留住美容人才有多重要性
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留住美容人才有多重要性,在美容行業飛速發展的今天,美容人才的重要性問題已經是眾所周知的。目前美容師缺乏問題已經成為美容行業發展的阻力,再加上美容師人才流失現象嚴重。可想而知留住美容人才有多重要。
留住美容人才有多重要性1
年末,大家在忙碌儲備人才時,可不要忘記穩定那些老員工,他們也擔負着企業發展的重要作用,從某種角度看,留住人才比吸引人才更為重要。
在現在這個時代,人才可以説是最重要的,企業要做大,就要重視人才。電影《天下無賊》裏黎叔有一句經典對白:"二十一世紀什麼最貴、人才!"如果修長城,人才就是基石;如果建大廈,人才就是棟樑;如果搞企業,人才就是成功的保證。如果想把企業做大,不想當一個小作坊主,那就必須重視人才。無論幹什麼事業,人才都是成功的保障。古今中外,治國也好,治企也好,得人心者得天下,失人心者失天下,這是一個誰也否認不了的真理。
從某種角度看,留住人才比吸引人才更為重要。現在人才流動已成家常便飯,今天在這裏工作,明天就可能在另一個城市上班,一個地方和城市的人才政策得當,至少可以留住他們在同城流動而不外流。要想留住人才,在住房、就業、子女上學、進修、項目資助等方面的政策制定就應該符合更廣泛人才的利益,讓城市的中堅力量安心工作和生活。同樣,一個城市能留住人才,就一定能吸引人才,因為人們更看重整體的、常態的人才成長環境,而不在意單個的、臨時性的許諾。
為什麼留住人才更重要,因為已有人才都是有工作經驗的,對企業文化,客户,設備,運作方式都熟悉,如果流失了,就可能進入競爭對手公司,還可能帶走客户、商業機密、技術。而新來員工還需要培訓才能免強上崗。如果一個公司只重視吸引人才不注意留住人才的話,它根本無法運作,只能算個培訓學校。
人才對企業發展起着決定性作用,美容師作為美容院的基層員工,同時又是美的傳播者,對美容院發展有着很關鍵推動作用。美容院的老闆有能與無能的重要標誌就是她是否會用人、是否留得住人。也許美容院老闆都知道,人才勝過錢財,美容院的高層競爭就是人才競爭,誰佔有的人才愈多,誰就首先佔有了最活躍的勞動力,誰就有後勁。在美容行業飛速發展的今天,美容人才的重要性問題已經是眾所周知的。目前美容師缺乏問題已經成為美容行業發展的阻力,再加上美容師人才流失現象嚴重,這使很多美容院隨時處在危機中。
總之,在美容行業競爭如此激勵的情況下,留住一位讓客户滿意的美容師,會給你的美容院帶來很多有利之處的,這樣也會讓你的美容院在越演越烈的商戰中佔有優勢,競爭終究不過是一場遊戲,投資做美容行業也不是少量資金就可以的。不管你是否情願,控制美容師的流失,是你必須的選擇,因為這是大勢所趨,行業發展的必然過程。我們要生存所以我們沒有選擇。
留住美容人才有多重要性2
做好這3件事,才是留住美業人才的關鍵!
1、一個蘿蔔一個坑,合適的位置放合適的人
想要做好員工管理,必須要從招聘開始抓起。在面試過程中,首先要拋棄“我很缺人,有人來就行,不挑”這種思想,因為這樣會招不到對的人,導致工作效率低,最終影響美業門店經營困難。其次,面試專業問題時,要具體問題具體分析,觀察應聘者的環境適應能力和應變能力,應該你招不僅僅是一位美容師,還是一位銷售。
最後想要招到合適的人,美容院在面試的時候,應將應聘者的離職原因、待遇和工作環境等問題問清楚,然後分析他適不適合本店,同時講清楚待遇福利至關重要,在遇到合適的人才時,這些才真正讓她們決定留下來的關鍵。
所以不要擔心招不到人,要耐心的去挑選自己想要的人才,然後用心培養她們,留住他們才是王道。
2、沒有規矩不成方圓,規範合理的'制度很重要
不管是大型美容連鎖機構,還是小型美容工作室,規章制度一定要合理正規;每年很多美業門店倒閉,大多數老闆都誤認為是自己產品、服務沒達到要求,一句“經營不善”就總結了,可經營不善,最關鍵的是把門店制度形同擺設,執行不嚴明,是很多美業門店的通病。在管理中這個現象叫做失控(控制缺失)。
3、員工管理一定要人性化
人性化在心理層面主要指"人類總是要求得到尊重而不是貶抑"。所以,尊重,是管理的前提。在合理的規章制度,如果只有鐵面無私的執行,不講究“人性化”,也只會培養出沒有思想的“機器人”。人性化的管理,即把員工當作一個社會人來看待和管理,讓管理從尊重開始。
所謂人性化管理,就是一種在整個企業管理過程中充分注意人性要素,以充分開掘人的潛能為己任的管理模式。
除了最基本的尊重,充分的物質激勵和精神激勵、提供員工成長與發展機會、合理的晉升機制等等都是人性化管理所不可或缺的。
有句老話説得好“既要任人唯賢,也要任人唯能”,選對員工和用對員工對美容院來説成功了三分之一,而留住有能力的員工對美容院而言就成功了三分之二。一個美容院對它的員工來説就是另一個家,而家是讓每一個員工都能感受到温暖和開心的,所以只有員工都喜歡這個美容院,她們才能在這裏長期工作下去。返回搜狐,查看更多
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