跟赤壁學6招職場兵法分析職場潛規則

跟赤壁學6招職場兵法分析職場潛規則，職場的路上還有我與你同行，有很多值得深思的問題，面對不好相處的同事可以減少接觸，小編這就帶你瞭解跟赤壁學6招職場兵法分析職場潛規則。

跟赤壁學6招職場兵法分析職場潛規則1

如同近年來最暢銷的職場勵志小說《杜拉拉昇職記》所說，大部分人是要謀生的，不單要謀生，而且希望謀得好。而嗅不到一絲血腥、看不到一縷硝煙的職場，有時卻比戰場更加殘酷。也許是上司標準苛刻而又難以琢磨，也許是下屬本事不大脾氣卻不小，也許是客戶無心交易卻牛氣哄哄，搞得你焦頭爛額欲哭無淚，卻又在經濟危機的大環境中一忍再忍。終於，《赤壁Ⅱ》來了，而且還是吳宇森版的《赤壁Ⅱ》，加入了這個香港人自己對鬥智鬥勇、戰略戰術的理解，且讓我們以“《赤壁》六計”來分析複雜而微妙的“職場戰爭”。

壹 樂於助人 積累人脈

影片一開始，就是孫權的妹妹孫尚香潛入曹營刺探軍情，她混在人羣裏觀看曹軍士兵玩蹴鞠，眼光瞄準球技最高的孫叔才，在古代足球滾到自己腳下的時候毫不猶豫地回傳給他，倆人於是建立了革命友誼，導致後者居然兩次救前者於危在旦夕之際，使孫權後來不至於沒有可以嫁給劉備的親妹子。

職場啓示——

古人云：勿以惡小而爲之，勿以善小而不爲。用現代話說，就是你在職場要樂於助人以便積累人脈。雖然孫叔才只是個球踢得還可以的小兵，但關鍵時刻他一出手，愣是阻擋住了發現孫尚香的曹兵，爲女間諜逃跑贏得寶貴時間。所以說不能帶着有色眼鏡看人，你怎麼知道保潔阿姨不是老總的遠房親戚?或者新來的實習生將來不會成爲你的直屬上司?對每一個人微笑，力所能及地幫助每一個人，保證錯不了!

貳 知己知彼 百戰不殆

曹軍勞師遠征且不習水戰，這一點吳軍知道;勢單力薄且無比悲觀的劉備放棄與孫權的聯盟，這一點曹軍也知道，但卻不知道這是劉備在使詐;曹操傾慕小喬，天下人都知道;小喬對曹操一點意思也沒有，且肚子裏已經有了周郎的骨肉，拼死也不能讓孩子生下來沒了爹，所以孤膽闖曹營必定沒安好心，這一點曹操卻不知道，沒有絲毫警惕性，還和人家談什麼茶藝!

職場啓示——

21世紀什麼最貴?不是人才，而是信息!在信息社會如果雙方的信息透明度不對等，那被矇蔽者必定要吃虧。還在兩耳不聞窗外事，一心悶頭苦幹活?過時啦!縱不能有千里眼和順風耳，也得對老闆和客戶的信息保持一定的更新速度。而且對掌握的信息還要有良好的判斷力，當別人還沒看出來是個機會時，你就先看出來了，光看出來還不夠，還得抓緊時間採取行動把握機會，纔不會浪費了信息資源。

叄 反間計需要多方配合

電影《赤壁》是這樣演繹“蔣幹中計”的：蔣幹小時候上學就鬥不過周瑜，長大了二人各爲其主，周都督再讓發小充當替死鬼。先是舞劍時故意掉下書信，後又用蔣幹絕對能聽見的聲音“泄密”說蔡瑁、張允二人是內應。

職場啓示——

如有一天真要用到反間計，別忘記多方配合的重要性。周瑜不僅模仿了蔡張二將的筆跡，更通過“別字”(把“麾下”寫成“靡下”)讓曹操認爲這必是兩個不識大字的武夫所寫。現在大家都電子辦公了，但郵件、聊天記錄就不會泄密了嗎?諸葛亮的“草船借箭”也適時出現，令曹操堅定地把它當做蔡張二人裏通外國的證據——你曾經犯過的任何錯誤都有可能被別有用心之人拿來舊事重提、誇大其詞甚至置你於死地。最後要想不被邊緣化並得到最快發展，就要緊挨着“核心業務”這棵大樹來發展。“赤壁”拼的就是水戰，而蔡張二人就是因精通水戰而被曹操重用，周瑜才一定要除掉他倆。此處天馬行空一下：如果他們在被拉出去之前對曹丞相喊一句“若殺我倆，水軍必敗”，曹操考慮到當前的核心業務問題，說不定讓他們戴罪立功也未可知呢?

肆 美人計絕非一招鮮

雖說英雄難過美人關，但曹操也不是吃素的。於是當小喬發現老賊決心已定，立馬跪了下來，梨花帶雨地哭訴哀求，曹操說出“我要讓周瑜跪在我面前”的臺詞，點明自己的真實目的是降服周瑜，對小喬只是“順便劫個色”。美女小喬不肯學王佳芝犧牲色相，要做貞節烈女抽刀自刎，換來曹操一句憐香惜玉的“別鬧”和阻攔，其後她又以茶藝表演和精彩講解成功拖延時間，直到對曹軍有利的西北風變成對吳軍有利的東風，徹底扭轉戰局!

職場啓示——

現在單獨使用美人計已經不能行走江湖了，完美整容術加高檔化妝品早已令“美女”成了一個大衆化的公關詞彙。但內外兼修的美人卻依然對男人具有殺傷力，所以你在家要做好妻子好媽媽，但在外要懂得用香水味掩蓋燒菜的油煙味，要看似漫不經心實則精心準備地跟男上司男客戶們談論地球環保世界經濟甚至高爾夫成績。當然，如果沒有林志玲的美貌，那麼在使用“茶藝+哭諫+死諫”時要慎重!

伍 多才多藝 總有驚喜

孫尚香覺得用鴿子一直傳遞信息太老土了，怎麼說2008年的觀衆也是受過《越獄》洗禮的嘛，於是她也把曹營地圖繪在白布上，再把白布纏繞在身上帶回吳營，和那位把監獄地圖文在身上的美國帥哥有異曲同工之妙。繪畫是一項才能，“加厚抹胸”的創意更是不一般;周瑜發現諸葛亮設計了可以連發10箭的弩，驚歎“你連這都懂?”怎料孔明兄十分時尚，答曰“什麼都略懂一點，生活更多彩一些”!觀衆實在無法不笑場。

職場啓示——

笑場歸笑場，吳宇森無非是想傳遞一個理念：什麼都“略懂”的人，不是謙虛就是多才多藝——全能型人才，哪個企業不喜歡呢?藝多不壓身，說不定哪天你就因爲能喝酒而把一個客戶喝高興了，簽了一單大買賣;說不定哪天你就因爲會說一種極其冷門的外語而得到接待外賓的機會，甚至被老總髮現委以重任;說不定……不用再舉例了，總之把那些侃大山看肥皂劇的時間拿來搞些“略懂”的東西，你的生活更多彩一些。

陸 韜光養晦 永不過時

劉備要背棄盟約撤退，對諸葛亮說：“我知道你一腔熱血，但生逢亂世，正義不能當飯吃。硬仗還是留給別人去打吧!”劉皇叔夠實在哦!其實諸葛亮也是忍術一流的高手，當他說“以我多年種田的經驗，風向必然會改變”時，看似是在輕描淡寫地自謙之前不過是個農民，但其實是在吶喊——老子被埋沒多年了，早就按捺不住了!

職場啓示——

“明哲保身”還是略帶貶義的中性詞，“韜光養晦”就變成褒義詞了，其實不就是毛主席他老人家的意思嘛：打得過就打，打不過就跑!所以劉備在《赤壁》上下部裏延續了一貫的“手工業”形象，上集編草鞋，下集包湯圓，總之，就是不出手。這一點對員工和老闆都很有啓發：作爲員工，經濟危機的時候還是低調點好，別老想着跳槽;作爲老闆，如果不能給員工加薪，就做點別的送溫暖工程，如《水煮三國》所說，員工的最低需求是能夠按時發工資，第二需求是得到公司的免費咖啡，有一個舒服的工作環境等，最後一層需求才是加薪。

跟赤壁學6招職場兵法分析職場潛規則2

人人都有正事的公司，着眼點都在具體的工作上，正事還忙不過來，哪有心思飛短流長。而且當大家都拿工作實力說話，人際關係就變得次要，於是你就不必在沒意義的事情上勞心耗神，可以把全部精力都放在做事上，使工作變得單純而高效。

小時候看三國，我常常對斬顏良這件事難以釋懷。

在一場戰役中，他遭遇了同時代的另一個著名武士關羽。按照古代戰場上的禮儀，顏良打算詢問對方的來歷和姓名。但關羽顯然並未遵循這一禮節，而是藉助優良的戰馬，發動了頗不紳士的小突擊。

明明武藝相當的兩個人，因爲一場不甚光明正大的戰鬥，戰敗者顏良從此淪爲陪襯，戰勝者關羽卻獲得巨大的榮耀。

這樣一場戰役，多麼像創業的歷程。有些時候，好像我們只能將命運交給一些剎那。其實則不然，輸給自己的也許是有人不守規則。

拋開顏良與關羽武力孰高孰低，單從遵守規則來看，顏良可能是屬於比較老實木訥型的，而關羽則不講究條條框框，說白了就是不按常理出牌。

如何體面而優雅地活在這個不確定的世界，如何安心地面對那些未知而帶來的.焦慮，如何通過創業掌控自己的命運，答案因人而異，向職場潛規則宣戰或許是途徑之一。

我有個好友兩年前謀得一份好職，收入不錯，人脈熟絡，業務開展順利，生活穩定有趣，可謂120分的滿意。

但是上週她辭職了，因爲她太專注於工作本身，卻忽視了職場潛規則。

她說，自己很想利用時間看看專業書，把以前想考的證都考下來，再學點別的技能，也不算荒廢青春時光。但其他同事整天談論着這個人怎樣，那個人怎樣，眼睛光盯着人而不是事，喜歡品頭論足，習慣勾心鬥角，醉心爭風吃醋。

你考專業證，他們就去老闆那說你心很野，恐怕崗位待不長。

你化個精緻裝，他們就說你輕浮不自重，推測你是想勾搭誰。

你往領導屋跑，他們都會說你心機婊，妄圖背地討領導歡心。

他們拉幫結夥，形成幾個關係複雜的小團體，誰動了他們的奶酪就極盡地詆譭排外。你不可能討好所有人，但你跟這邊走得近，那邊就非議你，你離那邊近點，這邊又給你捅刀子，你兩邊都離遠點，大家就一起黑你孤立你排擠你。

整個一臭泥塘子，朋友說，這個環境能活活把人逼瘋。

確實，當一個公司全員眼睛盯着人，而不是事情的時候，它就一定是個關係複雜、無事生非、環境惡劣的地方。

因爲人的精力總要有個去處，如果沒事幹，就必然要會轉到人身上，而人跟人的爭鬥、算計、攀比是無止境的，一旦開始，就會愈演愈烈。

有人的地方就有江湖，而閒人多的地方，水會格外渾。

想想，身邊個個都是事兒媽，都憋着勁挑事兒，你怎麼可能活得輕鬆自在無憂無慮？

最大的可能是，你想做事，一羣人諷刺你，你想優秀，一羣人擋着你，你想遵守規則、潔身自好，一羣人玩命往泥坑裏拽你。你只能跟他們同流合污，學到一大把沒用的人情世故，最後變成自己討厭的樣子：碎嘴子、使絆子、沒膽子、混日子。

所以，這種從根上就爛掉了的公司，最好不要去，去了也別久留。

倒是一些看起來很辛苦的公司，更值得你爲之賣命。

我去過一次某創業公司，晚上十點，燈火通明，人人都忙着自己的事。

吃飯時，大家交流的焦點也全是公司業務、行業形勢，會具體到發佈會新聞稿的一個措辭、會議現場的礦泉水擺放這種小事，但基本不會聊無關工作的閒話。

他們更關心各自任務完成的進度和質量，而不是誰拿了多少錢。更在意誰的想法更高明更有趣，而不是誰穿了露背吊帶衫。更熱衷討論的是整個行業的現狀和變化，而不是誰和老闆的微妙關係。

人人都有正事的公司，着眼點都在具體的工作上，正事還忙不過來，哪有心思飛短流長。

而且當大家都拿工作實力說話，人際關係就變得次要，於是你就不必在沒意義的事情上勞心耗神，可以把全部精力都放在做事上，使工作變得單純而高效。

這樣的環境不但能促使公司成爲一個好公司，更能促使你成爲更優秀的自己，忙點累點，都是值得的。