母嬰店投資多少錢
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母嬰店投資多少錢,孕嬰行業,這個原本就發展不錯的行業,近些年更是如火如荼,很多投資商都瞄準了這個項目。很多創業者也想開一家孕嬰店,下面一起來看看母嬰店投資多少錢。
母嬰店投資多少錢1
一、開一家母嬰店需要多少錢,租金和裝修費約5萬。
母嬰店的資金投入的一個大頭就是房屋的租賃和裝修。在這上面的花費要量力而行。我們按1000元每月計算,那麼首次付租要押一付三就需要4000元。裝修支出大概在3到5萬元左右。
二、開一家母嬰店需要多少錢,前期準備4-7萬。
前期的準備花費要分爲兩個部分:一是進貨款,二是人力資源。進貨款又分爲兩個部分,前期首次進貨和後期補貨。首次進貨的資金投入量較大,大約在3到4萬元,重點是首次進貨要儘量多選母嬰產品的種類,但是基數不宜過大。數量夠擺滿貨櫃足矣。還要留2萬左右的備用金,用於後期的補貨。
人力資源的花費與聘請員工的薪資有關。按員工數爲2來算,每人工資2000元,月支出要4000元。後期步入正軌後,如果聘請店長,月支出要再增加5000元。
三、開一家母嬰店需要多少錢,增值項目約2萬元。
由於母嬰市場的緊俏,投資人數量多,市場的競爭壓力大,所以需要一定的社會基礎和品牌效應。除此之外,品牌型企業之間的競爭也是十分嚴峻,除了不斷升級的營銷方式和渠道外,很多品牌有增加了升職項目。
舉個例子來說,在國內一些母嬰用品店裏會配備游泳池,攝影項目等,還有些門店更是配有催乳師、育嬰師等,吸引顧客,甚至達到一條龍服務,從而增加營業額,鞏固自己在市場上的地位。此類增值項目的投資要量力而行,不是不得不做的事情,而是錦上添花的事情。如果打算增設增值項目,前期的投入大概在2萬元左右。
通過上述的分析,開一個100平米左右的母嬰用品店大概的花費在12萬元左右。當然,這個支出會根據你所在的城市整體的等級要稍微做一些調整,如果你所處一線城市,資金投入要高於12萬,如果你所處三線城市或者是鄉城,那麼你的花費應該少於12萬。
當然,條件允許的.情況下,您可以選擇開一家300平方米甚至更大的母嬰用品店,雖然投資會更高,但是店面會好規劃,產品會更豐富,會吸引更多的消費者。
母嬰店投資多少錢2
1、房租
我的店鋪面積100平方,每個月10000元房租,地段一般,不怎麼繁華,但也還不錯。當初選址的時候看了好幾個地方,有的在商場裏,房租實在太貴,每平米要10塊錢;有的房租倒是便宜,每平米只要2塊錢,可是客流量又不多,經過反覆權衡,確定在了這裏。
2、裝修
裝修孕嬰店店內外費用花了我將近7萬塊錢,心裏簡直是在滴血。但是要吸引更多的顧客,必須門面好看才行。下面是我記錄的各項裝修成本:
牆面設計:35元一平米,包括設計和製作;
PVC面板:厚1cm、每釐米1.00元;
鐵架費用:門店需要鐵架支撐,鐵架費用是80元帶工人裝好;
裝飾字:厚度爲一釐米的裝飾字每一個釐米費用爲2.4元;
3、其他雜費(主要的大塊費用)
貨架:鐵質貨架1000元一個,購入20個;
收銀臺:網上訂的,一個1000元;
員工工資:我招了兩個員工,每個人基本工資2500元+提成。
進貨費:店鋪第一次進貨花了10萬。我是加盟品牌,品牌商額外贈送我5萬塊錢的貨品,後續我又相繼進了3萬塊錢的貨品。
宣傳廣告費:1萬元,印發廣告,找人宣傳,網絡推廣門店,這塊費用保守在1萬塊錢。
所以,總結下來,我開這家孕嬰店投入成本在30萬左右。這位寶媽提供的經驗對大家應該會有所啓示,小編就先幫到這裏,創業還是要靠自身的努力,祝各位早日成功。
母嬰店投資多少錢3
開母嬰店常見問題及解決辦法
1、 房租高:嬰兒用品店消費面本來就窄,假如地點不好光靠促銷手段,生意很難有起色,而地段好的店面房租又居高不下。
解決辦法:淡化店面的重要性,開展目錄冊、網站銷售等送貨上門形式,讓店面只是起着展示作用,這樣的話,店面地址再偏一點也沒事。
2、 組織貨源難:別看現在嬰兒用品市場多、搞合作的也不少,但極少有市場能讓客戶一次性進全所有想要的貨。因爲嬰兒用品面太廣了(涵蓋了日用品、牀上用品、車牀、禮品、玩具、食品、鞋帽、內衣、外套、紀念用品、特別用品、媽媽用品、洗護用品、書籍等等)進貨需要去好幾個市場,無形中增加很多進貨成本。
解決辦法:開店前別衝動,客觀的比較供應商,也別一味的看中價格低,現在價格透明度很高,價格特別低的也只是個別品牌,或許是用來吸引客戶用的,會有價格特別低的,就一定會的特別高的,供貨穩定,補貨快、價格適中纔是最重要的。
3、 補貨慢:首期進貨因爲進貨量大,所以相對比較容易進到貨,但補貨就是零零碎碎了,補貨慢是開店後最現實的問題。
解決辦法:尋找幾家產品比較齊全的,起批量比較低的供應商,協商好, 首期可以去他們那裏進貨,但以後補貨少也一定要及時發過來,有言在先會好說話一些。
4、 競爭環境惡劣:中國人是跟風情況最嚴重的,一看你生意好,立刻在你前面後面左面右面的開起來,有競爭不是壞事,問題是彼此只會搞價格戰,弄得利潤越來越低,只會貶低對手,攻擊對手,讓消費者相信誰都不是,對整個行業都充滿戒心。
解決方法:給產品更多的附加值,給客戶更多實用的育嬰知識,以誠待人,以專業知識爲導向,讓客戶信服你,然後產生忠誠度。
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