之前老闆叫你回去上班
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之前老闆叫你回去上班,職場人跳槽找新工作是很常見的事,要是你一直在這個行業裏耕耘,低頭不見擡頭見,總會遇上同行的人。當你跳槽後,在新公司裏還沒有站穩陣腳,下面分享之前老闆叫你回去上班。
之前老闆叫你回去上班1
如果公司是真心想讓你回去,一般都會:
1 、給你加薪,而不是畫餅;
2、 也可能給升職,反正就是給實質性的獎勵;
總的來說,如果是公司真心接納、認可你,叫你回去,而自己又暫時沒有找到更合適的工作,那可以考慮回。
畢竟在原公司對工作環境、同事都比較熟悉,工作起來也更愉快(不愉快也不會再考慮回去吧)。
另一種,是公司暫時招不到合適的人,然後各種畫餅假惺惺叫你回去,那就要小心。
你可能一不小心就替他人做嫁衣了。一旦公司招到合適的人之後,可能就慢慢把你擠兌走了。
因爲對於公司來說,叫你回來只是解決燃眉之急。
既然你離職了一次,說明你對公司的忠誠度就不夠高,所以就算再回來,公司也不太可能會繼續重用。
這種情況也很好分辨,只要記住一句:
所有不跟你談實質性升職加薪的都是耍流氓;
1. 跟你談人生、談理想,就是不談錢;
2. 餅畫得很大,可一句話也沒有提給你加工資;
3. 各種跟你承諾回去以後會給到你怎樣的資源、配置,假如真能給,你走之前就給了,難不成你還以爲你走了公司後悔莫及?再把你追回來?
4. 就算你真的“上當了”,吃下了領導畫的餅,發現自己消化不了的時候,趕緊吐掉,及時止損。
其實很多時候通過公司給出的薪資,你大概就能判斷是否值得回去。
工資起碼要達到行業平均水平,如果你的薪資水平明顯低於行業平均,領導還一個勁兒說是給你最高的,大家都不是小孩子,就不要相互欺騙了。
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01 從老闆的角度分析,主要是以用人爲主
一般有能力的,聰明的老闆其實更多的是想和員工互相成就,而不會去想着玩陰的,更不會想着什麼面子不面子的,行業有句話,叫做生不如做熟,一家公司運營上了軌道,同事之間已經磨合好;
整個趨勢穩定下來,是老闆願意看到的,儘管你不是最出色的那一個,但你已經與公司這個整體融爲一體,你熟悉工作的'流程,能讓公司穩定運作,就夠了。
如果招聘一個新人,或者用其它崗位上的同事,上面說的就要重來,重新走一遍流程,如果重來後可以搞定工作還好,這個期間時間會縮短,但如果不能勝任工作,就又要更換;
會耽誤時間和資金等成本,所以,老闆對你說,歡迎你回來,他主要是從公司整體利益的角度考慮的,如果你能繼續表現良好,他肯定是很樂意繼續用你。
老闆用人,更多的是考慮用人成本問題和公司整體利益,所以如果你覺得老闆是真想讓你回公司的時候,你可以問清楚工資福利後,繼續去幹,當然,你也要做好思想準備,就是在乾的同時,不斷提升自己。
做個聰明的職場人,不要以自己的想法揣測老闆的想法,也不要太過在乎不必要的“面子”問題,你才能在職場上如魚得水。
02 再回前公司,還是要注意一些隱患
如果“吃回頭草”僅僅是因爲領導臨時有事纔想起你來的,那麼你的隱患會非常多。我前公司原來技術部門就這樣,領導因爲完不成任務了,就哭着喊着讓原來已經辭職的同事回來,幫他完成項目。
看到領導如此虛心求賢,那個同事就回來了。好吧,領導立即安排了幾個有潛力的和他一起搞項目,一年過去,有潛力的這幾個人都起來了,領導突然和這個“再回來”的同事談補償,讓他走!其實就工作了一年多,所有補償完也沒幾個錢。
那麼出現這些隱患的本質是什麼?因爲領導最忌諱的就是讓下屬看到無能的一面,領導最忌諱的就是下屬覺得曾經幫助過領導,領導要領下屬的領情!
我知道有些人會認爲,只要給的錢多些,回去就是了!這真的是非常草率的,還是那句話,除非你已經混的很差了,否則回去不回去,首要看領導。
1、如果領導賞識你,立即回去!放心,即使你不提,領導在職位和薪水也不會虧待你的,因爲領導還指望着你做他的鐵桿下屬,爲他攻城拔寨。這是一種“苟富貴勿相忘”的無形承諾!
2、如果領導不賞識你,僅僅是用你來救急的!呵呵,千萬要慎重!領導內心深處最不喜歡的下屬,就是那些親眼看到他無能的下屬;一旦不需要你了,他會直接把你搞走的!用完後直接踢開!
03 保持自己的迭代和成長
其實如果你真正有能力,根本不用在意原來老闆讓你回去工作的事情,因爲你的選擇可以有很多,一般都是沒有選擇的人,纔會在回原公司工作的問題上糾結,時代變化越來越快,滋生穩定的土壤沒了,穩定的工作也越來越少,對自己最大的殘忍就是讓自己追求穩定。
如果這個時代有鐵飯碗,那必定不是一個企業的一個崗位,而是你不斷迭代的個人能力,是你隨時離開的能力,鐵飯碗不是在一個地方吃一輩子,而是走到哪個地方都有飯吃。
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一、管理層改朝換代時,儘量不要回
老話說:一朝天子一朝臣。在職場上,領導會把旗下的下屬視爲自己人,也會存在排異存己的情況。新領導的到來,常見的做法就是慢慢招納自己人到重要的崗位上,目的是爲了輔助自己的工作。
如果你離職後回到原公司上班時發現,你以前的靠山領導已經換了人,大部分部門同事也是你不認識的,那麼,你重新加入去,很大程度上會受到他們的排擠。
我們說朝中有人好辦事,要是公司裏沒有你的靠山,那你還能繼續在公司裏立足嗎?融不去的圈子,只能成爲人人欺負的對象。
二、公司沒有新項目給你跟進時,儘量不要回
像周明的情況,原老闆表面上誠意邀請他回去幫忙,實際上只是讓他回去填坑。有時候,部門的工作只能由個別同事處理的,領導三顧茅廬也就是想他回來幫忙解決,減少開支成本。當你把工作善後以後,老闆也不會讓你接觸新的項目時,很大程度上就是過橋抽板的舉動。
聰明的人會徹底瞭解公司現時發展狀況,然後再判斷是否可以回去上班,而不會貿然就回去幫忙,到頭來事情解決後卻成爲棄子。
三、自身沒有核心競爭優勢的,儘量不要回
回到原公司上班,你已經是換了一個身份進入公司,工齡都要清零重新計算。換句話說,你是以“新人”的身份再次進入公司上班。
當你手上沒有核心競爭力時,很容易被老員工瞧不起,新人也不會正視你一眼,還以爲你是關係戶罷了。而且,公司要發展,就會不斷招攬新人,當你的能力停滯不前時,容易被後浪撲倒在岸上,成爲尷尬的角色。
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