如何提升个人的管理能力
本文已影响2.22W人
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如何提升个人的管理能力,一个领导在他工作中管理能力是特别重要的,在一个企业里面,员工来来往往是常态。管理者需要有足够好的能够力才能做好一个合格管理者,那么在一个企业中如何提升个人的管理能力呢?我们一起来学习一下吧。
如何提升个人的管理能力1
1、沟通能力
作为管理者,必须具备良好的沟通能力,但又要学会“善于倾听”,唯有倾听职员心声,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性提议与需求!与此同时,鉴于倾听职员心声,还能得知管理和沟通技巧是否成功!
2、协调能力
管理者不应盲目下结论点评,凡事公平公正、理性处理,并且能敏锐察觉部署情绪,及时预防,避免矛盾扩大后才急于着手处理排解;即使在状况不明是非不清的时候也应该采取“降温”、“冷却”手段稳定局面,只要把握消除矛盾的先发权和主动权,任何形式的对立都能迎刃而解。
3、规划与统整能力
卓越管理者能深谋远虑,做好眼前工作规划同时有长期计划的制定,并且要让职员了解公司愿景,上下同心,才能妥善运用统整能力,有效地利用部署的智慧与既有资源,避免人力浪费!
4、决策与执行能力
卓越管理者能准确独立决策,包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等,这都往往考验着管理者的决断能力。
5、培训能力
掌握有效的分享与学习能力,培养优秀人才,打造一个实力坚强的工作团队,是管理者的重要任务!
6、统驭能力
要做“领头羊”,首先应该有自己的队伍,所以管理者必须要有能力建立的自己的团队,才能建构企业。但无论管理者角色怎么复杂多变,赢得职员信任是首要条件!
如何提升个人的管理能力2
沟通能力
无论是生活中还是职场上,沟通能力都是一项极其重要的能力。管理者在工作传达以及员工互动中,沟通显得尤为重要。
具备了良好的沟通能力,才能更好的传达任务以及团结员工,让下属产生认同感,提升理解程度。避免因沟通不当而引起目标难以按时完成等问题。
身为管理者,在于下属的沟通中,特别需注意的是,应该正确利用好“上位者姿态”,避免在下属中出现“蘑菇管理”的问题。
此外,有效的沟通在工作的应当从“倾听与引导”中培养,从倾听中发现建议与需求,在引导中提升沟通顺畅度和效率。
协调能力
管理的核心在于协调,而优秀的管理者,必然是具备高度的`协调能力,不止是工作任务以及年度目标完成上的协调,还有化解员工之间的矛盾、部门之间的沟通、下属情绪的管理上。
拥有协调能力的管理者,这整个管理过程中显得尤为重要。
决策与执行能力
该项能力,是普通员工作中最为欠缺的能力。作为整个公司螺丝钉,普通员工通常只是执行,决策难以得到培养。
然而,决策却是管理层主要的工作任务之一;另外,管理层的执行力也是整个决策实现的前提。
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