领导如何树立威信
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领导如何树立威信,管理者本身就拥有了法定的管理权力,必须具有足以让员工心服口服的理由才行,一个口才不好的领导,是很难在今天的职场环境中撑起局面,以下分享领导如何树立威信。
一、以身作则
自己做的不好,员工不可能信服你。
就好比同样的一件事或者一个项目,若是连领导也搞不定,完不成,那么凭什么要求员工做得更好呢?
所以,领导想要建立威信,必须学会以身作则,锻炼自己的能力,多实践,为自己塑造一个好的形象,慢慢深入人心,才能真正的被人所尊敬。
真正有实力,能力强的领导,往往会懂得自己身先士卒,冲在最前面给员工们做出表率。
自己给员工做了榜样,下面的人接下来只需要照着同样的.标准去努力就行了。相当于是变相减轻了员工的负担,帮他们解决了不少难题,当然会心服口服。
二、为员工着想
领导最忌讳的就是自以为是,自私自利,只知道考虑自己的得失,全然不顾员工们的感受。
有利益的时候,冲在最前面,把所有的功劳都占了;可要承担责任时,却缩在最后面,把员工推出去当替罪羊。
苦活累活全是让员工干,自己坐享其成,下属连一点汤都分不到。
如此不懂得为员工着想的领导,根本不可能让人信服。
三、以诚相待
领导建立威信,先要打好和员工之间的关系。如果员工对你极其的反感,那么不管你怎么做,都无法获得认可和支持。
和员工之间相处,领导要适当的放下姿态,不能太过高调。用真诚去交流和沟通,倾听他们内心的想法,尽可能帮助下属满足需求,成就他们。
你帮的越多,他们自然会更加认可你。拉拢了人心,威信自然会更容易建立起来。
四、有原则有底线
建立威信关键在于为人处世,若是领导为了利益,放弃自己做人的原则,没有底线,不择手段,肯定会被人所鄙视。
可如果领导属于“君子爱财,取之有道”这个类型,一直以来做人都秉持着原则,自然深受爱戴和拥护。
领导为人处世如何,很大程度上就决定了其威信的强弱。面对一个人品有问题的领导,试问,谁又敢真心的去辅佐呢?
五、公正公平
领导身为团队管理者,想要服众,就一定要公正公平,对事不对人,奖罚分明。
不论亲疏远近,只要是有功,那就必奖;只要是有过,那就必罚。
这不仅是维护自己的刚正不阿的形象,也是在维护制度的权威性。任何人,不管什么职位,都不能违背规矩,这是大前提。
立威之一在立能:收拾烂摊子,处理破事儿
除非是一个全新的公司,通常一家公司新上任的领导必定有前任,前任必定有一些没有处理好的破事儿,有些甚至留下了一个烂摊子。
而如果新领导能以快刀斩乱麻的气魄,以高度负责的精神和专业的能力来快速扭转局面,带领大家处理好前任留下的烂摊子或破事儿;这样大家就会看到你的能力和魄力,这正是新领导的立能范畴。
如果前任留下的烂摊子在你精心处理下得到快速扭转,如果前任留下的破事儿在你这里得到良好处理,那大家肯定会特别认同你的能力。
大家会想,新来的领导还是很有能力的。
比如在销售方面,如果新来的营销总监能够快速处理好前任所没有处理好的客情关系,如果能快速处理好遗留下来的客户的陈年旧账,如果能够快速完善公司的制度和流程,如果能够找到前任工作之所以没起色的关键因素所在,那么新的营销总监总能被大家认为能力高强,由此会获得大家对你能力的认同和佩服。
立威之二在立德:树立新标杆,确立新气象
一个想要获得高绩效的团队必须是高能力的,同时又必须是高责任的。
想让大家都有较高的工作责任心,就需要团队内部正直、公平、正气、良好的工作作风。而这一点,靠的往往是从上到下的德行与操守。
当新领导上任之后,无论前任在团队风气方面表现如何,新领导都有必要确立自己的道德标准与行为操守标准。
新领导要想顺利实现对团队工作风气的改善,往往是通过自己以身作则,以及提拔一个品行良好、过去无法得到表现机会的同事,委以重任,树立标杆和模范作用,这种工作通常被称之为立德。
新的团队领导,既能让大家认识到你的能力高强,又能让大家对你的'职业操守和良好的品德放心,那才能获得他们由衷的钦佩和仰望。
如果作为领导的你初来乍到,大家对你就是平视或俯视,那么接下来就是漠视了。
立威之三在立财:财权、人事权、奖惩权必不可少
一个什么样的领导能够最大限度实现自己的职业抱负?当然是那种有能力、有格局、有胸怀、有视野又有较大发挥空间的领导。
一个领导在其位谋其政的基础和前提,就在于他有多少权限。
一个权柄在手的领导,一个拥有人事权、奖惩权和一定额度内的财权的领导,才是一个真正能推动各类问题解决的领导。
你再有能力,如果没有必要的权限,什么事情都要获得别人的批准和点头,那你的所谓能力就打了无数折扣。而身为领导,最重要的就是人事权、财权和奖惩权。
人事权:你有权对那些不听指挥、损害团队利益的人进行调整和处理;
财权:你有权决定一定额度内的钱怎么花,怎么用;
奖惩权:你有权决定奖惩标准以及奖惩措施的落实。
唯有新领导抓稳了人事权、奖惩权、财权等能给下属带来利益、也可能伤害到他人利益的权限,新领导才会显得更“权威”,既有权力,又有威信。
毕竟,有了权限,能力才便于施展;有了权限,别人才会对你有所忌惮。
如果你作为领导的权限不充分,尤其是无法对违反纪律、破坏部门工作秩序的家伙进行处理,那么这些人就会对你阳奉阴违,背地里给你好看。
1、做领导就要有做领导的样子,不管在平时的生活中自己多么的和蔼可亲,但是到工作中就要具有威严,具有威严不是让你整天板着脸,而是让你对待工作应该有认真负责、一丝不苟的态度。生活中的情绪一定不要带到工作中去,以免形象自己和下属的正常工作。
2、作为领导,当眼要具有过硬的专业能力了,不然的话怎么能让下属信服呢。在当今这个竞争激烈的社会,自己能力的大小基本决定了自己能否带好一个团队。如果你的专业技能还不如自己的下属,你的下属会信服你么?所以,领导也要不断的学习,让自己充实起来。
3、诚信是做人最基本的准则之一,应允别人的事情就一定要办到,不能失信于人。说过的话就要严格去执行,即使不能立刻兑现诺言,也要跟别人说明情况,免得别人对你产生误会。
4、作为领导,当自己的决策错误的时候,你的下属可能会向你提出不同的见解,这个时候,你要敢于正视自己的错误,并对指出你错误的下属给予奖励,然后及时的`改正自己的错误。不要认为承认自己错了就失去了威信,敢于承认错误正是给自己的下属做出了榜样。
5、作为领导,你当然要勤勤恳恳的努力工作了,不要妄想着一下提升多少业绩,脚踏实地,逐步提高就好了。作为领导,最忌讳的就是做投机取巧、不劳而获的事情,这会让自己的下属看不起,更别提树立威信了。
6、作为领导,有的时候我们需要做的事情是让整个公司的办事效率提高。所以,处理事情就不能拖拖拉拉毫无轻重缓急。当遇到事情的时候,就要拿出领导的架势来,干脆利落的去处理。
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