職場人如何面對小夥伴的晉升
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職場人如何面對小夥伴的晉升,面對小夥伴的晉升,職場人不能有妒忌的心理,這隻會導致他或者自己的小夥伴關係更僵。下面是職場人如何面對小夥伴的晉升的方法,希望對大家有幫助!
職場人如何面對小夥伴的晉升1
在職場上,我們常常看到,曾經很要好的一對朋友,一起面試進同一公司,甚至同一部門,最後當其中一個升職後,大家卻分道揚鑣了。這告訴我們一個事實,職場人要理性對待自己小夥伴的晉升。
案例:李梅和陳曉畢業後進了同一家公司,公司對她倆非常用心的栽培,李梅有才,但是性格孤傲,陳曉創新能力一般,但是工作踏實,執行力強。兩年後,部門經理在李梅和陳曉之間進行了對比,最後把陳曉升爲部門主管,而李梅的職位沒改變,只是相應地調了一下薪資。心高氣傲的李梅沒法接受,她認爲平庸的陳曉怎麼可能成爲自己的上司呢,她不甘心,於是在一次工作中,她故意出錯,公司怪責,導致陳曉爲她承擔了所有的差錯。一年後,部門以績效考覈不合格爲由把李梅開除了。
分析:從以上案例可見,面對小夥伴的晉升,職場人不能有妒忌的心理,這隻會導致他或者自己的小夥伴關係更僵。面對自己的小夥伴晉升,我們如何對待呢?方法如何
1、盤活人脈領導刮目相看
馮陽和李旭是同一屆畢業生,也是我們公司的同一批實習生,連座位也被安排在一起。兩個人一起到各部門辦理入職手續,互相提醒培訓時間,相處得非常融洽。她們每天的工作都是在市場部王主管的帶領下熟悉各項業務,領取的實習工資也大體一樣。
在這段平淡的過程中,王主管告訴她們,因爲部門的業績和公司設定的考覈指標還有一段距離,如果大家有餘力,可以在完成本職工作之餘代表部門去洽談項目,產生營收效益的提成比例和老員工一樣。
因爲在一家知名商業網站的市場部有過實習經驗,李旭通過實習期的同事聯繫到了某大型樓宇電視廣告公司,談成了一筆用公司產品置換樓宇電視廣告的項目。沒有支付真正的貨幣就得到了相應的廣告播出時段,我們部門順利完成了公司的考覈指標,而王主管也對李旭刮目相看,特意申請爲她提前轉正。
2、心態狹隘出差錯被投訴
李旭用提成獎金請我們部門的年輕人吃飯,大家開心之餘都不免有些焦慮。李旭出色的業績,成爲王主管在各種會議上的表揚對象,成爲大家強有力的競爭對手。
一天,當李旭正校對將要發在她置換來的樓宇電視上的廣告解說詞時,王主管派她馬上出差會見客戶並指示馮陽接手此項工作。當時的馮陽並未意識到這是展示自己能力的機會,而是狹隘地認爲,如果將解說詞編輯得太好等於爲李旭做嫁衣,匆匆看過一遍就將解說詞發給了樓宇電視的負責人員。當晚,值班人員接到王主管從外地打來的長途電話,詢問樓宇電視負責人員投訴解說詞錯誤太多的原因。王主管回來後召開部門會議,未點名地批評我們部門團隊意識淡薄、總喜歡單打獨鬥,如果大家將更多的精力放在自我提升上,纔能有更好的發展。
意識到自己錯誤的馮陽及時改變了心態,在後續的對接任務中主動承擔工作,和李旭一起兢兢業業編輯、校對解說詞,得到了大家的一致認可,也扭轉了自己處於劣勢的地位。
3、面對競爭及時調節心態
在剛剛踏入職場時,面對自己昔日的小夥伴迅速確立地位,有一些失衡也是人之常情。但應及時調整心態,切不可因爲嫉妒給自己帶來後患、給公司帶來損失。國家二級心理諮詢師陳茜說,面對同事晉升,心裏有怪異的感受是很正常的'心理反應,但是,應採用如下方式進行自我調節:面對別人的優秀,接受自己的不完美,藉助這個契機提升自己、完善自己、開放自己?調整心態,堅信自己有足夠的能力取得所追求的價值,在技術力量上下工夫?銘記學習是終身的事情,要體現在不同的方面和形式上。
職場人如何面對小夥伴的晉升2
1、真誠祝賀
有同事提拔,自然是喜事,發自內心的祝賀還是必不可少的。如果同事比較低調或者不愛大張旗鼓的話,可以通過發微信、發短信或者打電話等形式送上祝福,新官上任,當然如果大家都包紅包的話也可以包個紅包,但數額差不多就行,儘量不要提着東西去祝福,容易上眼藥!
2、擺正心態
說實話,看到自己的同事被提拔,沒有幾個內心不羨慕嫉妒、眼紅心跳的,但有想法歸有想法,還是要擺正自己的心態。提拔晉升這種事一直比較敏感,提拔誰不提拔誰涉及多方面因素綜合作用,沒有必要去太過計較!
3、處好關係
可能你們曾經是朝夕相處的同事,關係比較不錯,也可能你們之間曾經發生過摩擦,關係比較緊張。不過,既然人家已經高升了,你就應該認清這個現實,人在屋檐下不得不低頭,還是要主動去和他處好關係,不要自找麻煩!
4、努力工作
被提拔的不是自己,那隻能說明自己的工作還沒有幹到位。你可能有抱怨、有力嫉妒、有不服,但事實就是別人已經提拔了,而你還在原地,與其憤懣或者感慨不公,倒不如趕緊靜下心來好好幹好自己的工作,只要你足夠優秀,也許下一次被提拔的就是你了!
爲什麼選擇這麼做?因爲有利於個人成長。你想想就明白了,一是成本最低,相互瞭解,易於發展成朋友關係;二是切入點好。正是雪中送碳之時。這時的他喜中有憂。既高興又擔心別人忌恨,又怕大家不服。你這樣做,不是正解其所需嗎?三是可能有投桃報李的機會。何樂而不爲?反之不僅無用而且有害。就像葉與花的關係一樣。
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