在職場上要多留一條路給你的敵人
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在職場上要多留一條路給你的敵人,人際交往的準則也是很重要的,在職場上提出要求一定要掌握好分寸,職場不會相信眼淚,學會在職場上要多留一條路給你的敵人,職場達人非你莫屬!
在職場上要多留一條路給你的敵人1
一
路芷佩的20xx年是平步青雲的一年。她1998年進入這家美資公司時還只是個不諳世事的丫頭,僅僅4年時間就從同來的一批年輕人中脫穎而出。
短短的一年時間,就從普通員工跳到了主管,又從主管跳到了部門經理。20xx年結束的時候,她已經跳到了總經理助理的位置。如今的路芷佩,每天頭髮紋絲不亂地盤地腦後,開灰色的別克車,穿或深或淺的套裝,更是努力塑造了一個標準白領的形象。
在別人的眼裏,路芷佩是很幸運的,誰都知道所謂的助理就是準經理的過渡期。況且,總經理George還是一個地道的美國人,在衆人的常規心理中,做男性領導的女性助理是非常容易的,而且這個男性領導還是外國人。只有路芷佩自己知道,給一個完全受西方教育的美國男人做助理是多麼不容易的事情。
雖然專業級別的英文知識使她完全不受交流的限制,但更多的思想上的不能相通讓他們之間有了一種無形的障礙。加上辦公室裏大量瑣碎的工作也都由她來完成,僅僅兩個月的助理生涯已經讓她覺得累得夠戧,但助理的下一站可能就是總經理,無論如何也要挺下去。
在撥電話給研發部經理Yoki時,路芷佩拿出記事本,仔細地看記錄結果,確定之後才告訴Yoki上週一交過來的報告George已經看過了,讓她下午3點鐘去總經理辦公室一趟,開個限級別的內部小會議。
打完電話,她吐了一口氣,George的零失誤規範已經讓她有點神經質,每次都要把交代的事情記錄下來,還要一遍一遍地確定,她抿了一口咖啡,笑容有一點苦。
二
3點鐘開會的時候,George狠狠地表揚了一番Yoki的報告,全場的人都感覺出了Yoki的那股子得意勁兒,儘管她在儘量地壓抑着。下班前,路芷佩去休息室喝奶茶,一邊聽音樂一邊放鬆緊繃的神經,Yoki正好推門而入。平時兩個人總是相視微笑一下便過去的,今天Yoki卻破天荒地坐到了她的旁邊,很擔憂的樣子,說:“怎麼了?不舒服?臉色很差的。”
路芷佩摸了摸自己的臉,好像有點燙,於是聳了聳肩,很隨便地說了聲,可能有點感冒吧,然後輕咳了兩聲微笑着離開。她不想讓Yoki看出來她心理壓力很大,她寧願讓別人以爲她是很輕鬆的。
當第二天George跟路芷佩說他要增加一個助手時,路芷佩就有一種莫名的感覺。果然,一個電話後,Yoki出現在George的辦公室,像頭一天在休息室裏一樣,她向她微笑,露出很擔憂的樣子,向她伸出右手,說:“今天好些了沒有?”George看在眼裏,對路芷佩說:“看看Yoki多麼關心同事,像這樣工作棒、手腳勤又善待同仁的員工很少見了。”
路芷佩嘴裏說着:“那是,所以要向她多學習。”心裏卻已經有了疑問,爲什麼從來都說不需要助理的George會讓Yoki來呢?原來那天會後,Yoki就向George遞了封信,信中寫了見路芷佩如何辛苦,願意跟她一同分擔工作之類的話,加上那天George對Yoki本來就很讚賞,所以立刻批准了。
莎莉離開之前說:“芷佩,Yoki的目的恐怕還不僅僅是做助理。聽說George馬上就要調到荷蘭那邊去,上層已經在對幾個備選經理人員進行暗地考察了。”說到這裏,便含蓄地朝她看看,其實,她已經明白七分。
三
儘量小心翼翼着,路芷佩想George的要求是零失誤規範,已經嚴到不能再嚴了。只要不出錯,就算Yoki再有本事,也奈何不得自己。只是,因爲Yoki的'介入,許多由路芷佩一人來做的事情分成兩人來做,往往適得其反。芷佩不但要保證自己分內的事情不出錯,還要時常提醒Yoki。Yoki對此似乎很反感,但因爲都是爲了公司考慮,並沒有說什麼,倒也相安無事。
4月下旬,George去意大利出差半個月,臨行前把路芷佩和Yoki叫到跟前說:“在我離開的這段時間裏,你們二人要好好配合,所謂一人爲私,二人爲公。如果需要我簽字的文件,一定要有你們兩人共同的簽名才行。我希望等我回來的時候,財務部告訴我又賺取了多少。”路芷佩默默點頭。
Yoki卻嗲着聲音說:“放心吧,George,你就放心地去好了,這裏就交給我和芷佩了。”說完,面向芷佩,把手搭在她的肩膀上,面如桃花地問:“是吧,芷佩?”她這副樣子令路芷佩有些胃緊,又不好表現出來。
可George剛剛離開,Yoki就對路芷佩橫眉冷對起來,似乎她欠了她兩萬塊錢。路芷佩有些好笑,爲什麼這個女人變臉會這麼快呢?
事情還是要做的,哪怕你終日面對着一個喜歡玩變臉的女人。
四
但Yoki遠沒有路芷佩想的那麼簡單。George走後的第4天,路芷佩去複印室複印一份文件時,意外發現了複印機上夾着的一張合約單,交易金額很小,只有8萬元。在路芷佩的印象裏,公司從來沒有交易過這麼小的數額。只可惜對方單位沒有複印清楚,正納悶兒着,Yoki行色匆匆地進來,看到那張單拿了就走,連謝謝都沒有說一聲。
去銷售部查銷售單,都沒有看到那筆8萬元的單子。路芷佩突然奇怪起來,感覺Yoki似乎在某家公司進行着低價交易,以賺私利。這種事情公司早就明文禁止,一旦發現,不但要處罰,還會被開除。路芷佩又想,Yoki不是笨女人,應該知道這件事情的後果。
在辦公室裏,路芷佩偶爾暗示Yoki有關公司的規章制度,Yoki擺出莫名其妙的樣子,大有怪路芷佩多事的派頭。若不是親眼看到Yoki的大名出現在另外一張小額單子上,路芷佩差點要懷疑自己多慮了。
Yoki苦苦哀求路芷佩替自己保密,並保證這只是第一次,也肯定是最後一次,關於那點差價,自己會抽空補上去的。Yoki在說這些話時淚流滿面,不停地扯着路芷佩的袖子,像個孩子似的。路芷佩終於心軟了,並讓Yoki保證在George從意大利回來之前,把單子沖掉,而且把差價補上。Yoki點頭稱是,握着路芷佩的手說謝謝謝謝,連綿不絕,弄得路芷佩自己都不好意思起來。
五
George在沒有通知任何人的情況下,提前回來了。路芷佩剛一看到他就覺得他的臉色很難看,難道他知道了Yoki的事情?路芷佩忍不住看了伏案的Yoki一眼,Yoki倒是神色鎮定,泰然自若。路芷佩有些佩服她的心理素質,因爲她知道Yoki的差價還沒有補完,若George不開恩,Yoki只能是罰款走人。
然而,令她想像不到的是,George直接把她路芷佩叫進了辦公室,神情嚴肅地告訴她,有人告訴他,她在趁他不在的時候籤私單,低價交易,讓她說清到底是怎麼回事。路芷佩突然覺得自己像跌進了一個陷阱,難怪Yoki剛纔那麼鎮定,因爲Yoki知道George回來是爲了什麼。Yoki輕易地就把禍事轉嫁於她了。
路芷佩突然覺得心寒起來,想不到Yoki這個女人爲了錢爲了權,居然能夠做出這樣的事情。George厲聲問道,路芷佩想到了一個問題,突然笑了,問:“你調查出交易對方是誰了嗎?”George說:“當然,而且他們也承認是私人交易。”
“這樣吧,我去跟他們當面對質,看看他們能不能認出我來。”
“OK!”
結果當然是否定的,當路芷佩站到他們面前的時候,他們根本就不知道她是誰,更無從談起什麼交易的事情。
水落石出,George以美國男子的性格向路芷佩道了歉,說自己還沒有完全調查清楚就確定,差點傷了好同事。
George又問:“芷佩,你一定知道是誰,對嗎?”芷佩的嘴脣動了兩下,Yoki的名字終於還是沒有說出口。Yoki是George自己相中的,這麼一說豈不是一下子要傷兩個人?
路芷佩出主意說:“George,等一陣子吧,也許那個人只是出於一時糊塗,會偷偷把差價補上的,如果他不補,等那個時候再調查也不遲。人總有糊塗和失誤的時候,就算給他一個機會吧。”說真的,零失誤可能太苛刻了。George想了想,答應了。
六
Yoki最終還是偷偷把差價補上了,又打報告要求回到研發部,理由是自己不適合管理,不適合運用權力。究竟原因是什麼,公司裏恐怕只有路芷佩一個人知道。路芷佩有時候也想這樣是不是太放縱了Yoki,但從Yoki後來的表現看,她的確變化了很多。
人生允許有失誤,但僅僅一次而已。路芷佩把Yoki的事情作爲標尺,處處嚴格要求着自己。
她現在仍是George的助理,說George去荷蘭的事情就像是愚人節的謊言一直沒有實現,她知道只要自己一天還在這個位置上,就一天都被人盯着,這次是Yoki,下次會是誰?20xx年,該是充滿戰鬥的一年。
職場小貼士:
1、絕對不能抱着僥倖的心理假公濟私。
2、如果有人嫁禍於你,一定要找到證明自己清白的證據。
3、報復不是善者的舉動,感化纔是。
在職場上要多留一條路給你的敵人2
中國有句俗語:“有理也要讓三分,得饒人處且饒人。”這句俗語的意思是,凡事都應該適可而止,給別人留有餘地,也是爲自己留下退路,這種智慧同樣適用於同事之間的關係。
張玲是一位本科應屆畢業生,在公司裏,她不但學歷高,且擅長演講,工作能力強,很受領導賞識。每次開會,她都會抓住機會滔滔不絕。每當聽到其他同事提出一些不夠合適的想法時,或在某些事情上得罪了她,她都會毫不客氣地嚴詞相向,根本沒有考慮到同事的感覺。在她的觀念裏,這樣沒有什麼不對的地方,她認爲,如果不是別人有誤在先,也輪不到她攻擊。
然而,她的態度卻使她在同事中成了只孤單的鳳凰,除了老闆,大家都不想搭理她。所以她最後只好選擇離開公司,並不是由於工作能力不夠,而是因爲人際壓力。而直到她離職前,仍不斷地問自己:“難道我的觀點錯了嗎?難道我說的都沒有道理嗎?”其實這不是什麼錯誤,只是忘了給人留點餘地,忘了給人臺階……
大部分人一旦被牽扯到爭鬥中,便不由自主地焦躁起來,一方面爲了面子,一方面爲了利益,因此得了“理”便不饒人,非逼得對方低頭認錯、不再言語不可。雖然有時他們會吹着勝利的號角,但卻爲雙方以後的相處種下了隱患。“戰敗”的一方也是面子和利益的結合體,人家當然要“討”回來,因此倒不如得饒人處且饒人,不要把對方逼得太緊,讓他有個臺階下,爲他留點面子和立足之地,也讓自己多條路。即使自己一方有理,也要容忍三分,用寬容的態度去感化對方,而不是得理不饒人,死盯住對方不放。
有這樣一句名言:人不講理,是一個缺點;人硬講理,是一個盲點。很多情況下,理直氣“和”遠比理直氣“壯”更能說服、改變他人。《聖經》上說:“有聰明才智的人都是溫柔賢良的。”如果你不留一點餘地給得罪你的人,不但消滅不了眼前的這個“敵人”,還會與身邊的人越來越疏遠。
試想,如果你得理不饒人,那麼對方的“求生”慾望有可能被激發出來,而既然是“求生”,就有可能不擇手段、不顧後果,這很可能對你造成傷害。假如在別人理虧時,你不要咄咄逼人,他也會心存感激,就算不如此,也不太可能與你爲敵,這是人的本性。況且,世界很小,人們低頭不見擡頭見,若哪一天兩人再度狹路相逢,那時他比你有勢力,你想他會怎麼對待你呢?因此,得理饒人,也是爲自己留條後路。
有一家雜誌訪問了25位優秀的財經大亨,請他們說出影響他們一生的一句話。這些身經百戰的大總裁講出來的話當然字字珠璣,最有吸引力的當屬時代華納公司的董事長柏森斯所說的“不要趕盡殺絕,要留一點退路給別人”。
得饒人處且饒人說起來容易,做起來難,因爲任何忍讓和寬容都是要付出代價的。人的一生誰都會碰到個人的利益被其他人侵害的時候,爲了培養和鍛鍊良好的心理素質,就要勇於接受忍讓和寬容的考驗,在情感激動無法自制時,也要緊閉自己的嘴巴。忍一忍,就能抵禦急躁和魯莽;說服自己,便不再認爲忍讓是一種痛苦,從而產生出寬容和大度來。
人的腳所需要的空間不過幾寸而已,可是在咫尺寬的山路上行走時,很容易跌落於山崖之下;從碗口粗細的獨木橋上過河時,常常會墜入河中。這是什麼原因呢?是因爲腳的旁邊已經沒有餘地。同理,在職場中奮鬥的職業人,也要給身邊的同事留一些餘地。記住,給別人留餘地,就是給自己留了條退路。
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