頂頭上司決定你的職場環境
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頂頭上司決定你的職場環境,在職場中要保持尊重的態度對待他人,在職場上不能將這些問題一概而論,做事遊刃有餘是工作能力強的表現,對待頂頭上司要有一定的技巧,學會頂頭上司決定你的職場環境,職場達人非你莫屬!
頂頭上司決定你的職場環境1
1、頂頭上司大如天,人與天鬥最無聊
先來一道搶答題:“對下屬而言,大老闆牛,還是部門主管牛?”
有人覺得,當然大老闆牛,公司都是人家的,人家那不是要風得風,要雨得雨。
也有人覺得,還是部門主管牛,官大一級壓死人,從來只見主管欺負人,何時見過老闆欺負人。
其實這問題,答案一點不簡單。
你要有能耐經常跨過頂頭上司,接觸到大老闆,還能隔三差五接到大老闆直接任務安排,頂頭上司還能熟視無睹,對你不理不睬、不打擊、不報復。
那我說,大老闆牛。當然,不得不說,你更牛。
可是你也聽出來了,對多數職場中人而言,這幾乎是不可能完成的任務。
要知道,中層幹部的天職就是上傳下達。
下屬們一個一個都能直達天聽,那把大老闆累死了,誰賠的'起?
所以,多數情況,頂頭上司牛!
在頂頭上司的一畝三門地裏,他權勢照樣大如天,既能呼風喚雨,又能陽光普照。
所以,縣官不如現管,現管比不過頂頭。
職場自殺方法千萬種,與頂頭上司對着排名幹兵器譜第一種。
2、多疑的上司最可愛,你愛我愛大家愛
既然頂頭上司這麼牛逼,那就要琢磨怎麼和他相處。
首先,頂頭上司最大特點是什麼?
同志們聊起這個話題,那可真是一把辛酸淚。
有人說了,頂頭頂頭,他最大特點當然是頂着我的頭,不讓我成長,不讓我進步,害我看不到陽光,害我感受不到大BOSS慈祥的目光。
還有人說了,特點還用說,壞就一個字,我只說一次。他們就是壞,一臉壞表情,滿肚子壞心思,除了使壞,他們還會啥?屁也不會。
我要說,你們都太naive,你們soyoung,你們只看到了上司們的行爲,看不到他們的動機,更是抓不住他們的特點。
對下屬而言,頂頭上司最大的特點就兩字,多疑!
所以我們纔會看到頂頭上司各種各樣奇葩的表現,他們說話不算數,他們喜怒無常,他們朝令夕改,他們時而權勢熏天,時而搖尾乞憐。。。。。。,此處省略兩千字。
所有所有這些奇奇怪怪的表現,就是因爲他們多疑。
上司怕下屬們不老老實實幹活整天動歪心思,又怕下屬們全都老老實實幹活沒有歪心思。沒了歪心思,誰來做心腹,上司找誰瞭解情況。
上司怕下屬們一盤散沙,互相拆臺,到頭來一件事也做不成;卻更怕下屬們鐵板一塊,從此之後決策走不出辦公室。
上司這也怕,那也怕,沒成神經病都已經不錯了,你們還嫌他多疑?
既然知道上司最多疑,那你說我們怎麼辦?
還是兩個字,愛他,大家一定要用行動去愛他。
上司不喜歡下屬拉幫結派,那我就少搞小團體。
上司不喜歡下屬到處串聯,那我就一門不出二門不邁。
上司事業不順,內外交困,想多聽寫感人情懷甜言蜜語,那我就多點輕聲細語,多點溫柔相待。
上司需要卓越成就感,那我的功勞苦勞疲勞全都歸上司,沒問題,我贊成,不反對。
這時候有人就說了,這整天淨琢磨上級了,還讓不讓人幹活了。
要我說,上級想要什麼你都搞不清楚,在那瞎白活什麼,一邊罰站去。
3、上司支持到位了,我的春天不遠了
說到這裏,大家明白了,頂頭上司不可怕;不僅不可怕,而且還很可愛。
頂頭上司看下屬,那才真叫五光十色萬花筒,虎豹豺狼一羣人。
下屬一羣人,上司一個人,你說誰能鬥得過誰?
上司不多疑行嗎?上司不挑撥行嗎?上司沒有親信行嗎?上司傻白甜行嗎?
所以,和頂頭上司相處,一個字,忠。
不要忠於自己的內心,要忠於上司的意圖,更要忠於上司的立場。
等到你的忠心被上司體會到了,他對你的支持也就到位了。
連頂頭上司都明裏暗裏支持你,你的春天不遠了。
有人說,上司體會不到怎麼辦?
體會不到下屬的忠心還能做到上級?你把他當成自己了吧。
頂頭上司決定你的職場環境2
1、小事聽上司的。這是職場規矩。
職場規矩的核心是,一級指揮一級,一級對一級負責,責權利是對等的。老闆和上司同時安排任務,如果是一般性的任務(小事),老闆讓你去買西瓜,上司讓你去送材料。你可以對老闆說,上司安排我送材料了,這個材料我必須按時完成,不能同時去買西瓜。如果你要改變我的任務,請給我上司打招呼。
老闆會生氣嗎?不一定。反而覺得你這個人懂規矩、守規矩。老闆可以調度其他資源,去買西瓜。如果老闆非讓你買西瓜,讓他給上司說好了。
小編講一個親身經歷的故事。我當兵的時候,班長讓我去辦事,連長讓我回來,我說我服從班長的命令。連長氣得踹我一腳。後來班長調走,連長讓我當班長,理由就一條,這小子守規矩、靠譜。如果你是誰官大聽誰的,官大的心裏也瞧不起你。
2、大事聽老闆的。這是有整體利益觀。
公司裏的每一個人都應該服從整體利益,包括老闆。那麼,最掌握整體利益的人是誰?肯定是老闆。公司都是他的,他對大事的把握有決策權,也是失誤後的損失承擔者。假設,上司讓你賣出股票,老闆同時打進電話,讓你不能操作。這是就是整體利益性決策,你必須執行老闆的命令。爲什麼?
第一,老闆對了。公司整體利益守住了。公司生存了,你和上司都是受益者。第二,老闆錯了。公司整體虧損了,甚至破產了。這個嚴重損失,由老闆承擔。你們可做鳥獸散,不用承擔責任。
假設你反過來操作。
第一,上司對了。老闆鬆口氣,但你也落不下好。老闆認爲你在大事上,他指揮不動你,心裏感到很害怕,這麼大決策,這小子控制不住,太不讓人放心了。
第二,上司錯了。公司整體利益嚴重受損。老闆有的是理由,把你和上司一起處分了。上司是主要責任,你是次要責任,兩個人都不會有好果子吃。所以,這個問題並不是兩難問題,從職場規則和人性博弈上看,都是有標準答案的。
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