
二是運用科學方法。既要看到現象,又要看到本質;既要看到主流,又要看到支流;既要看到成績,又要看到問題;既要看到前景美好,又要看到道路曲折。新事物需要敏銳發現,老問題需要挖掘發現;大事中發現小問題,小事中發現大價值;壞處不忘發現好,好處留心發現差;都在搞的工作要發現個性特徵,單個搞的工作要發現推廣價值。
三是總結特色。人各有體,事各有別。特色總結,貴在發掘,貴在比較,貴在俯視。先要有工作特色,再有總結特色,有妙事纔有妙文。
四是問計羣衆。羣衆中有生動的事例、深刻的思想、豐富的語言。成績要羣衆來檢驗,問題逃不過羣衆眼睛。總結之前要走訪羣衆,總結之後要回到羣衆,總結過程請羣衆參與,集中羣衆的智慧經驗,豐富總結的思想內容。
五是從本質規律上尋找結論。好的總結應當總結出那些具有典型意義的、反映自身特點的以及帶規律性的經驗教訓,於今後工作有實在的指導作用。話不在多而在精準,“結”不在長而在管用。
第四,注重六方面創新,讓工作總結奪人耳目
一是主題創新。切合時代發展主題,切合工作中心主題,從實處着力,從小處開口,從新處落筆,就會起到很好的效果。
二是思想創新。思想一般表現在經驗和體會裏,也可表現在做法與成績裏,更可表現在問題和教訓裏。
三是材料創新。總結報告的重要特點是典型性,主要是所用材料的典型性。選材標準是“三最”:最突出、最鮮亮、最有特色。
四是結構創新。總結的格式大都是兩段式或三段式,成績一段,經驗體會一段,後面再寫點問題和打算。但常規也是可以打破的。總結之結構,從時間上佈局也可,從空間上調度也可,從邏輯上安排也可,順着倒着都可,無一定之規,咋好咋編排。
五是標題創新。總結報告的標題有一個基本固定的“三加”格式,那就是總結單位+時間+內容+總結。這種標題千篇一律,刻板枯燥。要儘可能做個主題,把“三加”格式放下來做個副題。儘可能把主題做好、做活、做美。
六是語言創新。語言要追求平實、簡潔、生動、深刻、精闢、有力。總結報告要有妙語,一篇好的總結報告看後聽後,要儘量讓人記住一兩個好句子,不求萬言留青史,但望一句動人心。
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