在職場中如何積極融入團隊
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在職場中如何積極融入團隊,在我們的日常生活中,步入職場的我們首先就是先要處理好自己的人際關係,快速的融入到自己所在的團隊當中,讓我們一起來看看了解一下在職場中如何積極融入團隊。
祕法一:將工作視爲團隊的工作
美國是個極度宣揚個人英雄主義的國家,而中國不是。上千年的儒家文化,傳承了合作的精神。所以在辦公室這樣狹小的空間裏,以團隊爲重的姿態是最受推崇和歡迎的。
不要幼稚地以爲個人英雄主義就可以讓自己出人頭地,任何工作早已是系統控制中的一部分,越是管理好的公司,越是個人越權的機會減少,所以最清醒的工作態度就是視工作爲團隊的工作,這樣的好處多多。
首先可以減少自己的心理壓力,不用把沉重的壓力一個人往身上扛,其次會在不知不覺中調節與其他同事的關係,以求得穩妥的平衡狀態,第三會更專注自己的強項,並可隨心採取最有效的方法去完成工作,第四將工作簡單化程序化。
祕法二:禮讓但也適當頂位
在辦公室上班,懂禮儀講技巧的人最容易很快融入團隊。就好比一場足球比賽,每個球員都有自己的職責和位子,有時爲了讓其他隊員完成進攻,
還必須適時地禮讓,把相應的空缺讓出來。但有時又要眼觀八路,一旦發現同伴離開了自己的崗位,就必須在第一時間奮不顧身地去頂一下,
這種默契需要時間來培養,但是必須從跨入辦公室的.第一天起就有這樣的意思:我幫人人,人人幫我。這不僅反映在工作上的相互挾持,有時還能表現在個人細節上。
比如休假,病假或者婚假之類,同伴們的無私幫助,會給自己帶來很大的動力和欣慰。但是前提必須是自己也是一個懂得幫人的人。一個羅漢十個幫,這就是最典型的寫照。
祕法三:享受團隊成功的喜悅
團結最簡單的表現就是齊心協力,好比劃船隊中的8個隊員行動必須整齊節奏必須統一,就可是最省時省力的方法,如果再加上適當的技能那麼離成功就不會太遠。
當船躍過終點線的時候,所有的隊員都會情不自禁地擊掌歡呼,這是因爲他們一起承受了壓力,一起付出了汗水,當勝利來臨的時候,他們彼此要傳遞那種惺惺相惜的情感。
所以一個團結的隊伍,首先要有享受團隊成功的願望和勇氣,並願意爲此付出。相比辦公室的環境,最好的團結就是認同一個團隊的目標,並分工協助。
所以這也就是爲什麼那些對團隊成功表現相當冷漠的人,自己非但沒有動力而且也不會融於團隊的氛圍中。將團隊成功的喜悅當成自己的喜悅,你纔會發現工作是那麼的有趣。
祕法四:少一點批評多一份讚美
要想做個被人團結或者團結他人的人,一定要學會用讚賞的眼光看待同伴而非挑剔的眼光,我們每一個個體都會有自己的長處和短處,而且性格差異也會很大,所以一定不能用自己絕對主觀的價值觀去評判同伴。
換一個角度去看問題,可能就會發現一個不一樣的星空。我們儘可以對自己要求高一點,但對別人的要求低一點,這樣至少讓自己的眼中不會只有沙子。
讚賞是認同的一種表現形式,讚賞也是同伴之間的潤滑油。不需要虛僞,只要用心發現同伴的長處,那麼所有的讚賞就是美麗的。讚賞一個點子,讚賞一次出力,讚賞一個擁抱,團結的氣氛就會越來越濃烈。用建議替代批評,用讚美替代奉承,團結的力量就會越來越強大。
一,儘快熟悉工作流程和業務。
在職場中,工作能力是非常重要的。你剛進去公司,首先要儘快熟悉公司的工作流程和業務。一般的公司都會有新人的培訓,會對公司和公司的業務進行介紹,
你一定要虛心聽講,遇到不會的可以問公司裏的老人。另外,要明白自己工作的職責所在,儘快上手,接管工作,做好自己分內的'事情。
二,真誠待人。
一個人真誠的品質是很可貴的,在和同事相處的過程中,你要注意你的待人接物,早上去上班的時候和同事問聲好,中午如果同事有事不去吃飯你可以幫忙帶一點飯。
平時在工作上有問題可以與同事進行交流,人多力量大。如果同事覺得你待人真誠,與人和善,就會喜歡跟你一起交往。
三,不要談論別人。
在職場上最忌諱的是在工作的時間談論別人的不是。雖然你可能沒有在當面說,但是一旦被別人聽到了,就會有泄漏出去的風險。很多話都是一傳十十傳百的。
傳來傳去事情的性質就變了,別人就會覺得你是一個不靠譜的人。在工作期間,我們還是要放下別的事情,專心把工作做好。
1、真誠待人,不亢不卑。
新員工入職新單位後,因爲對單位的情況不熟悉,對老員工的性格不瞭解,所以在日常的交往中容易感受到壓力,不知道該如何處理。
其實,身爲職場的一員,大家應該都具備基本的職場專業知識與職業素養。同時,作爲單位企業文化的一部分,應該會有如何幫助新員工更好地融入到團隊中來,
適應新崗位工作的相關內容,所以入職新單位後,新員工只需保持自己一顆真誠的心,以謙虛的心態,與大家正常交往即可,不必有太大的壓力。
2、專注工作,鑽研業務。
新員工入職新單位後,首要的是把精力聚焦到工作中來。因爲新員工雖然對崗位的工作以前有經驗、有套路,但新單位對該崗位工作肯定會有自己的要求,
具體的工作流程、標準、要求也會有自己的特色,兄弟部門和其他同事給你提供的資源與配合與會有所變化。如果不能認真學習,鑽研業務,
極易出現精力投入的偏差,只想着處理好人際關係,而荒蕪了業務工作,最終因無法很好地完成工作而受到批評,甚至因此而不能通過試用期的考評。
3、學習企業文化,理解企業文化。
企業文化對許多人來說,就是員工進入企業後的一種感覺,除了可以看得見的文字、標識、制度、規定,更多的是一種只可意會不可言傳的感覺。
因此新員工入職後,首先要通過學習員工手冊、聽取領導指示、加強員工溝通等方法,瞭解新單位的企業文化。同時,除了這些顯性的內容,
還要用心瞭解領導和員工對一些事情的處理思路、一些工作的行爲規範,這些隱性的'內容也是企業文化的一部分。從而讓自己更好地瞭解企業文化,適應企業文化。
4、工作當面溝通,事後莫論人非。
新員工入職新單位後,因爲工作的原因可能會要與許多的同事、領導進行溝通交流,這個時候容易出現的一個問題,就是自己對相關的情況還不是從全面的瞭解,
就隨意地依據掌握的片面信息大談自己的看法,對單位的人和事這也看不慣,那也看不慣,企圖在單位搞顛覆式的創新;還有一些人因爲工作交往中遇到了一些情況,
就對某些同事抱有看法,在背後說別人的閒話。身爲職場的一員,如何處理同事關係也是職場素養的一種表現,作爲新員工,應該多通過面對面溝通來融洽感情、對接工作,儘量不要在別人的背後非議別人。
5、主動加強交流,逐步聯絡感情。
新員工因爲對單位情況不熟悉,在單位內部暫時沒有很多的朋友可以溝通與傾訴,在工作中或工作之餘,容易陷入沒有好朋友可以交流感情的狀態。
所以新員工要學會主動走出去第一步,主動向老同事請教,幫助老同事做些力所能及的事,從而在相互的交流溝通中拉近雙方之間的距離。
在這個過程中,自己可以分析、判斷哪些同事與自己的想法更加一致,哪些同事是值得自己繼續深入交往的朋友,從而更好地處理好新單位內同事們的關係。
6、坦坦蕩蕩做人,兢兢業業做事。
總之,新員工入職新單位後,不要專門爲人際關係的事而操太多的心,去想一些不必要的辦法。因爲一個單位招聘一個新員工,不是希望新員工到公司來拉關係、處理人際關係的,
企業更希望新員工可以憑藉以往的工作經驗和個人才華,對企業目前存在的問題提出切實可行的解決辦法,通過紮紮實實的工作,爲企業解決問題,創造價值。
所以新員工堅持坦坦蕩蕩做人,清清白白交往即可,更重要的是紮紮實實做事,立足崗位提出創新性的建議和措施,爲企業創造更多、更好的價值
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