如何招聘人員
本文已影響2.13W人
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你知道關於如何招聘人員嗎?其實每個公司在一個階段中都會招聘的,所以對於招聘也是有方法的,因爲這樣纔可以招聘的更好的人,下面小編爲大家分享關於如何招聘人員的方法。希望可以幫助大家。
如何招聘人員1
1、大多數企業人事部門招聘人員的基本流程會是這樣:
確定人員需求——制定招聘計劃階段——人員甄選階段——招聘評估階段
2、根據員工需求製作招聘簡章,招聘員工方法:招聘公告丶招聘網站丶校園招聘丶城市招聘丶招聘傳單。
(1)招聘簡章可發佈在各大招聘網。
(2)招聘簡章也可以通過公司派專門的招聘人員到各高校和人才市場通過海報形式宣傳和宣講。
3、通過發佈的招聘簡章和宣傳宣講收集應聘人員簡歷。
4、根據簡歷情況和公司情況審覈應聘者是否具備專業素質及資格。確定招聘人數和人員名單。
5、通過簡歷聯繫方式通知應聘人員參加面試。對應聘者是否具備正式錄用資格以及綜合素質進行評審。
6、面試通過正式入職成爲公司員工,對合格人員,人力資源部同用人部門協商其進入公司日期。
7、總而言之,招聘員工,是一個極其複雜的過程,但是更重要的是要讓公司樹立一種良好的氛圍,留住老員工。
如何招聘人員2
教你如何與招聘人員打好交道
1、和最好的招聘人員工作
要找到最好的招聘人員,可以向你的朋友詢問。最好找自己本領域的出色的招聘人員,因爲他們也同樣想和自己領域的求職者接觸。一旦你找到好的招聘人員,不好害怕詢問他的.經歷和求職的途徑。
2、明白招聘人員的工作
招聘人員是爲他們的老闆工作的,並不是爲求職者工作的。如果理解了這點你就會知道招聘人員肯定知道一些公司內部的信息,所以他給你提供的建議,如修改簡歷、面試輔導都會大大的提高你得到這份工作的機率。
3、即使你不是很着急在找工作也應該多和招聘人員聊聊
對於招聘人員來說,最有價值的求職者就是那些並不急於找工作的人。首先,僱主一般都認爲在職的求職者比那些失業的求職者更有價值,因爲這表明這個求職者對自己正在做的事情很擅長,而且目前很穩定。而且,一個被動的求職者的競爭力不大。最後,最重要的是,一個優秀的求職者可能是你在職場的眼線。如果他了解你的背景和求職目標,也許在你忙的無暇關注職場的時候,他會給你提供有利的信息,從而幫助你找到最好的適合自己的工作。
4、和他們一起工作,不要反對他們
如果你沒有和招聘人員打交道的經歷,你很可能被他們的一些問題拒之門外。他們需要了解你的詳細背景、教育經歷和工作經歷等。有的招聘人員也許還會問你有沒有犯罪歷史、銀行信譽是否良好或有沒有被逮捕的記錄。你最好坦誠的回答這些問題。如果你說出真實情況,他們也許並不會拒絕你,而會給你提供一些解決這些問題的建議。在求職的過程中,你也應該及時的把自己的想法,你的職業目標、期待工資等反饋給招聘人員,他們對你的瞭解越多,就越有可能給你提供一份適合的工作。
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