給入職新人的一些建議
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給入職新人的一些建議,對於剛剛步入社會的年輕人,是有很多事情不是很明白的,所以有的時候就會犯一些不必要的錯誤,作爲過來人可以給一些建議,下面來看看給入職新人的一些建議
給入職新人的一些建議1
1、每日的工作總結,一定要認真寫,才能找到自己不足之處,然後不斷改進。
2、從現在起,每年學習一項硬性技能,即便被辭退,或者跳槽也能用得上,而且隨着不斷運用積累,這些硬性技能可以給你加分,比如【寫作、PPT、演講、管理、溝通表達、運營】。
3、不要在背後議論別人,否則你很快會成爲,被議論的對象。
4、學會利用碎片化時間來思考問題,提升效率。
5、早睡早起,雖然是老生常談,但是對身體卻很重要,最主要能減少脫髮。
6、每工作一個小時,就站起來走走,防止頸椎病和腰間盤突出。
7、有意識管理自己的人脈,用筆記本記錄下來,按照關係強弱和價值強弱來排序,重點經營高價值,強關係的人脈。
8、開重要會議或跟牛人對話時,一定要用錄音筆錄下來,找到能學習的重點,然後做筆記,做反思。
成長最快的方式,就是隨時保持學習。
9、別人說話的時候,先傾聽,不要打斷,當他說完後,你再發表觀點。
10、堅持每天鍛鍊30分鐘,對自己的身體負責。
11、一定不要過度消費,不使用花唄借唄等網絡貸款。
12、保持每天讀50頁書的習慣,一個星期就能讀完一本,有學習纔會有進步。
13、早一點買保險,保費低,能早點抵禦風險。
14、在上班下班時間,可以用來聽書,利用好碎片時間。
15、多參加線下聚會,能認識更多精英人士,拓寬自己的視野。
16、用手機做好每天的時間統計,找出時間花在了什麼地方,做好時間規劃。
17、每月存下收入的10%,用於投資穩健理財產品。
18、不要以貌取人,有些人要交流後,才能瞭解彼此。
19、遠離那些喜歡貪小便宜的人。
20、在聊天時,不要盯着對方的眼睛,避免製造壓迫感,應該把目光放在對方的眉心。
21、做好個人未來的五年計劃,並列出年目標、月目標、周目標、日目標。
22、不要輕易借錢。
23、保持獨立思考的能力,不要人云亦云。
24、想到就立馬行動,否則就是紙上談兵,再好的機會也會流失,拒絕拖延。
25、敢於拒絕,很多剛入職場的新人,都會被老職場人安排一些無關緊要的事,一定要敢於拒絕,先把自己本職工作做好,再去思考其他的。
26、一定要勇於分享,只有分享自己的乾貨,別人纔會意識到你的價值,然後關注到你,達到交換資源。
27、管理好情緒,因爲壞情緒,會在工作中直接表現出來,導致工作出錯。
28、少吃外賣,在家提前把飯做好,帶來公司,既營養,又衛生。
29、在工作中先解決最重要的事項,能夠提升你的效率。
30、每年做一到兩次的全身體檢。
給入職新人的一些建議2
1、 主動去減輕別人的負擔
作爲一個職場新人,剛到一個新的團體,基本上,你是沒有任何價值可言的。但是你會迫切想有價值起來,你希望別人來主動教你,培訓你,讓你儘快成長。
醒醒吧,沒有這回事!如果你不主動,沒有人有義務主動來教你!當然,你的老闆不會丟下你不管的,但是他也不會時時刻刻關注着你,老闆是很忙的,同事也各有各的事去忙。千萬不要相信,什麼大公司會給你很多很多培訓,讓你從無到有,光靠培訓你,就能讓你成長起來。
Job-experience是最寶貴,最有用的。所以,你能做的,就是主動。主動去要事做,問多一句,XX,有什麼事我能幫忙嗎?(你可以做的包括,送快遞,做些資料整理等等),就算現在沒有,當你主動問了之後,當同事有事的時候,就會想起你了。
重要的不是做瑣碎的事,因爲你幫了別人之後,減輕了人家的工作負擔,當人家有別的機會的時候(別的能讓你去做,而減輕他工作負擔的東西),他就會想起你,繼而,你能學到更多的東西,更快成長起來。而且今後你的工作,是離不開同事的幫忙的。這是和大家搞好關係的不二法門。
2、 不要怕與老闆溝通
說實話,我到現在都還是有點怕老闆溝通,就算和老闆一起吃飯,也是會覺得有着莫名的壓力。我覺得這也是所有新人的通病吧。
但是與老闆溝通,給你帶來的就多得多了。因爲,即管你很上進,很想學東西,然後你奮力去學,或者想做出一些事情的時候,你自己,是不會知道自己走錯方向的,也不會知道自己做的事情究竟值不值得你花這麼多的精力,這就是信息不對稱。所以,和老闆有一個良好的溝通,不但會讓你對減輕迷茫感,還會讓你事半功倍。
3、不要怕吃虧
老生常談是吧?這一點建議,是我最想說的一條,也是你們最應該關注的,能讀懂這句話,照着這個話去做的人,你的牛逼無法阻擋。這句話我到現在才體會到,還是被狠狠點醒的。
給入職新人的一些建議3
1、積極融入
新人通常比較“害羞”,或者害怕自己打擾到別人,往往不願意主動認識身邊的同事。
可是,別人是沒有義務來了解你的,他們要麼沒有興趣,不關注,要麼只會按照自己的觀察,理所當然地誤解你、、、
所以,初入職場,最需要做的就是頻繁的自我暴露,和所有人建立鏈接,展示自己的特長,這是融入團隊最快的方法了。
我用過的笨方法:
畫圖,工位分佈平面圖,寫上每個同事的名字及工作,1天記住所有人。
跟飯,列清單,利用午間工作餐時間,每天跟一位,聊家鄉、生活和興趣,找到儘可能多的鏈接點。
團建,不要放過每次團建機會,花點時間學會團隊流行的活動,這是捷徑。
不要太禮貌,過於禮貌是人際關係殺手,彷彿在告訴別人,我不想靠近你、、、當然,度很重要,沒禮貌也可怕。
2、主動溝通
沒有任務時,主動溝通領任務。入職引導人通常會很忙,甚至不願意指導你,這樣會比自己做更花時間。想要打破僵局,就得主動找TA要任務。
行動前,主動溝通目的與預期結果。多問一句,“這麼做,想達到什麼目的'”,或者“你希望我交付什麼樣的成果”。費力不討好,不僅降低自信,也會影響別人對你的信任。
行動前,主動溝通過往的案例,或請教其他同事。“這個事情,之前有誰做過嗎,是怎麼做的”、、、依葫蘆畫瓢,既可學習成功的經驗,也能保證交付結果相對安全。
行動中,主動溝通反饋進度。要理解,把任務交付給新人,對方的內心是忐忑的,TA還不知道你的驚人實力,所以主動反饋進度,照顧好TA的安全感。
剛開始,反饋的頻次可以更高一些,等確認過眼神,確信遇到對的人之後,頻次可以適當降低,但無論什麼時候,主動反饋都是向上管理的法寶。
3、滿意+驚喜
謹慎對待每一次工作交付,信任感就是靠一次次交付累積的。
基本功要紮實,比如沒有錯別字,沒有語病,排版符合公司的慣例,這些暗雷,完全可以通過細心和請教他人,一一排除掉。
儘可能在第一次就交付相對滿意的成果。這很難,但不是不能辦到,取決於主動溝通的成果,目的、結果是否提前達到一致,過程中是否頻繁溝通過、、、
還有,客戶意識,也非常重要,除了滿腦子裏想着,TA爲什麼要這麼做,想要的結果之外,還要想着如何更加方便TA閱讀,方便展現,方便、、、
儘可能製造驚喜點。“如何才能做得不一樣”,在行動前中後,無時不問自己,那怕是細微的創新,也會讓別人覺得你與衆不同。當然,這需要時間充裕纔可以,畢竟按時交付纔是最重要的。
4、逼定結果
不了了之,是對自己的不負責,花費了時間和精力,到盤點結果時,一無所有、、、畢竟職場是隻認功勞,不認苦勞的地方。
不了了之,還是信任感的終級殺手。畢竟對於連完成任務,這種最基礎的信任都沒有,還怎麼敢交付任務。
一旦承諾,就要想盡一切的辦法,協調一切的資源,不達目的誓不罷休。
你可以:
記錄下所有的承諾。哪怕是很小的一件事,只有被提及,就是大事。不要相信自己的大腦,要用工具記錄下來,定期回顧。
設置完成死限。多給自己設置一些,“今天不完成,老子就不下班”的任務。同時執行多任務時,這點尤其重要,選擇一天,集中全部的火力,關閉任務!
5、覆盤總結
覆盤總結,對於新人而言,尤其重要,這是彎道超車的“捷徑”,最好是每天都做。
盤點今天的任務。今天完成了哪些任務,哪些沒有完成,明天計劃做哪些、、、花5-10分鐘整理,主動向TA反饋。
工作覆盤。完成一項任務,都要經過哪些步驟,過程中需要找誰,資料從哪裏獲取,哪些環節需要注意、、、記錄下來,下次即可從容不迫拿出筆記、、、
掉過的坑。今天都有哪些不足,打算怎麼改進、、、新人犯錯不要緊,關鍵是從犯錯中學習到什麼、、、而且,我們總是好了傷疤忘了痛,所以記錄下來,定期回顧尤其重要。
6、勤於學習
下班之後做什麼,基本決定了成長的速度,尤其是剛入職的前兩年,有太多的知識需要學習,太多的技能需要掌握。
公司情況。公司的發展歷程、企業文化(及潛規則)、規章制度、組織架構、人員信息、商業模式,行業知識,競爭對手情況、、、這些都需要了解。
底層技能。最基礎的辦公軟件,尤其是PPT,時間管理、知識管理、思維方法、溝通和表達、情緒與壓力管理、寫作、、、這些底層的技能是職場加速劑。
專業技能。首先需要搭建知識框架,這和建房子先澆築框架結構一樣,你需要知道所在的職業包含哪些領域,然後是每個領域的核心知識是什麼,慢慢砌磚,最後裝飾,完善整個知識框架。
比如HR,首先要知道6個模塊和3支柱,切到培訓,大致包含了組織診斷和需求分析,學習項目設計、實施和評估,學習資源管理,最後切到組織診斷有哪些工具和方法、、、
初入職場,構建專業的知識框架,會確保你從一開始,就在按正確的方法做事。
7、學會感恩
其實在我的每個成長階段,都得到了很多人的幫助,但總是自負的以爲,是自己的“才華”征服了別人,以致於把別人的幫助、關心和指導當成理所當然、、、
直到半年前,和我的前任上級Shirley聊職場感悟,她說到,這麼多年的職場經歷,最大的收穫,其實是學會感恩、、、
我纔開始反思,並意識到,自己並沒有什麼才華,有才華的人很多,每個人付出都會追求“回報”,只是形式不同、、、
這讓我重新審視自己和感恩、、、發自內心的,並且表達在語言和行動上的感恩。
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