薪資制度_公司工資制度

隨着市場競爭壓力不斷爭搶，許多企業的生存和發展也遭遇到了很大的壓力，爲了應對這種壓力，企業認識到薪酬管理制度的重要性，對薪酬管理的重視程度逐步提高，而薪酬激勵作爲薪酬管理的重要內容，理所應當的也成爲了企業管理中的重點。

薪資制度_公司工資制度1

工資制度是指與工資決定和工資分配相關的一系列原則、標準和方法。它包括工資原則、工資水平、工資形式、工資等級、工資標準、工資發放等內容。

工資制度是根據國家法律規定和政策制定的，是與工資的制定與分配相關的一系列準則、標準、規定和方法的總和。

工資制度大體上是通過工資等級表、工資標準表、技術（業務）等級標準及崗位名稱表等具體形式加以規定的。工資制度中必須內容有：工資分配政策、原則、工資支付方式、工資標準、工資結構、工資等級及級差、資金、津貼、過渡辦法、其他規定等。

類型

工資制度可以從不同的角度進行分類。

（1）根據其特徵不同可分爲工資等級制度、工資升級制度、工資定級制度。

（2）根據其地位不同可分爲基本工資制度、輔助工資制度。

（3）根據其對象不同可分爲機關單位工資制度、事業單位工資制度、企業單位工資制度等。

（4）根據其特點不同分爲績效工資制度、能力工資制度、資歷工資制度、崗位工資制度和結構工資制度。

基本原則

在現實中，不同組織可有不同的工資制度。但不論組織選擇哪一種類型的工資制度，都必須遵循以下四項基本原則。

（1）按勞取酬原則

（2）同工同酬原則

（3）外部平衡原則

（4）合法保障原則

我國制度

我國現行的工資制度一般包括下列內容：

1、工資等級制度。

指根據工作的複雜程度、繁重程度、風險程度、精確程度等因素將各類工作進行等級劃分並規定相應工資標準的一種工資制度，是其它工資制度的基礎，也稱基本工資制度。其主要特點是從勞動質量方面來反映勞動差別。

2、工資調整制度。

工資調整制度是工資等級制度的補充。其主要內容有考覈升級、自動增加工資、考覈定級、提高工資標準等。使工資制度在變動中趨向平衡和合理。

3、工資支付制度。

指計算支付職工工資的有關原則，標準和具體立法的一種制度。主要包括支付原則、各類人員的工資待遇和特殊情況下的工資處理的等內容。

4、工資基金管理制度。

工資基金指用人單位從其經營或者利潤中提取的用於職工工資的那部分基金。通常所說的工資基金管理指國家規定一系列的工資基金審批程序和監督措施，地各單位工資基金的使用進行監督、審計等行政管理活動。我國現階段企業執行的基本工資制度主要有等級工資制、崗位工資制、結構工資制、崗位技能工資制等。

我國工資制度是國家依據按勞分配原則所制定的勞動報酬制度，體現個人消費品的分配關係和分配原則。

我國以等級工資製爲基礎，採取計件工資、計時工資和工資加獎勵、津貼等工資形式。工資制度要隨着生產設備、工藝過程、勞動組織、勞動條件的變化適時進行調整和改革。

薪資制度_公司工資制度2

公司薪資管理的重要性

薪酬激勵的必要性

一般而言，企業積極實行薪酬激勵是非常有必要的，這主要表現在兩個方面：

1、調動員工工作積極性。通過薪酬激勵可以很好的調動員工工作積極性，這有利於員工個人工作業績和企業總體業績的提升。

2、實現企業的穩定和發展。對薪酬的不滿意是導致員工頻繁離職的重要原因，而企業正確有效的通過薪酬管理制度激勵員工可以顯著降低離職率，更好的'實現企業的穩定和發展。

調整薪酬管理制度五招搞定薪酬激勵

對於企業來說，想要做好薪酬激勵並非那麼容易的事情，關鍵在於方法的選擇和長期的堅持。

1、注重公平的薪酬調查。作爲獵頭企業的HR部門，需要定期對員工的薪酬進行調整，但是一定要注重體現公平性，而這本身就是對員工一種很好的激勵。

2、將薪酬和績效掛鉤。績效薪酬屬於浮動薪酬的組成部分，主要作用就在於激勵性，而將員工的薪酬和績效掛鉤，則可以很好的實現企業薪酬激勵的作用。

3、薪酬差距需要合理。這主要牽扯到薪酬體系的內部均衡問題，過大的差距和過小的差距都是不合理的，適當的差距可以激發員工的競爭意識，這有利於激勵作用的發揮。

4、福利影響薪酬激勵。所謂薪酬福利，不僅僅只有薪酬纔有激勵作用，福利同樣不能忽視。

5、長期激勵很重要。企業要做好薪酬激勵，需要擁有長期的激勵措施，目前很多公司都在實施期權和股權的激勵方式，而且這種方式的效果是非常好的。

建議企業積極尋求一種適合自身的薪酬管理制度，這樣能更好的保證薪酬管理激勵作用的發揮，更好的發揮企業的優勢吸引人才、留住員工、促進發展。