關於職場保衛戰

關於職場保衛戰，職場都是龍爭虎鬥的，在職場上沒有永遠的朋友和敵人，職場人脈也是一點點積攢起來的，學會向同事學習可以省掉很多麻煩，下面一起看看關於職場保衛戰，職場上的那些事。

職場保衛戰1

老白只用半天就完成了工作交接，上級告訴他，你可以先走了，不必等到3月1日。本月工資會照常發放，補償金也會按照公司規定，直接打入你的工資卡。

如今34歲的老白，從畢業就加入了這家公司，已經待了足足12年。

他這次被裁，與疫情完全無關。事實上，準確的說法也不是被裁，而是聽起來稍微柔和的“不續約”。

公司每4年籤一次約，去年11月HR就通知他，這次合同期滿，就不再續了。

至於原因，HR和上級都沒有說。

但看看去年10月新入部門的兩個實習生，老白不用想都明白，公司只是嫌他貴了。

老白的遭遇並非個例。過去5年間，IBM累計裁減了2萬名40歲以上的員工，同時又新招了7000名新人代替。

網絡上一直流行一個IT圈年齡危機的段子：

34歲被華爲開，37歲被甲骨文開，40歲被IBM開。

《聯盟》裏說，現代企業和個人之間，都是互利合作，共同成長。不存在真正“穩定”的職業，也不存在“終身”的職業。

不斷增長的年齡，就像一把懸在頭頂的“達摩克利斯之劍”，讓每個職場人都如履薄冰。

對於行至半坡的中年人來說，這場職場保衛戰，怎樣才能穩操勝券？我想和你分享3點心得。

精準定位，不斷積蓄勢能

在創辦字節跳動前，張一鳴曾有過多段工作經歷，但無論是在酷訊、飯否還是擔任房產信息平臺九九房CEO，他從未離開信息領域，他的日常思考也常常與此相關。

而這也爲他日後創辦字節跳動，從零開始打造改變行業的推薦引擎，把公司做到近千億美元，打下了牢不可固的基礎。

作家李筱懿專注於寫女性生活，用自己的文字感染了萬千女性，讓衆多女性對自我有了重新的認知。

當傳統媒體面臨一路走頹，增長停滯的局面時，36歲的她卻依靠首部女性勵志散文集《靈魂有香氣的女子》，在新媒體市場殺出重圍。

寫作之外，她還創辦了女性生活方式平臺“靈魂有香氣的女子”，把才華與情商發揮得淋漓盡致。

創業2年，公司估值已達3個億。

無論張一鳴還是李筱懿，他們的成功首先來源於足夠聚焦。

唯有一開始便足夠聚焦，找準自己的定位，纔可更快積蓄勢能，不斷夯實、延伸自己的影響力，最終持續破局，打開新的局面。

職場中，如果我們從來就不懂去找自己的定位，做得再多，也只是“做一天和尚敲一天鐘”，並不能帶來質的變化。所以才人到中年，還要和職場新人爭奪基礎崗位。

不要用戰術上的勤勞，去掩蓋戰略上的懶惰。

一開始便想好自己的人生定位，想清楚未來5年、10年自己想成爲一個怎樣的人，然後聚焦目標，不斷精進，這樣，纔可能在職場之路上走得更快，也更安全。

持續學習，築牢職場之基

張泉靈說：時代拋棄你，連一聲招呼都不會打。

職場遵循叢林法則，適者生存，不進則退，稍不留心，就有可能被“吃”掉。

奧斯卡獲獎紀錄片《美國工廠》中有一個情節讓我印象深刻，工廠裏的車間工人，最終被機器所“吃”掉。

怎樣能避免自己被“吃”？答案只有一個：持續學習。

網上流傳着一個段子，說彭于晏每拍一部戲，就會學會一個新技能。

爲了拍《海豚愛上貓》，飾演好劇中一名海豚訓練師，他去考了海豚訓練師證書，並出版了一本《彭于晏的海豚日記》；

爲拍《破風》，他幾乎騎遍了香港所有的山，總共累計騎了長達11萬多公里，還考取了賽車手證……

談到這件事情時，他也直言不諱：“我就是沒有才華，所以才用命拼。我不怕吃苦，就怕學不到東西。”

TVB演員陳鍵鋒在爆紅的時候，依然堅持學習考證，考了一百多個證件。

他調侃自己：“我要時刻保持危機感，也許哪天年齡上去，沒有市場了，還可以發展一下副業。”

曾擔任百度集團總裁和首席運營官的陸奇，不僅是個工作狂，還是個懂得不斷學習的人。

雖然幾乎每天都是高強度的工作狀態，但無論工作再忙，他都會每週堅持學習至少5小時，對前沿論文研究更是瞭如指掌。

我以前的導師曾對我說過一句話：學歷，代表你的過去；能力，代表你的現在；學習能力，代表你的將來。

的.確，不斷學習，是所有人完成自我蛻變，鞏固職場根基最佳的方式，沒有之一。

越優秀的人，越懂得持續學習的重要性，在他們的人生字典裏，所謂中年危機，不過是笑談。

擁有逆商，鍛造抗壓能力

現實生活中，我們見過太多中年人因爲不能承受突如其來的危機而一蹶不振，甚至走上末路。

比如，那位36歲的高速路女收費員因爲被裁大哭，表示自己青春都獻給了公司，什麼都不會，要求公司對自己負責到底。

還有在某世界500強工作多年，已經42歲的一個員工，被勸退後，直接從26樓辦公室窗戶縱身躍下。

失去工作儘管令人沮喪，但離開了公司，就真的沒了活路麼？

究其原因，主要還在於，他們缺少直面挫折的“逆商”。

紅極一時的張韶涵，由於家庭醜聞無奈暫退娛樂圈，她經歷過一段極其灰暗無望的日子。

但很快，她便重整旗鼓，開公司辦品牌，並不糾纏於過去的陰影。

正如她後來在《吐槽大會》中所說：“我不感激傷害我的人，他們只是提醒我，不要成爲那樣的人。”

保持樂觀，堅持鍛鍊，全身心投入到自己真正熱愛的事業上，最終張韶涵通過一個個熱門節目迴歸熒屏，迎來了自己的又一次巔峯。

中年危機可怕嗎？確實。

但也不見得完全是件壞事，因爲它也在時時刻刻提醒我們，未來終究是屬於那些不信命、不認命的職場人。

很多時候，我們缺的不是才華，而是面對困境，依然保持樂觀向上的心態，是縱使所有人都看不起你，也能心懷信念，堅持走自己認爲正確的路的決心。

只要具備了這種抵抗一切的逆商，你也會成爲一個了不起的自己。

正如任正非所說，燒不死的鳥是鳳凰。逆商高低，最終將決定一個人能走多遠。

這場職場保衛戰已經拉開序幕，你準備好了嗎？

職場保衛戰2

1、眼裏要有目標：

首先我們必須清楚自己的工作崗位是什麼，這家公司最終的目標是什麼。這樣做的目的在。如果我們那一天不清楚自己的目標的時候，我們不妨用本子記下來。給自己確定一個目標。不管今天能不能完成，或者今年能不能完成，但是我們都有一個共同的目標，向目標前進。

2、不斷審視自己的工作：

不斷的審視自己的工作有沒有做好。這樣做的有沒有錯。能不能給公司帶來利益，每天不斷的審視自己。如果有錯誤，我們要及時的改正。及時的調整工作崗位，工作要求，儘量做的事情能給公司帶來利益。不要盲目去做。

3、學會溝通和反饋：

口勤就是積極的溝通，當目標不明確時要及時的與上司，同事溝通，對流程不清楚 時要及時的溝通，溝通之後，要及時的反饋。如果存在異同，對上級要進行溝通，對下屬要進行溝通，對同事要進行溝通。現在很多工作不是一個人能完成的，需要團體的合作。如果溝通反饋沒有做好。那麼很容易給公司帶來損失的。因此要做好及時的溝通和反饋。

4、指導和培訓：

對於管理人來說，口勤還包括對下屬的指導和培訓。培訓就是培訓下屬的思維方式，下屬的動手能力及思考能力。及時糾正下屬的錯誤。如果一個管理人不懂得如何培訓下屬，或者不能培訓下屬，那麼，不是合格的管理人。下屬所做事的能力直接影響到公司的工作效率。

5、勤于思考：

每天反覆的思考問題，在工作中對待每一個問題我們要及時的思考，反覆的思考。想想這樣做的目的是什麼，在工作任務中我們用什麼方法解決問題。用這種方式是對的嘛，能不能給公司帶來利益。

6、多學習：

學習對於我們來說，能給自己帶來幫助。在學習的過程中不斷的增加自己行爲能力。處世方法。在工作中能夠不斷的前進。能給企業帶來幫助。“業精於勤，荒於嬉，行成於思，毀於隨”。我相信每個人都知道，因此，我們要學習他們的長處，減少自己 的缺點。