王健林:王思聰不會執掌萬達 他應該更穩重一點
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【導讀】:61歲的王健林,大連萬達集團股份有限公司董事長。他希望王思聰穩重一點。但兒子向他吐槽被人緊盯的痛苦,又進入高調的循環。他憂慮接班人的缺失。同時又希望建造更廣闊的帝國,嚐嚐世界首富的滋味。
61歲的王健林,大連萬達集團股份有限公司董事長。
5月1號數據,王健林以381億美元的身家超過李嘉誠,成爲亞洲首富。
王健林今年只花過一筆錢,買了三套西裝。
他說政商關係在中國是個比博士後還高的學問,而“遠離政府太假了”。
他希望王思聰穩重一點。但兒子向他吐槽被人緊盯的痛苦,又進入高調的循環。
他憂慮接班人的缺失。同時又希望建造更廣闊的帝國,嚐嚐世界首富的滋味。
談兒子王思聰:我期望他穩重一點
新京報:說說王思聰吧,他最近做了“日狗”的行爲藝術,你知道嗎?
王健林:我看到了。可能他自己覺得好玩,是在開玩笑,但他忽略了中國現在這個網絡時代的負面影響。
新京報:王思聰現在是微博大V,有1200多萬粉絲,有人覺得他敢想敢說,也有人覺得他高調張揚。
王健林:(他個性張揚)我認爲有兩個原因。第一,西方成長經歷;第二可能與他年齡有關。
其實我回想起我年輕時,性格也衝,但是我的衝是比較聽話,你讓我幹什麼事兒,我保證嘩嘩給你幹完。那時候我在軍隊裏,哪敢說懷疑領導啊。可能時代不同了吧。但我還是期望他能穩重一點。
新京報:他從小在新加坡和英國長大,作爲父親,在對他的教育上,有什麼得與失?
王健林:現在回頭看,我可能有失誤的地方。比如說讓他在國內讀完初中或高中,再把他送到國外去,這樣更合適。
思聰比較小(小學時候)就送出去,受西方的教育比較多,對中國的人情世故、社會複雜程度缺乏深刻認識。他在中國,不能用西方學到的方式去做事。
新京報:他會經常在網上捲入到一些爭議、衝突中,成爲熱點話題中的主角,你對這怎麼看待?
王健林:我和他有溝通,溝通的時候他答應不再這樣做了,但過幾天可能又做了。
新京報:還有人會這樣推測,他在網上的一些熱點事件,有可能是對萬達有幫助的營銷手段。
王健林:瞎扯。萬達需要他來營銷?
新京報:但現在很多女粉絲,確實是因爲王思聰才願意逛萬達的。
王健林:我不贊同。我寧可他沒有粉絲。萬達不需要這些東西。萬達需要營銷多少億的人口,我們希望是全覆蓋,從2歲到70歲,我們不希望只是一小部分(粉絲)……
新京報:王思聰是富二代,富二代在中國已經被貼上了標籤。
王健林:現在來說,官二代、富二代,只要是“二代”,自然會打上一個烙印。我覺得這種東西會隨着時間的推移,會改變的,看這些二代人怎麼做,怎麼走吧。另外,隨着中國中產階層的擴大,這種富二代,官二代等就會減少。
看看英國工業史、歐洲工業史,你會發現,發展中國家轉向發達國家過程中當中,都有這種“二代”現狀,美國曾經也有。當社會逐漸走向橄欖型,中產階級多了,教育程度好了後,這些負面的“二代”慢慢就會少了,這是個過程。
新京報:在父子交流的過程中,王思聰會向你說出哪些困惑?
王健林:我實話實說,思聰對於現在這種狗仔成天盯着(的現況),他很痛苦。他問我,爸爸,我要不要去國外生活幾年。我問他爲什麼啊,他說他很討厭現在一點自由也沒有,天天被人盯着。我說你去國外幾年,時間太長也不合適,短了也不起作用,我說你這樣,以後你社會上注意一點吧。
新京報:但他並沒有“注意一點”?
王健林:可能這是一種潮流吧。也可能過幾年,他被過度消費的情況就消失了。
新京報:在王思聰眼裏,他會怎麼評價自己的父親?
王健林:我不太清楚。他在叛逆期時,肯定會挑戰我的權威。比如我說什麼話他不聽,不服我,覺得我沒什麼了不起的,英語也不會講,啥啥也不懂。
最近兩年,我和他的溝通逐漸多了。另外,他也開始做生意了,認識到生意不是那麼容易做的,他老爸做這個生意還不簡單。
新京報:你覺得自己是嚴父還是慈父?
王健林:嚴父多一些吧。
最大煩惱接班人的成長
新京報:你最近讀的一本書是什麼?
王健林:日本泡沫十年。
新京報:爲什麼讀這本書?
王健林:看看嘛。(笑)
新京報:你曾說過,你覺得自己的價值觀中最重要的一部分是“創新、膽子大、敢闖敢試”,你有沒有膽小的時候?
王健林:膽小?有啊。對規矩,對法律,對制度,我很膽小。因爲我不逾越規矩,你看萬達企業,敢闖敢試,都是在法律框架裏邊完成。
新京報:你會怎麼評價你自己?
王健林:我希望我能維持自己的形象。第一,我是一個正派的人,保持一個正派的形象,所以你看我沒有花邊新聞;第二,保持一個慈善家的形象,我從來不在乎慈善的排名榜呀,首善啦,萬達做慈善是發自內心的,從來不是爲了宣傳。
新京報:你現在有煩惱麼?
王健林:工作、生活中都有煩惱,最大的煩惱是萬達接班人的成長問題。我覺得目前萬達的複合型人才,不像我們那個年代那麼多。
新京報:複合型人才缺失對你來說意味着什麼?
王健林:我在考慮萬達接班人的梯隊問題。萬達這麼大的一個帝國,將來該如何辦?
新京報:王思聰以後會接替你執掌萬達嗎?
王健林:他已經明確表示不會執掌萬達。他有他自己的性格,有自己喜歡的領域。
現在比較大的問題是,在現有梯隊中,情商、智慧、執行力高,個人又特別勤奮的人比較少。一個人很聰明,但可能執行力差;另一個很勤奮,但是笨了一點。我在想,與我們那個年代相比,可能缺乏市場摔打的關係。
新京報:作爲亞洲首富,你對當下的中小型企業家或創業者有哪些建議?
王健林:我覺得人生要有大目標,我的目標也是不斷的調整。我不可能一開始就訂現在的目標。大企業都是由小企業來的,任何人都有機會做成大企業,最重要的問題是人生要有大目標,要有理想,要有情懷。
有理想,有情懷,有目標,有可能會成爲一個成功人士;如果沒有理想、情懷和目標,你一點成爲成功人士的可能都沒有。
新京報:站在首富的位置,怎麼看待財富,比如錢?
王健林:我不看重錢,我早過了需要錢的階段。我兒子都說我,爸爸不會花錢。我不是不會花錢,是沒時間花錢。我對錢的感覺是,我不是一個愛錢的人。
我爲什麼這麼多錢還在努力奮鬥呢,就是我有一個夢想,我需要用我和我團隊的努力,在世界上創造一個樣子,成爲讓世界敬佩的企業。
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