闖蕩大公司面試聯想揮刀斬將過四關
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闖蕩大公司面試聯想揮刀斬將過四關,在現如今社會好工作是越來越難找,特別是大公司更是難進,因此面試的最重要的第一步,需要做好充分的準備纔會有機會,以下分享闖蕩大公司面試聯想揮刀斬將過四關,
▇第一關——簡歷:安全通過
水虎接到聯想面試的通知後,心裏很高興,由於他已經去過微軟公司,對面試的程序和內容已有一定的瞭解。比以前心裏也有把握多了,畢竟經歷過心裏有底,感覺大不相同。
儘管如此,水虎還是有點忐忑:“萬一我在微軟的表現不夠好呢?我是否可以將我在微軟面試的表現帶進聯想?聯想從1984年成立以來,發展迅速,秉承“讓用戶用得更好”的理念,始終致力於爲中國用戶提供最新最好的科技產品,推動中國信息產業的發展。能進入這樣的一家企業定也會大有作爲的。”
水虎不敢有絲毫馬虎,打開電腦搜索有關聯想的網頁,他需要更多有關聯想的信息。
“水虎,微軟的面試怎樣了?”大象從外面回來,看到水虎劈頭就這麼一句。
“還行!不過還得等通知。”
“那你有沒有去其他公司應聘啊?你不會學我非IBM不進吧?”大象笑笑,捲起長長的象鼻,呼了一口氣。
水虎纔沒那麼傻,笑着說,“我纔不像你,冥頑不靈。看,聯想公司也通知我去面試了!”
“機會挺多的,要好好把握哦!”大象真誠地說。
晚上水虎躺在牀上想了良久。雖然沒有初次面試前一晚的那樣緊張,畢竟是大事情,但在還沒有被微軟正式錄取之前,他還是得認真對待每一次面試。
“到底聯想會出什麼樣的怪題、難題呢?會不會像猴子他們那樣出什麼IQ題,或是從言行舉止中考察我呢?對了,它通知我第一輪是面試初試,還有筆試,最後是面試複試。加上簡歷那一關,一共有四關。該不會第一關就出局了吧。要對自己有信心才行!
今天看了聯想的網站,我水虎很欣賞他聯想的核心價值觀(——服務客戶、精準求實、誠信共享和創業創新,這對員工的發展有很大的幫助。員工的發展關係到公司的發展,有些公司不重視員工個人的發展,認爲這跟企業無關,多愚蠢啊。
聯想很重視員工對公司核心價值觀的認同,講究‘人崗匹配’。我這次應聘信息系統專員,應該會出一些有關這個職位的問題吧。我在面試前準備好把有關這個職位的一些資料準備好,學習和工作的經歷,進行系統的總結,應該會有幫助。”
水虎不知不覺就睡着了。
第二天,水虎起了個大早,把有關信息系統的運營管理與應用建設的書翻了一遍。
“以前學的東西太久沒看,有些都記不清了。”水虎一邊看書,一邊自言自語。
大水牛聽到了,便說:“那當然,都好幾年了。要是再不看一下,面試的時候一問三不知,別人還不相信你是計算機專業的呢!”
水虎抓了抓虎爪,謙虛地說,“是啊,誰會有那麼好的記性,所謂笨鳥先飛,我是笨虎先看。”
“對了,聽大象說你明天要到聯想面試?你這小子應聘的公司可真多。”大水牛太固執,只選了一家,碰了釘子才轉向。
“所以今天臨陣磨槍,也許有幫助。”
“那我不打攪你了,好好努力!”大水牛說着就走開了。
灰狼在一邊聽見了,嘲笑道:“這又不是考試,何必那麼認真。”
水虎心想,面試是靠口才,筆試就完全靠實力了。聯想的筆試是像平時考試那樣考一些基本的內容呢,還是像人力資源課上出的一些心理測試的題目?書到用時方恨少,還不如腹中有墨,考什麼都一樣。
這麼想着,水虎沒心思和灰狼鬥嘴,埋頭看書。
第二關——面試初試:從容應付
之前的面試經驗,水虎不再那麼緊張,可他畢竟不是身經百戰。
面試前一晚,想到聯想在面試中強調應聘者注重調節情緒,避免過於緊張或激動,水虎努力平靜了一下自己的心情,安慰自己道:“我已經有過面試的經歷,面試都是大同小異,不用緊張,我一定可以做得很好。”
水虎睡了一個好覺,第二天精神很好,虎力十足。水虎穿上正裝出發了。
到了聯想公司,祕書小姐很快領把他領到一間辦公室進行面試初試。
“你好!我是你的主考官白鷺,現在介紹一下面試的過程。我們聯想的面試一般分爲兩步:首先是基本素質的測試,然後是實際水平的考覈。人的基本素質(包括學習能力、創新能力等)是決定他發展的關鍵性因素,這一步很重要。專業技術水平的考覈由各個的主管部門參與,主要由他們負責對你的考覈。”
“明白了。”
“你認爲你是怎樣的一隻動物?”白鷺居然問了這麼濫的一個題目。
水虎不敢馬虎:“我是計算機專業畢業的,所謂‘天外有天,獸外有獸’,我不敢說自己是最優秀的動物,但可以說我是最適合現在應聘這個職位的。你們‘獸崗匹配’的觀念不也認爲‘不一定要找最優秀的動物,而是要找最合適的動物’嗎?學歷或者資歷上的要求固然重要,但如果這些都跟崗位不相關,不是浪費嗎?”
聯想強調求職者對聯想企業文化的認同,白鷺覺得水虎的回答很符合聯想核心的價值觀,她沒想到水虎爲了迎合考官的心理,在面試以前就掌握了許多資料。
白鷺又問了幾個問題,發現水虎在團隊合作能力、應變能力、創新能力和學習能力方面都很強,便不再爲難水虎,讓他到所應聘的主管部門進行第二輪的面試。
水虎平時學習認真刻苦,掌握了基於WEBLOGIC的J2EE編程技術開發與設計,熟悉Oraclel、SQL等大型數據庫的應用與管理,並且有較強的語言表達、文字表達和溝通能力,完全符合這個崗位的要求。多虧水虎在面試前又看了一下書,加深了記憶,所以在第二輪面試中也從容不迫,對答如流。
面試結束後,考官還是讓水虎等通知,有了上次的經驗,水虎就安心地回去了。
第三關——筆試:妙筆生花
過了幾天,水虎接到聯想的電話,通知他參加筆試。這全在水虎意料之中。
筆試那天,水虎提前半個小時來到考場。發現已經有100多隻動物坐在座位上了。水虎信心十足,心想:放眼一看,“這也太大了吧!應該裝得下一千人。”
水虎環顧四周,“能通過前面考覈的人不多,這次不成問題的啦”不禁暗暗高興。
“我一定不能輸給他們。”水虎信心十足,找個靠窗的位子坐了下來。
突然聽到一個響亮的聲音“大家好!”,一隻面帶微笑的雌性動物走進考場。她走到臺前,說:“我是黃鸝,聯想集團人力資源部主任,也是這次面試的考官,很高興認識各位!”
她揚了揚手中的文件袋,說:“這是我們聯想集團人力資源部出的一份考題……”
“筆試,筆試呀。”水虎喃喃地說道。
水虎心裏在想:我將面對一個怎樣的筆試呢?是單純的知識答卷,還是……雖然有過筆試的經驗,但不一定都是同樣的模式。我要如何才能充分地表現自我呢?要是闖不過去就等於失去這個機會了。水虎面對筆試,有點迷惑了。
黃鸝小姐說:“時間到,請大家上來領試卷!請獨立完成。”
水虎邁着沉重的腳步去領了試卷。試卷一到手,水虎就迫不及待地就看了起來。他一動不動地站着,慢慢地眉頭皺了起來。“這位先生,請你找個位置坐下。”水虎這纔回過神來,走回自己的位置。
水虎心生奇怪:這問題沒有幾個是跟專業相關的,明明是招聘信息系統專員,怎麼考如何銷售、行政管理這些問題呢?
很快地,水虎把和專業知識相關的問題都答完了。這時,水虎向四周看了看,發現有些動物不停的地寫,有些也像水虎那樣停住了手想問題。
水虎回過來神來,靜靜地思考餘下的兩道題了。一道是行政的,一道是銷售的。“銷售、行政,銷售、行政……”水虎口中不停的念道,好像在尋找一些回憶。
忽然,水虎想起猴子進入IBM的心得“妙招”,心想也不妨也適當地誇大一下自己。那該怎麼說呢?對於銷售方面的題,我應該就說我做過銷售工作,與他人合作搞過產品營銷,雖然成績一般,但自己會繼續努力。行政嘛,就說帶領同學參加過不少各種社會活動及大型的校園活動,管理和領導都很出色……就這樣寫好了。水虎的眉間放鬆了不少,提筆輕快地寫了起來。水虎寫得很投入,一會兒就答完了。
水虎輕快地走到了黃鸝面前,雙手呈上試卷。黃鸝瞄了一下水虎的試卷,笑了笑,說:“不錯。我們會再跟你聯繫的。”
水虎就滿臉信心歡喜地回去了。
第四關——面試複試:柳暗花明
“這是最後一關了!”水虎接到聯想的電郵通知,不由心生感慨,畢竟從投簡歷到初次面試,再到筆試,水虎已經過了三關斬了無數動物。來到最後一關,鹿死誰手還不知道呢。
“筆試一開始,我有點緊張,後來靜下心來,不僅答完了問題,也展現了我的個性特點和能力。前面三關我都過了,最後一關應該可以守得雲開見月明瞭吧。”水虎做好心理準備就去闖關了。
這一回,水虎沒想到聯想對求職者的複試跟別的公司不同,不是三對一,而是三對五。就是說三個考官同時面試五個求職者。
對求職者進行測評的方法也很特別,先提供五個只不同性格的人動物,讓他們根據自己的看法對這五個只人動物進行排序,沒有標準的答案,要求求職者儘可能說服對方。由此可以判斷他是否具有領導能力;在爭論中又可以瞭解到面試者的談判能力。
水虎有點奇怪,這樣不是很混亂嗎?無論如何,既然來了就姑且一試吧。
“還是以不變應萬變!這可是至理名言啊。”水虎挺直腰板坐好。
“你們好!我是你們這次的主考官大雁,這是副考官八哥和鴨子。現在我給出五隻動物:烏龜、豬、狐狸、螞蟻和猴子。這五隻動物當然不是你們的同學或朋友。現在請按照你們座位的順序給這五隻動物排序,並說明理由。首先從這邊的蚊子先生開始。”大雁說完,蚊子就開始了。
蚊子略一尋思,站了起來,向前稍微鞠了一下躬,說:“狐狸排在第一位,衆所周知,狐狸最狡猾也最聰明;其次是猴子,靈活善變;緊接着是烏龜,雖然動作很慢,但是做事不會輕易放棄,我們都知道龜兔賽跑的故事,雖然兔子跑得再快,但烏龜堅持不懈的精神還是深入獸心;第四位是螞蟻,雖然個子小,卻能舉起比自己大好幾倍的食物;最後一位不用我說,就是好吃懶做的豬,這樣的動物只會拖企業的後腿。謝謝。”蚊子言畢坐在回原位。
“接着是鸚鵡小姐,你可以有不同的觀點,但要說明理由。”八哥先生再次聲明瞭要求。
鸚鵡小姐、獐子先生以及蝴蝶小姐都陸續說出
了自己的觀點,他們互相攻擊對方的錯誤,爲了擊倒對方,有的甚至不惜把豬捧上第一位。他們甚至拿水虎在《西遊記》裏的猴子孫悟空和豬八戒說事,認爲豬八戒原本是很優秀的,但在大師兄孫悟空的打壓下,才變成一隻不思進取、只會拖後腿的動物,從而看到的豬和全世界的豬一樣,對豬實在沒好感,有的動物卻顛倒黑白,非要把一切過錯都推到猴子孫悟空的頭上,是因爲猴子太優秀了,作爲二師兄的豬才失去了出頭的機會。
水虎心想,大家都在儘量盡力發揮,以把握住展示自己的絕好時機。許多面試官也都希望求職者能夠儘量放鬆,表現出真實的一面。但是也不應該否定事實,是非不分,如果在這個時候他們就有如此大的分歧,以後還談得上合作、共同進步嗎?激烈的爭吵,讓水虎感到失望,甚至有點厭煩。
“輪到你了,水虎先生。”八哥先生禮貌地請蝴蝶小姐坐下後,就轉向了水虎。
水虎呼了一口氣,說出讓大家都很意外的答案:“我認爲螞蟻應該排在第一位。”
“請說說你的理由。”大雁一直不開口,在一邊觀察。鴨子小姐做記錄,八哥負責提問並控制時間。但這回,大雁終於忍不住了。
“螞蟻的.優點,不在於他們舉起多重的食物,當然,這一點,我們遠遠比不上他們。但對於一個企業來講,螞蟻最大的優點應該是他們的團隊精神。
比如,一隻對電腦銷售很在行的動物來應聘銷售經理,單獨來講,他的能力是很強,但是如果他缺乏團隊合作的精神,個體的高能反而會造成團隊效率的下降。作爲銷售經理,他不僅要做業務,更要做管理。在這種樣情況下,我們一定謹慎處理,衡量利弊後,也許會將這種動物有可能會被聯想拒之門外。
俗話說,三個臭皮匠賽過一個諸葛亮,如果分化了這三個臭皮匠,無論如何也鬥不過諸葛亮的,這就是團隊的精神,不也正是貴公司的核心文化嗎?”
聯想不僅要求求職者認同聯想的價值,更要認同它的企業文化。水虎答到了點子上,大雁不禁點了點頭。
水虎繼續說:“排在第二位的是狐狸,我同意前面幾位的看法,狐狸的智慧可以幫助公司獲利。現在聯想集團羊城公司正在向電子商務轉型,所以在目前的招聘中要求求職者有一定的IT知識,不管是做行政、銷售還是技術工作。現在是IT時代,我當初就選擇了學的是計算機專業,今後也想從事這方面的工作並有所建樹。”水虎在談狐狸的同時,順便提出了自己專業的優勢。
接着,水虎又說了一個讓人驚訝的答案:“一般人都會把烏龜和豬放在最後兩位,但在這裏,我想讓烏龜提前一些。從表面看來,猴子靈活性強,烏龜因爲動作緩慢而失去機會。但在座各位有沒有想到,猴子快速的轉變會不會影響企業的發展?有的動物可能認爲,我們應該追隨流行的大方向。像現在流行IT業比較火,動物們都一窩蜂地擁進電腦行業來,也不管自己適合不合適合。就拿華爲來說,《華爲基本法》裏曾經說過不會涉足個人通訊設備,現在卻出了小靈通和CDMA手機,要和聯通、三星等瓜分市場。我更欣賞烏龜的堅持,因爲這個專業化的時代,只有立足於專業,才能做得更好。在自己技術還不成熟的情況下從事別的行業,不僅忽略了自己原本的招牌產品,萬一新產品的質量出現問題,反而影響了公司的信譽。”
水虎說到這裏,想起自己剛買的國產品牌手機,不到幾天就壞了,不免有點激動,但還是很快平靜了下來。
“接下來當然是猴子了。有了前面三位的基礎,猴子的優點才表現了出來。即在具備了情商智商、團隊精神和堅持的精神後,靈活性才顯現出它的重要性。最後一位毫無疑問是豬,它對延續人類的生命的確做出了奉獻,但對企業來講,這種動物是最危險的。因爲它一無是處,浪費了公司的才力物力。謝謝。”
水虎結束了有條不紊的敘述,禮貌地坐下。
……
結束時,大雁簡要地總結了這次面試,說:“感謝各位的配合,面試的結果我們將另行通知。衆位有不清楚的地方其餘的事情可以諮詢我們的祕書小姐。”說着,就和兩位考官出去了。
水虎出來後,用力地吸了一口氣,對最後這次面試感覺很好。“我的答案和他們不一樣,看考官的表情就知道我很有希望了!”
聯想招聘面試流程及面試技巧
聯想對求職者是如何進行素質測評呢?招聘經理會給求職者們五個不同*格的人物,讓他們根據自己的看法對五個人物進行排序;這個順序沒有一個標準*,我們要求職者儘可能說服對方。
從如何說服對方我們可以判斷他是否具有領導才能;在爭論中又可以瞭解到面試者的演講才能。在這個過程中,求職者要儘量發揮,這是一個在面試官面前展示自己的絕好時機。許多面試官都覺得在這種情形之下,求職者能夠放鬆自己,表現出來的纔是比較真實的自我。
薪酬是一個比較敏感的話題,它無疑吸引了求職者的大部分注意力。
作爲招聘公司應該把薪酬的組成讓求職者一目瞭然,俗話說強扭的瓜不甜,如果你的薪酬具有競爭實力,求職者會選擇你。聯想的薪酬就具有一個長期的競爭力,聯想改制尤其是在*上市之後,員工持股成爲可能,股權成爲薪酬的組成部分,聯想由此造出了許多百萬富翁已是不爭之實。
現在有許多關於面試的書十分細緻地教面試者如何對付面試官等等,招聘經理認爲不要太迷信這類書。面試中心態要輕鬆些,其實在面試中面試者和麪試官是一種平等的關係,這是一個相互交流的過程,你在選擇的同時,他同時也在挑選你。這種書看多了,會使你在面試中的回答顯得十分程式化,也許你不覺得,這種程式化反而會影響面試官對你的判斷。總之,在充分準備下自然大方地展現自我是關鍵,要相信是金子在哪兒都發光。
聯想的面試一般分爲兩步,首先是基本素質的測試,然後是實際水平的考覈。如果是高職位的應聘者,我們會十分慎重地再對其進行第三、四輪面試,這一點和其他公司區別不大,但我們還是比較看重基本素質的測評。*技術水平的考覈一般會由各個的主管部門參與,在這方面,行就是行,攙不了假的。而聯想一向認爲人的基本素質(包括學習能力、創新能力等)是決定他發展的關鍵*因素,所以這一步在我們的面試中地位重要。
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