情商在職場上多重要
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情商在職場上多重要,職場上的高情商是我們都想要的,高情商人非常強大,和高情商人在一起我們也會不自覺的變得更加自律,那麼下面爲大家分享情商在職場上多重要。
一、職場的情商可以影響自己的人脈
衆所周知,在我們的社會工作過程中,每一個人都喜歡和相處舒服的人在一起,而不願意和那些嫉妒心強、語言犀利的人在一起,因爲每一個人和自己相處舒服的人在一起時,都能獲得無限的快樂,而和語言犀利的人在一起,總是會讓自己的心情變得煩悶,影響自己的工作,而這就是一種情商。
職場情商高的人往往能得到別人的喜歡,得到更多人的支持與青睞,而職場情商低的人往往會被人排斥與遠離,到頭來一個人脈都沒有。而我們又知道人賣的多少也會影響自己未來的前途發展,所以職場的情商可以直接影響自己的人脈,從而間接影響了自己未來前途的發展,所以職場情商的重要性可見一斑。
二、職場的情商可以影響升職
一般而言,在職場中情商較爲高的人往往能夠更好地受到老闆的青睞,能夠更容易受到上級的提拔,因爲職場中情商高的人總是能讓老闆感受到自己的付出,說的話能夠讓老闆感受到好感,因此當面臨升職機會時,老闆也會更容易想到職場中情商較高的人,比起那些情商較低的人,更容易升職加薪。
三、職場中情商高的人對待生活更積極
職場中情商高的人,容易受到同事們的喜歡與讚美,容易接受到老闆的提拔與欣賞,而這些被人欣賞的傾向又會促進其更加的努力上進,從而對待生活的態度更加積極,對待工作更加努力。
總而言之,情商的高低還是非常重要的,我們在提高自己智商的同時也要注重培養智商,這樣我們才能兩全其美,獲得最終的成功。
情商高的人工作會更高效。
被譽爲“情商之父”的科學記者丹尼爾·戈爾曼(Daniel Goleman),曾經做過一個這樣的實驗,他對5000人進行長達五年的調查研究,最終發現:那些情商高的人,可以花費較少的精力做出高效的業績;而那些情商不高的人,即使使出了渾身解數,得到的工作結果也很難令人滿意,受歡迎程度也較低。
那些情商高的職場人士,不僅能夠將自己的分內工作做好,而且還能和同事進行良好的團隊合作,善於與領導溝通,懂得怎麼做才能讓領導滿意。職場上那些不懂通力合作,一意孤行的人,一般業績都不會突出。
因爲一份工作要想做好僅僅依靠個人的力量是不夠的,必須要依靠團隊協助,領導指揮。而這種人沒有團隊精神,鑽了牛角尖自己都不知道,直到撞了南牆還不清楚到底怎麼回事。
他們工作很努力,但因爲情商不高導致工作業績很難提高。我在前面也說過,要想幹好一份工作,不僅僅要注重工作本身,還要注重工作之外的事情,學會善於溝通,懂得換位思考,懂得去做領導吩咐的和領導沒有吩咐的……
不能說情商高的人就一定會一直成功,但是無數的職場案例證明,情商高的人無論是在日常工作中,還是在社會中的爲人處世方面,都表現得很優秀。在當下競爭激烈的社會,工作只要下功夫,幾乎每個人都可以基本完成,但真正將工作做得盡善盡美、極爲優秀的往往都是情商高的人。
高情商的人對自己的價值與能力有清晰瞭解,能夠換位思考,知道怎麼與不同的人融洽相處。他們很自信,但並不高傲,能夠認同他人的能力與優勢,虛心向別人請教和學習。
他們不僅有獨立的思想,還會控制自己的情緒,掌握更多的人脈資源。反觀那些情商低的人,他們不自信,沒有主見,容易看風使舵,隨波逐流,工作效率自然不高。這種人很難得到別人的認可,自然不可能有良好的人脈關係。
一個人要想在職場上順風順水,缺少情商是不行的。但是,若他能及時發現自己情商不高,想要通過後天的努力提高情商,還是能夠提高工作效率、擴充人脈的。我們可以通過很多方式提高自己的情商,比如,增強自身的自信,與人爲善等。關鍵還是要看自己有沒有決心。
舉一個簡單的案例:
朱元璋當上皇帝之後,他小時候一起放牛的玩伴覺得自己有升官發財的機會了,於是求見朱元璋想要謀求一官半職,這位玩伴見到朱元璋就說:“老朱啊,你還記得嗎?小時候我們一起放牛,餓得受不了時,就偷吃地主家的土豆,結果你被噎到了。
多虧我給你灌水、捶背,才救下你一條小命,如今你發達了,不會連這份恩情也忘記了吧?”朱元璋聽罷大怒,立刻讓侍衛把他拖出去砍了。
而朱元璋的另外一個玩伴求見朱元璋也是出於同樣的目的,得到的效果卻截然相反。他說:“我主萬歲,想當年微臣隨駕掃蕩蘆洲府,打破罐州城,湯元帥在逃,拿住豆將軍,紅孩兒當關,多虧菜將軍……”他換了一種說法,既將事情說清楚了,又讓朱元璋心裏感到舒服,於是給他封官。
爲什麼兩個人有截然不同的命運呢?說到底就是情商的問題。不會說話是情商低的一種表現,高情商的人都是溝通達人。曾經的放牛娃,與如今的皇帝看似是一個人,但其身份和地位發生了翻天覆地的變化,自然不願意別人提起當年的醜事,而另外一個玩伴用朱元璋愛聽的方式表達了自己的.意思,讓朱元璋回憶起那段童年時光是和他一起度過的,想起他好,因此得到了封賞。
可見,情商的高低不僅決定着一個人的工作效率,還決定一個人的命運。所以,無論在工作中,還是日常生活中,我們都應該將提升自己的情商作爲一項重要的工作來做。只有我們的情商提升了,才能提高工作效率,學會和同事、領導友好相處,擁有更多的好人脈,看到更廣闊的未來。
一、情商影響職場人際關係的好壞
這兩年,有許多來找我做職業諮詢的朋友,不少人都是因爲人際關係處理不當導致職業發展受阻。
比如曾經一位30歲左右的女生,工作表現上尚可,但就是此前在多個場合得罪了上級領導,所以晉升做主管這件事一直被壓制下來。
明明到了該晉升的年紀,也符合硬性條件,可領導就是不同意給她晉升。所以她感到迷茫、困惑和一些挫敗感。
後來經過分析,我幫她梳理了問題的主要卡點在於其情商方面,因爲沒有足夠的情商處理職場重要的人際關係,所以領導這關就無法拿到通行證。
人際關係對於絕大部分崗位來說,都是必不可少的一件事,我們需要和團隊的小夥伴相處,也需要和自己的上級相處,還有的做管理的需要和下級溝通,做業務的需要和客戶溝通等等。
人際關係若處理不當,會可大可小地影響我們的職業發展。
而那些人際關係遊刃有餘者,基本都有個共性特點,那就是高情商。
二、情商可以幫我們工作得更加輕鬆愉快
情商這個詞,英文縮寫是“EQ”,其不僅僅代表與人相處的一種能力,還意味着我們情緒管理的能力。
舉個例子來說,公司裏召開某場討論會,然後其他有人對你的方案提出了不同的意見,這時候你怒不可遏,覺得對方是在給自己找茬,於是立即開展了犀利的言語攻擊,結果討論會成了吵架大會。
這樣的後果是你們雙方的心情都不好,可能還爲此結下樑子,將來公司裏不是多了一個朋友,而是多了一個敵人。
情商高的人則恰恰相反,他們懂得去如何讚揚他人,並且有效地管理好自己的情緒。
這裏的管理情緒絕對不是指壓抑住自己的情緒之意,而是用更加積極的心態去看待一件事情,從不同的角度評判事。
所以具備高情商的人,和同事相處就是如沐春風,別人感覺到舒服,自己也會得到正向的反饋,身心愉悅。
因爲心情比較好,我們的工作效率也自然更高,同時還可以獲得更多的人脈資源。
三、情商是成爲一名管理者需要具備的重要能力
人到中年,許多人在專業能力上非常突出,可以說是自己崗位上的一把尖刀。但是這類人中卻仍有不少難以走上管理崗位。
從我多年負責幹部選拔的經驗來看,多數是因爲情商等綜合素質上的欠缺導致的。
舉個例子,我以前曾經在一家國企工作過,當時我們設計的管理崗位晉升體系中,就包括了業績表現、人際溝通、管理藝術、道德品質等多個維度。
這些維度多數並不是客觀的業績指標,而是和情商有關的軟技能。
可見,連國企這樣教科書式的企業都非常重視軟技能,就不必說組織形態更靈活的民企。
我們可以進一步來分析上管理崗位人員的職責:
一是帶領團隊達成公司交給的業績目標;
二是培養團隊員工成長,形成合理的梯隊,爲公司培養高潛力的人才;
三是上傳下達,協調好上級和下屬之間的任務關係;
四是組織文化的貫徹。
我們僅僅列舉了幾項比較重要的職責,就可以看出這些內容基本都和情商有關,因爲管理者的任務已經不是單獨管理好自己,而是需要管理和培養一個團隊,而團隊都是鮮活的個體組成,沒有情商如何凝聚一支隊伍呢?
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