你需要做哪些努力
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你需要做哪些努力,對於剛進入職場的我們來說對於職場的環境時比較陌生的,所以對於我們來說關於職場的努力方面也是不知道做什麼反應,那麼對於職場你需要做哪些努力,下面是相關介紹一起了解一下吧。
你需要做哪些努力1
剛進入職場怎麼努力?
1、嘗試在工作中提出創新的建議
無論什麼公司都需要善於思考和創新的人才。如果老闆不同意,沒關係,再回來重新組織修改完善自己的想法。找到合適的機會再兜售給老闆。一旦成功,你的履歷上又增加了新的成功案例。
2、在陷入僵局的會議上,大膽發言
我們都參加過那種陷入僵局的會議,大家都保持沉默,不敢擡頭。感覺空氣都凝固了。有時候大家都知道問題出在哪裏,但不敢說;有時候大家都沒有萬無一失的解決方案,這個時候提出自己的建議,就是踏出自己的舒適區。
3、不要輕易對面試機會說No
我有一個HR小夥伴,畢業兩年,服務於一家快消品公司。前幾天他接到一家公司電話,要他去面試,而崗位的要求偏偏是五年以上工作經驗。
他問我:這我去了應該也是白去啊,這樣的面試有價值嗎?
我回答他:去,必須去。你面試完就知道,他們對5年工作經驗的人是怎樣的要求了。
4、加入志願者項目,成爲項目的領導
如果公司有志願者項目,就參與進去;如果沒有,參加外部合適的志願者項目,抓住機會成爲項目的領導者。
這對培養我們的領導力非常有價值。
須知管理志願者,比管理拿薪水的員工難多了。你如果不能合理對待志願者,人家是會分分鐘跑路的。
5、把自己介紹給老闆們
找個機會,電梯裏可以,球場上可以,公司聚會時也可以,把自己介紹給公司裏的高管,讓他們知道你具體做什麼工作,能如何幫助他們。之後,如果有職業發展的問題或者困擾,也可以求教於他們。
一般來說,對於不少外企,都會爲年輕員工配對資深高管作爲導師,如果公司不這麼做,你自己爲什麼不嘗試一下培養自己的導師?
努力是職場競爭力嗎?
《平凡的榮耀》中剛進入職場的小白孫弈秋沒有任何優勢,只有努力,然而所有人都是通過層層篩選和競爭爬上來的,沒有誰不努力
第二集吳恪之問孫弈秋他的個人賣點是什麼,憑什麼成爲一個優秀的投資人,孫弈秋回答努力。吳恪之反問他公司裏誰不努力,所有人都是通過篩選和競爭爬上來的,感覺這一段太真實了。
能進到同一家公司的人能力學歷都差得不多,所有人都在爲了能留在這座辦公樓裏而拼命,有的人努力在人前收穫稱讚,有的人努力在人後默默進步,只要鬆一口氣就會面臨被淘汰的危局。
在職場上努力或許不是最大的競爭力,但努力是沒有門檻的。
短暫的努力很簡單但持續的努力纔是可以決定成敗的關鍵因素,對什麼都沒有的人來說,努力是唯一能夠掌握在自己手裏由自己決定的事情,剛參加工作赤手空拳,什麼都沒有的人當然也很難有機會。
孫弈秋欲言又止的神情簡直就是社畜日常,這劇比我想的還要現實很多,挺值得看的。
你需要做哪些努力2
一個人若能取得巨大的成就,一離不開才能,二脫不了運氣。才能看人,而運氣看天。托馬斯·傑弗遜曾經說過:“我非常相信運氣,而且我發現我越是努力工作,運氣就越能找上門。”
職場人生:越努力,越幸運!
我們採訪了多位資深專業人士,根據他們的評價總結出“職場巨嬰”的幾大特點。但是,我們的目的不是讓你“入座”,而是希望與君主分享,儘快成爲一個成熟的成年人。
1、消極對待問題
職場巨嬰:我只想逃避
遇到問題時,負懸而未決顯然不是成熟的舉動。恐慌已經遇到的問題是正常的,但人們總是選擇面對飛向右。一個人的聲譽,不僅有遇到一切都處理乾淨,而且遇事總是平靜的決心。
公司不是一個家庭,每個人都有責任,你需要學習的是拼命尋找解決問題的辦法,不斷成長。
你所代表的不僅僅是你個人的信譽,更重要的是團隊乃至整個公司的面貌..不要讓問題被公開並影響項目的完成,你應該隨時準備好在需要的情況下爲B計劃做好準備。
2、推卸責任
職場巨嬰:反正不是我的錯。
發現別人的.壞習慣總是容易的,但是發現自己的問題總是困難的。 “巨人職場寶寶”問題永遠不會責怪自己,總是責怪環境,責怪別人不利於協作。
但同事不是你的靠山,也不是你的父母,他們不用跑來跑去,不用抱怨地收拾你的爛攤子。希望你身邊的每一個人,在職場中通融你的“人情”心態,不是開拳頭。
有些人怕承擔太大的風險,並選擇推卸責任,這種情況的出現,可以理解;但是從長遠來看,你一定會逐漸失去信任的同伴,沒有人願意與你合作。
3、總是陰陽怪氣
這個項目怎麼可能
大多數嬰兒都不安全,不願從舒適區逃脫,墨守成規,不易改變,給你帶來太多的麻煩。但那些隨和的,溫暖的青蛙工作真的適合你嗎?從長遠來看,他們只會破壞你的熱情,你今天越舒服,你明天就越羞愧。
一旦公司開始全力以赴做一個項目,總有一個牆“嘴”有關的流動性不足,人員編制不足,部門不理解對方毫無根據的談話......
其實,公司的每一步計劃,每一個環節,每一件小事都涉及到與他人的合作,“怪調”心理不僅會拖累整個項目的進度,還會拖累他人,影響領導,影響整個公司的不信任,如果有異議要提前溝通,達成共識才能促成項目。
4、效率太低
大寶貝:事情太多了,我受不了
另一個大的“職場巨嬰”的顯着特點是:效率低下。巨嬰在最後期限儘可能接近前和領導句子的前面往往是:“!!什麼了不少熱鬧啊才能夠支付你遲到了?”
這些藉口只有一個解釋: 你沒有很好地管理你的時間,你沒有優先排序。 工作是永遠不會完成的,能夠做任何事情而不離開“優先”這三個字。
拋下一切,那麼必然會埋下禍根,把zui之後的事情擠成一座山,如何獨立思考突破成長??
一種用於高管字符顯示調查結果顯示,企業中層管理者醉喜歡用來形容五位高管都是兩個字:瘋狂的數據,沒有耐心,強大的攻擊力,時間壓力和非常可怕的。
並不是說你必須學會如何玩這個遊戲,而是如何讓每個工作順利進行,讓他們在這羣人面前感到安全。 而安全的基石之一,就是對工作重要性的共同理解。
每個項目都是按順序跟進的,底層的積累對頂層建築來說是很重要的。如果因爲個人原因耽誤了進度,那麼就是團隊的發展和項目的進度..
5、永遠沒反饋
巨嬰:我在悶聲做大事
當工作安排,接收指令不回覆,沒有問題的反饋,提前終止不報告......感覺一切“的真意讀”就可以了,總是要等到老闆問,只是說: “哦,對不起,我忘了。”
有些人解釋說,他們是內向的,認爲如果他們安靜地做大事,只做自己的事情,一切都會好的。 然而,他們不知道工作中的溝通是極其重要的,事先協調比事後溝通更容易---- 感覺自己是桌子的另一邊比感覺自己是桌子的另一邊更容易。
做事情有試錯的運氣,項目有多變的態度,實際上就是把整體決策當成一齣戲..
這些都是我們忽視的問題,可以只是走馬觀花你成爲絆腳石。
不管在哪個行業,真的做得好,效果好,往往覺得自己做得不夠好。 保持謙虛,加強分析、提煉和使用渠道解決問題的能力是成功的唯一途徑。 只有爲長途跋涉做好準備,你才能享受孤獨掙扎的絕望與重生。
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