离职率高的原因分析
本文已影响2.94W人
本文已影响2.94W人
离职率高的原因分析,员工的离职,通常是因为个人原因或者企业原因,这种原因都不一样,但是员工的离职却也令很多人管理者感到非常烦恼,下面为大家分享离职率高的原因分析。
离职率高的原因分析1
1、岗位或职场离预期远
这种情况一般发生在员工入职的三个月内,通常是招聘部门在招聘时对公司和岗位描述太完美,或是不准确,员工入职之后发现实际的工作与预想的有很大差别,不符合心理预期,导致无法适应或没有足够的心理准备去适应。
面对这种情况,人力部门在招聘时应该对公司情况和岗位有深入的了解,准确撰写岗位描述,如实介绍岗位情况,优化招聘流程,从而提高招聘质量。
2、薪酬不匹配
一谈到离职,多多少少都离不开钱,薪酬是员工就职离职考虑的重要因素,无论是新员工还是老员工都一样。对于新入职的年轻员工,首先是要生存,对薪酬回报比较敏感,所以较市场价低的薪资会让员工离职的概率变大。
企业应制定合理的薪酬福利制度,以人性化管理为指导思想,在薪酬的结构中适当提供多种福利组合,实现薪酬管理和激励的目的。
3、发展晋升机会太少
大多数员工对工作不满意的原因之一是看不到职业发展的空间。有一部分是员工为员工提供一个明确的晋升通道,帮助员工做好职业生涯规划,建立公平高效的内部公开竞聘机制,让员工看清自己的发展方向,更积极主动地投入到晋升道路中,不断提升自身的能力。
4、对高层领导失去信任
直接上级作为员工接触较多的人,对员工的影响也很大。大部分公司的信息、职位的任务都是通过直接上级获取的,员工如果没有与直接上级建立信任,那么就很难对公司产生依附感,就不能把自己当成公司的一份子。直接上级的性格与工作态度也很大程度影响了员工的工作激情,一个性格、脾气不好的上级很可能成为员工离职的'导火索。
5、因工作过度导致工作与生活平衡承受巨大压力
前段时间,996工作制被网友的舆论推上风口浪尖,又一位程序员猝死在工位上,这种负面新闻不止一次出现。我们工作是为了更好地生活,若是辛苦工作,却换来了健康的消耗、个人诉求无法满足,那这份工作有什么意义呢?
企业应满足核心人才的不同需求,建立“先付出,再收获”的企业文化,正确引导员工对工作有一个正确的认知和定位,让职场心态更积极。
离职率高的原因分析2
一、新入职员工离职率高的原因
1、针对新人群体重视不够,缺乏有效的管理措施。
新员工在试用期内就离职,主要原因是公司在招聘时新员工已经对公司有一种期望,当新员工进入公司工作后发现,期望与现实有很大距离。这个时候新员工通常会处于矛盾状态,努力调整自己心态适应新的工作环境中同时萌生退意,如果公司没有及时洞察新员工的内心世界,经过一个阶段的思想斗争,有些新员工就会在试用期内离职。
2、工资待遇是新进员工离职的很大一部分原因。
薪酬的主要压力来自于外部。根据马斯洛需求层次理论,对于新入职基层员工来说,离职成本小,生存需要是主要的,所以对薪酬的刺激非常敏感。如果公司的薪资待遇比不上同等职位的其他企业,员工离职的概率将会很大。
3、工作比较单一、枯燥、乏味。
由于职业类别原因,有点工作性质比较单一,或者企业在职业发展设置上存在不足,导致员工晋升空间小,发展有限。新员工入职后发现如果干的事情不能学到新的东西,工作就会变得枯燥乏味,只好通过离职来保证自己能获得水平方向上的职业发展。
4、管理、沟通不畅
沟通大致可以分为三类:直接上司和下级员工之间、高层管理者和基层员工之间、平级员工之间。
二、离职证明需要写哪些内容
1、在员工离职时,公司应当为其出具离职证明,这是法定义务。
2、依据《劳动合同法实施条例》第二十四条的规定,用人单位出具的解除、终止劳动合同的证明,应当写明劳动合同期限、解除或者终止劳动合同的日期、工作岗位、在本单位的工作年限。
3、离职证明的文件名称,不宜抄写法律条款为“解除/终止劳动合同的证明”,解除和终止是不同的概念,应当界定清晰。
4、基于员工在离职时可能需要持离职证明办理失业保险待遇申领事宜,是不是员工本人原因离职,公司宜表述清楚,即写明解除或终止的原因。
5、离职证明应当依法如实出具,切勿因员工个人需求而记载不实内容,以防引发争议。
三、离职手续一般需要多少天
公司员工辞职是需要办理一定手续的,根据工作内容、性质的不同,所要办理的手续也是不同的。离职手续是为了把自己手上的工作进行一个交接,每个公司或许会有些许不同的规定,有的离职手续更复杂、有的更简单。
离职率高的原因分析3
离职的10个真正原因
1、员工对直接上级的管理方法和风格不满意
好多员工和我经常说的一句话就是,我辞职的真正原因就是受不了领导的“狗脾气”,多大的领导呀,天天牛哄哄的。
这一点对于管理者也是非常的委屈,管理者认为我做的一切都是为了企业好,也是为了让员更快的成长,为什么他们不理解呢?员工工作做的不到位,管理者难到就不能说几句吗?很多管理者说,做工作我不怕得罪人,
我会问他们一句,不得罪人就不能工作了吗?所以说如何和员工进行有效的沟通,这是需要技巧和方法的。比方说员工在工作中执行不能到位,在管理与批评过程中,有的人没有任何的技巧,结果很伤员工的自尊,有的可能会引起员工的仇恨心。
2、企业的管理制度与流程不合理
很多企业在制度设定时只考虑到企业的利益,很少考虑到员工感受和想法。上一次在辽宁朝阳的时候,一家企业的老板问到我说:员工请休假制度经常会出现员工不满意,甚至会有员工请假撒谎的情况。
我仔细一问,原来他们企业每个月休二天,并且没有婚丧嫁娶等假期,员工请病假扣一天工资,请事假扣两天工资,而批准事假与病假的决定权在管理者的手里,这样的制度只能导致员工不停地去撒谎和巴结管理者。
另外一个问题,客人经常因质量问题退菜,根据酒店制度规定对厨房的员工要进行处罚,员工能接受,但只要一罚款员工就容易有情绪。原来该酒店要处罚整个菜品的菜金,作为动辄上百元的菜品,员工接受不了如此高的罚款。
所以说制度与流程不合理会极大地影响到员工的积极性,所以我建议大家要成立制度审核委员会,重新审视我们的制度,保证制度与流程能够让员工认可与接受。
3、员工感觉自己的工作待遇与贡献不成正比,干得多拿的少
这就需要企业绩效考核要及时的跟进,作为一家正在成长的企业,员工不太会计较这些东西,不过对已经非常完善的企业,绩效考核就显得非常重要和必要。要让员工感觉到干多干少不一样,干好与干坏不一样。
4、对单位的发展前途缺乏信心
其实很多企业有很好的规划,也有很好的前景,可是员工并不知道。好的前景一定要及时与员工分享,让员工感觉到在企业工作是有前途的。
5、员工对企业的工作环境与工作条件不满意
很多企业装修的时候对客用设施非常的重视,可对员工设施却不舍得投入。现在很多员工从小生活的环境非常安逸,让员工吃好、睡好、玩好、学好,员工才能干好。所以,一尘不染的工作环境与良好的休息环境也是留人的好的方法。比如企业员工宿舍离工作地点距离近,方便员工上下班。宿舍内空调,暖气,网线,及洗衣机等一应俱全。员工就餐用自助餐式等。
6、员工不喜欢自己的工作
这一点也是非常关键的。很多员工做这份工作只是因生活所迫。稍有不如意,就会离开企业,甚至会离开这个行业。还有很多人认为服务行业是伺候人的行业,没有地位。
7、工作量不合理
工作时间太长,工作量太大,经常性的加班加点导致身体吃不消。很多员工不乐意加班,加班没有任何的加班费及补休制度。
8、没有时间做自己喜欢的事情
9、工作职责不明确
10、同事关系不好
其实,给出高于同行业水平的工资,减少同等配比的人员,优化组合,避免人浮于事,就可以让你的人力资源在终端市场有先机优势。合理避免你的劣势,化劣势为优势资源。
跳槽求职被问离职原因太尴尬?
史上最贵离职:离职价值900亿,最贵离职原因是什么
跳槽求职被问离职原因太尴尬
IT行业离职率高
离婚率高的原因 离婚率越来越高的三大原因
孩子性格内向的原因分析
优秀员工的离职原因
分析12星座失眠的原因
商场销售差的原因分析
优秀的职场人才都是怎么跟老板解释离职原因的
不可碰的离职原因
描述离职原因的禁忌
如何回答你的离职原因
单亲家庭形成的原因分析
问到在银行离职的原因
婴儿罢奶的多种原因分析
大唐荣耀收视率怎么样 大唐荣耀收视率扑街原因分析
黄瓜美白的原因分析
新进入的公司发现离职率非常高怎么办
球兰不开花的原因分析
优秀员工离职的原因
幼儿不爱说话的原因分析
秋冬季跳槽成功率高的原因
分析男人出轨的原因
求职者在面试时如何回答离职原因
细胞衰老的原因分析
HR招聘失败的原因分析
面试时最好的离职原因
新生儿哭闹的原因分析
为什么互联网离职率高
为什么年轻人离婚率越来越高 离婚率越来越高的原因
职业经理人如何说明离职原因
原因分析报告