職場辦事技巧
本文已影響2.03W人
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職場辦事技巧,職場都是龍爭虎鬥的,懂得人際交往也是職場制勝的法寶,知道這些規則能夠幫助你改善職場關係,學會向同事學習可以省掉很多麻煩,職場辦事技巧教你在職場站穩腳跟。
職場辦事技巧1
不要等到條件都完美了纔開始行動
如果你想等條件都完美了纔開始行動,那很可能你永遠都不會開始。因爲總是會有些事情不是那麼好。或是錯過時機,行情不好,或是競爭太激烈。現實世界中沒有完美的開始時間。你必須在問題出現的時候就行動起來並把它們處理好。開始行動的最佳時間就是去年。其實便是現在。
做一個實幹家
要實踐,而不要只是空想。你想開始實踐嗎?你有沒有好的創意要告訴老闆?今天就行動起來吧。一個沒被付諸行動的想法在你的腦子裏停留得越久越會變弱。過些天后其細節就會隨之變得模糊起來。幾星期後你就會把它給全忘了。在成爲一個實幹家的同時,你可以實現更多的想法,並在其過程中產生更多新的想法。
記住,想法本身不能帶來成功
想法是很重要,但是它只有在被執行後纔有價值。一個被付諸行動的普通想法,要比一打被你放着“改天再說”或“等待好時機”的好想法來得更有價值。如果你有一個覺得真的很不錯的想法,那就爲它做點什麼吧。如果你不行動起來,那麼這個想法永遠不會被實現。
用行動來克服恐懼、擔心
你有沒有注意到公共演講最困難的部分就是等待自己演講的過程呢?即使是專業的演講者和演員也會有表演前焦慮擔心的經歷。但是一旦開始表演,恐懼也就消失了。行動是治療恐懼的最佳方法。萬事開頭難。一旦行動起來,你就會建立起自信,事情也會變得簡單。通過行動來克服恐懼,建立自信。
機械地發動你的創造力
人們對創造性工作最大的誤解之一就是認爲只有靈感來了才能工作。如果你想等靈感給你一記耳光,那麼你能工作的時間就會很少。與其等待,不如機械地發 動你的創造力馬達。如果你需要寫點東西,那麼強制自己坐下來寫。落筆,靈機一動,亂圖亂畫。通過移動雙手來刺激思緒,激發靈感。
先顧眼前
把注意力集中在你目前可以做的事情上。不要煩惱上星期理應做什麼,也不要煩惱明天可能會做什麼。你可以左右時間只有現在。如果你過多思考過去或將來,那麼你將一事無成。明天或下週的事經常是永遠都不會發生的。
立即談正事(立即切入正題)
人們在開會前一般都會做些社交活動或聊聊天。獨自工作者也是如此。在真正開始工作前你多久會檢查一次Email或RSS feeds呢?如果你不避開這些讓人分心的事情來開始談正事,那它們會花掉你很多時間。一旦開始談正事,那就會變得更有創造力,而且別人也會把你當領導者看。
沒有上級的指示就開始行動,這是需要勇氣的。或許這就是爲何主動性是一種優秀品質的原因,而且是讓各地的經理主管們都垂涎的一種品質。當你有一個想 法的時候,不要等別人來告訴你就要把它給執行了。一旦人們看到你很認真地完成事情,他們就會想要加入你。成功人士不會讓別人來告訴他們該做什麼。如果你想 加入他們,那就該習慣獨立行動。
職場辦事技巧2
職場禁忌有哪些
一、不要隨便打聽別人的'薪資
我們都知道,個人工資是每個人的私人隱私,既然是別人的隱私,我們就不能隨便的去打聽別人的工資。在公司中,經常會出現同工不同酬的現象。有的人雖然已經在職場上工作了很多年,但或許他們的工資還沒有一些新入職的人高;有的人雖然職位很高,但是他們拿的工資卻和下面的一些骨幹員工拿的一樣多;還有的人雖然級別很低,但是由於他們是走關係進入公司的,他們的工資也不低。
所以,面對這種付出和收穫不成正比,級別和工資不對應的現象,這必然就會引起很多人的不滿。而對公司這個大集體來說,如果公司的薪資差異性太大,下面幹活的人就會對公司很有意見,此時就很容易出現軍心不穩的狀況。軍心不穩,團隊就難以控制,最終團隊就有可能出現效率不高、紀律渙散、猜忌成風的現象。
二、不要越級彙報工作
不論是職場還是官場,這其中都會有很多的層級關係。而要彙報工作的時候,按照一個團體約定俗成的規矩,大家都是要由下往上的彙報工作,一層一層的彙報工作。
雖然我們也知道,有時候這種多層級彙報工作的方式確實很繁瑣,很影響辦事效率,但是有的單位迫於自身情況的需要,他們還是會保留這種層級結構。身處這樣的單位之中,我們就要遵守這些單位的規矩,不要越級去彙報一些工作。因爲公司已經設定了相應的層級,你想要繼續在這家公司發展,你就要學會遵守公司的規矩,按照公司的規章制度去辦事。常言道:沒有規矩不成方圓。有了規矩,大家就都要遵守。不然,遇到事情時你總是跨級彙報,你的上司就會覺得你不把他放在眼裏,這樣久而久之,他就會通過其他方式來控制你,打擊你,甚至把你逐出局。當然,如果你上面有人,你有保護傘,那隻要你玩的開心就好。
三、在別人背後說三道四
職場上,總有一部人喜歡八卦別人,總是喜歡說別人的壞話。很多人總是把不住自己的嘴,他們總是想當然的認爲自己只和一兩個人說了悄悄話,當事人是肯定不會知道這件事情的。
但是殊不知,職場上從來就沒有絕對的朋友,只有絕對的利益。同時偌大的職場圈,你說的東西,也不能百分之百的保證外面一定不會隔牆有耳。你所謂的朋友可能會背叛你,然後把你說的話告訴別人,這樣別人就會一傳十,十傳百的擴散開來。到時候,當別人知道你在說他的壞話以後,他們自然不會讓你好過。或許有些人表面上會說沒啥的,他們不會在意這件事情,但是他們內心卻不會真正的忘記這件事情。如果下次有機會,說不定他們也不會放過說一說你的壞話,然後讓你下不來臺。所以,職場上,大家都是彼此彼此,做人做事還是坦誠本分、不要亂說別人的閒話比較好。
四、一言不合就懟領導
職場上,每個人都有領導,而我們每個人都要服從領導的安排和教誨。職場不比外面的社會,別人讓我們不爽,我們也可以以眼還眼,以牙還牙。畢竟領導會直接決定着我們的升職、加薪和職業前途。
當然,我們不得不說在職場上遇到一個好領導真的要碰運氣,畢竟並不是每個領導都會和我們很合得來,都會給我們傳授很多的東西。職場上,有一大部分的領導是靠着溜鬚拍馬、背景關係上位的。而這些人上位以後,他們不光不懂業務,而且他們還要對你瞎指揮一通。此時,作爲下屬,如果遇到他們不明青紅皁白的說你,罵你,你咋辦?難道你也要懟回去嗎?
很顯然,在職場上,你首先還是要沉住氣,先算清楚一筆賬再說。如果你覺得你所在這個單位已經沒有啥發展前途,公司管理渙散,同事都是混一天算一天,而你也早就有了想要離開的意思,那此時你可以過過嘴癮,有理有據的將領導罵你的話懟回去,當然懟的時候還是要掌握好分寸。有人說,我都打算走了,還管啥分寸?其實,職場圈還是很小的,你畢竟還要在這個圈子裏混,所以你不要提前把自己的名聲搞臭了,這樣以後你就不好在這個圈子裏混了;如果你覺得這個平臺不錯,除了這個領導無能之外,公司其他方面還是有很多東西值得你學習的,那此時你就要學會韜光養晦,能屈能伸。你可以表面上接受領導的批評,表面上很好的應付領導,而內心當中一定要爲自己立下一個超越自己的目標。因爲有些領導的昏庸和無能是長期的,他們這次平白無故的說了你,說不定他們下次還會說你。你跟着這樣的領導必然是學不到啥東西的。面對這種領導,要不你就好好的分析一下他是怎麼當上領導的,然後用他的套路來超越他,以後至少和他平起平坐。要不你就尋求換部門或換崗位,想辦法擺脫這個領導的束縛。如果還不行,你就抓緊時間學習公司的先進之處,學成後早點擺脫這個人的束縛。
五、交往不深,但說話很“深”
在職場上,我們需要表達自己的觀點,我們需要傾訴自己的觀點,當然我們更需要聽衆。在職場上發展,每個人總會遇到一些煩心事,每個人總希望別人能夠理解他們的煩,然後及時的給予他們安慰。這個求安慰的需求是人本能的需求,但是有很多人卻找錯了傾訴的對象。
很多人錯誤地把同事當朋友,把交往不深的人當做是可以和自己交心的人,他們這樣做的最終結果便是把自己的一些私密信息和薄弱點統統的暴露給了別人。或許在當時,別人也會象徵式的安慰一下他們,也會說一些鼓勵性的話語,但同時你也爲自己以後的職場生活埋下了隱患。
職場是受利益驅使的,所有的好在利益面前,有可能都會向利益低頭。而到那時候,如果別人很瞭解你,特別是瞭解你的弱點,那他們想在你的背後搞點小動作就非常容易了。他們這樣一搞,很可能就會導致在競爭的關鍵時刻,你莫名其妙的就敗給了別人,然後錯失了本該屬於你的升職和加薪的機會。
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