華為對提出碳減排要求以實現“雙碳”目標
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華為對提出碳減排要求以實現“雙碳”目標,華為供應商碳減排大會上,華為首席供應官應為民宣佈,華為將綠色環保納入了採購流程,並在各個環節明確了綠色環保要求。華為對提出碳減排要求以實現“雙碳”目標。
華為對提出碳減排要求以實現“雙碳”目標1
“華為已將綠色環保要求融入採購質量優先戰略及採購業務全流程,在供應商認證、選擇、現場審核及績效管理等全流程各環節中明確了綠色環保要求。”在今日召開的2022年華為供應商碳減排大會上,華為首席供應官應為民表示,碳減排對華為供應商來説既是挑戰,更是機遇。
據介紹,本次大會的主題為“綠色低碳、協同共贏”。華為希望所有供應商主動迎接碳減排挑戰、抓住機遇,持續踐行綠色低碳發展理念,設定可行的、有挑戰性的碳減排目標,與華為一起持續降低供應鏈碳排放總量,實現整個供應鏈綠色低碳可持續發展。全球600多家供應商共計2000餘人在線參加大會。
“碳達峯碳中和不僅僅是一場能源革命,更是一場極其廣泛深刻的綠色產業革命,它將重構整個產業鏈。一個優質的企業,不僅自身要承擔碳中和責任,還要聯合供應商建立具有碳中和責任的供應鏈,以便實現整個供應鏈的減排目標。” 深圳市生態環境局應對氣候變化處處長譚清良表示。
大會還邀請有關專家及優秀供應商代表出席,介紹和分享了全球碳減排形勢、中國“雙碳”政策、碳減排實現路徑、行業標準和優秀實踐以及華為的供應鏈碳減排要求。
公眾環境研究中心(IPE)主任馬軍介紹:“蔚藍地圖數據庫目前已經收錄了2177468條監管記錄,通過數據助推綠色供應鏈和綠色金融,並通過企業氣候行動指數引導企業積極應對氣候變化,助力企業實現零碳轉型。”
近年來,華為一直致力於綠色低碳發展,早在2013年就啟動供應商碳減排試點項目,當時有100餘家供應商參與試點。此後,華為持續加強對供應商碳排放的管理。2020年,華為開始推動佔採購金額80%以上的TOP供應商制定碳減排目標並實施碳減排行動。2021年,華為將碳減排要求納入供應商管理全流程,對所有供應商提出碳減排要求,鼓勵領先供應商提前實現碳中和。
不久前,華為發佈《綠色發展2030》報告,“華為將圍繞打造綠色ICT基礎設施、加速可再生能源發展等幾個方面,持續進行ICT技術創新,使能人類社會的可持續發展。”華為ICT基礎設施首席營銷官張宏喜介紹道。
當前,氣候與環境變化已成為人類社會生存與發展的巨大挑戰。“通過數字技術與可再生能源和清潔能源的融合與應用,提高新能源發電佔比,優化能源供需模式,加快能源綠色、低碳轉型步伐,最終使整個能源系統和社會受益,實現綠色可持續發展,以應對氣候變化帶來的挑戰。”
華為公司董事長樑華曾公開表示,ICT產業所帶來的全球節能和減排量,將遠超其自身運行的能耗和碳排放量,據全球電子可持續性倡議組織(GeSI)預測,到2030年,ICT技術通過賦能其他行業,將幫助減少全球碳排放的20%。
華為對提出碳減排要求以實現“雙碳”目標2
蘋果之後,華為也開始要求供應商們減碳。
2022年5月24日,華為供應商碳減排大會上,華為首席供應官應為民宣佈,華為將綠色環保納入了採購流程,並在各個環節明確了綠色環保要求。
在小米、OPPO、vivo 等國內電子消費大廠中,華為最早對供應商提出這一要求,甚至明確到了採購環節。
華為2013年開始試點供應商碳減排項目,直到2020年才開始加速,推動佔採購金額80%以上的頭部供應商制定減碳目標。顯然華為也是在“雙碳”成為全球趨勢後,才加快了供應鏈改造。
對於減排節奏,華為也給出了明確的時間線,包括計劃在2025年之前,完成針對TOP100供應商碳減排目標的設定。
蘋果之後,有基站、雲服務、消費電子品業務的華為也加入減排減碳,這對全球的碳中和意義不小。消費電子供應鏈條長,會涉及不可再生資源開採以及電子垃圾回收問題,比如馬達中會用到稀土元素,塑料包裝生產與排解也會帶來碳排放。
華為和蘋果的減碳舉動,也是為自身的出海生意做鋪墊。尤其在歐盟越來越重視“雙碳”時,供應鏈清潔與否,甚至會影響未來產品的全球流通。
減碳壓力也會逐漸傳導至其他消費電子品牌。除了華為、蘋果,三星、小米等等公司還沒有設定自己的碳中和目標。這並非是他們缺少責任感,而是背後涉及龐大的資金投入和利益梳理,對供應鏈的改造很難急功近利。
大勢所趨
華為需要順應越來越嚴格的國際減排環境。5月17日,歐洲議會通過碳邊境調節機制(CBAM)法案。
簡單來説,對中國製造商最大的影響,就是會對出口到歐盟的高能耗產品徵税,比如水泥、化肥、鋼鐵等。而且,這一法案提出要將“間接排放”,也就是將來自供應商使用的電力排放納入考核。
目前CBAM法案會波及的行業還只有水泥、電力、化肥、鋼鐵和鋁,但歐盟減碳相對激進,難保未來不會擴大到電子消費品。
蘋果很早就看到減碳趨勢,當然也和CEO庫克自身對環保的重視有關。蘋果也是減碳最激進的廠商,也因為激進遭遇不少爭議,其中最大的詬病便是不再贈送充電頭。
但蘋果的確給很多廠商提供了減碳路徑。
首先便是可回收材料的使用,電子消費品中會使用大量稀土元素和金屬,蘋果產品中,鋁、鋼、金和部分稀土都使用可再生或可回收材料。最終給蘋果希望實現100%可再生回收材料採購,生產新產品將不會消耗額外的金屬、稀土資源。
而蘋果和華為首先從供應鏈入手減排很合理。根據德勤報告,智能手機產生的二氧化碳當量為1.46 億噸 ,80%以上來自生產環節。把控了供應鏈碳排放,其實也就控制住了整體碳排放量。
這要求供應商必須加入減碳隊伍中。2015年,蘋果開始實行清潔能源計劃,到今年,已經有55家中國供應商承諾只使用清潔能源。
蘋果和華為對供應鏈有強大的話語權,他們可以倒逼供應鏈減排,但其他廠商很難和他們同樣行動。
推動艱難
目前,更多是谷歌、騰訊、百度這樣減排相對容易的互聯網公司公佈自己的碳中和目標,如騰訊今年2月提出不晚於2030年實現自身運營和供應鏈全面碳中和。索尼、微軟這樣涉及遊戲主機的公司雖然也公佈了碳中和時間表,但更多製造商仍在觀望。
華為雖然要求供應鏈逐漸轉向清潔能源,但並沒有設定自身的碳中和時間圖。蘋果引發熱議的激進舉措已經證明,硬件製造商們實現碳中和比互聯網公司艱難很多。
即便強勢如蘋果,也需要和頭部供應商博弈。
一個無奈的事實是,蘋果頭部屏幕供應商三星並不在減排供應商名單。三星電子也公開表示,自己還無法制定出2030零排放的具體路線圖。
對於電子行業來説,最關鍵的是用電,根據蘋果報告,其供應鏈中70%的碳排放來自於電力使用。
但即使替代化石燃料用電也很艱難。即便韓國政府承諾要在2050年實現碳中和,但目前三星仍然有70%以上的電力來自於化石燃料。現代、SK、LG等等大型製造業也和三星類似,難以完成清潔能源替代。
電子消費品供應鏈龐雜繁瑣,包括三星這樣的巨頭,也有無數散落全球的小供應商。對於小型供應商,實現碳中和投入並不高,如安裝小規模分佈式光伏電站就可以滿足發電,蘋果也以清潔能源基金的形式,和供應商共同投資清潔能源。
但對於大公司,實現碳中和意味着鉅額資金投入,這也是製造業們難以推動計劃的原因。
根據媒體報道,現代制鐵僅購買碳捕獲裝置,就要花費3500億韓元(約合20億元),他們的全部利潤都無法覆蓋設備購買和碳排放權成本。設立了碳中和計劃的索尼,其實現時間也比蘋果晚了10年。根據索尼2021年可持續發展報告,目前索尼再生能源使用量只佔了整體用電量7%。
而華為減排更復雜。即便實現供應鏈碳中和,他們也很難解決基站使用中的能耗。尤其是5G用電量激增,無疑增加減碳難度。
在網絡設備使用週期中,其實生產碳排放只佔了2%,使用中的碳排放高達80-95%。即便供應商做到了碳中和,華為還需要解決後續運維中的`碳排放。
除了公司自己的業務難以短時間替代,供應鏈改造背後甚至包括各個國家的能源結構問題。如韓國一直以來以化石能源為主,是全球第四大煤炭進口國。目前韓國還有多家煤電廠開工,煤電裝機量還在上漲。國家的能源結構並非三星一家公司可以改變。
而中國目前碳中和首先關注的是高能耗行業,如電力、化工等,電子消費品減排更多依賴公司自主。當全球手機行業正在萎縮時,短期內,我們將很難看到三星、小米的路線圖,他們有更棘手迫切的問題要操心。
華為對提出碳減排要求以實現“雙碳”目標3
2022年華為供應商碳減排大會以線上線下相結合的方式召開,本次大會的主題是“綠色低碳、協同共贏”。在大會上,政府相關部門、專家、華為以及供應商代表等出席,並現場介紹和分享了全球碳減排形勢、我國“雙碳”政策、碳減排實現路徑、行業標準、優秀實踐以及華為供應鏈碳減排要求。
深圳市環境保護局應對氣候變化處處長譚清良表示,碳達峯碳中和不僅是一場能源革命,更是一場極其廣泛深刻的綠色產業革命,它將重構整個產業鏈。一家優質的企業,不僅自身要承擔碳中和責任,還要聯合供應商建立具有碳中和責任的供應鏈,以便實現整個供應鏈的減排目標。
“華為已將綠色環保要求融入採購質量優先戰略及採購業務全流程,在供應商認證、選擇、現場審核及績效管理等全流程各環節中明確了綠色環保要求,碳減排對華為供應商來説既是挑戰,更是機遇。”華為首席供應官應為民説。
公眾環境研究中心(IPE)主任馬軍指出,蔚藍地圖數據庫目前已經收錄了2177468條監管記錄,通過數據助推綠色供應鏈和綠色金融,並通過企業氣候行動指數引導企業積極應對氣候變化,助力企業實現零碳轉型。
我國高度重視綠色供應鏈管理工作,陸續出台了《關於積極推進供應鏈創新與應用的指導意見》《國務院關於加快建立健全綠色低碳循環發展經濟體系的指導意見》《綠色製造製造企業綠色供應鏈管理導則》等政策和標準,對綠色供應鏈管理進行了規定,為企業開展綠色供應鏈管理工作提供了基本模式。
華為於2013年啟動供應商碳減排試點項目,100餘家供應商參與試點項目。華為還持續加強對供應商碳排放的管理,2020年,開始推動佔採購金額80%以上的TOP供應商制定碳減排目標,並實施碳減排行動。2021年,將碳減排要求納入供應商管理全流程,對所有供應商提出碳減排要求,鼓勵領先供應商提前實現碳中和,鼓勵分享優秀實踐等,以實現整個供應鏈綠色低碳可持續發展。
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