如何贏得領導的重用
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如何贏得領導的重用,久經職場的人肯定都知道,想要在工作中做出業績,獲得領導的賞識很重要,因爲領導賞識你、喜歡你,他就會信任你,他會將重要的工作或者比較討巧的工作交給你,下面來看看如何贏得領導的重用。
第一、腿要勤。
俗話說,一屋不掃何以掃天下,如果你連辦公室都收拾不好,還談什麼幹什麼大事。他作爲一個新人,一開始是天天加班到很晚,然後拖着疲憊的身體回家,早上到辦公室也是早早就到,到了之後,就開始在那埋頭幹活。
有一次,他去得特別早,發現單位的一把手也到了,大領導給他打招呼:小王來這麼早呀,然後吩咐他把辦公室收拾一下。
他放下手裏的工作,趕忙起來收拾,心裏還是有怨言的,本來想着早點來幹完工作,不想幹這種掃地燒水的工作。
但是,後來他發現,大領導每週週二和週四都會早早到單位,慢慢他就發現了大領導的一些習慣,比如說,早晨到了先去單位食堂吃飯,然後到辦公室開始收拾辦公室、燒水、泡茶、看書。
人都有窺探別人隱私的慾望,尤其是對那種高不可攀的`大領導,他整天在辦公室都看什麼書呢?這就是其中之一。
小王開始受到領導的薰陶和影響,慢慢也有了自己的感悟,他告訴我:在單位做事,要沉得住氣。不能幹點小活,就沉不住氣,就覺得屈才了,就覺得千里馬不受重用了,每個人都覺得自己是千里馬,但是領導爲什麼要選你?除了背景關係之外,領導還要看這個人是不是一個穩重的人。
而勤快的人,往往不會混得太差,所以說,如果你在背景、資源方面沒辦法跟別人比,那就比別人勤快一些,做他們不屑也不願意做的事,找到自己的差異化和優勢。
小王每天早早地把辦公室整理好,掃地,燒水,開窗通風,把水晾好,等領導來了可以直接沖茶泡茶,這也是一門藝術。溫度要剛剛好,把握的非常精準。他告訴我,只有堅持才能獲得回報,但問耕耘,莫問收穫。
第二、會辦事。
領導爲什麼信任你、重用你?爲什麼有事要找你來做?你沒有背景,領導爲什麼記起你來?因爲你經常在他眼前給他做事,哪怕掃地、燒水,哪怕給他拿快遞,這種小事。
你經常給他做事,碰到大事小事,他都習慣性地找你,你只要把領導交代的事高效地完成,領導自然就會形成習慣,有你辦事他放心,小事能辦好了,大事他逐步放手交給你來做。
要學會幫助領導處理問題,做到遊刃有餘,讓領導逐漸認可你的辦事能力,你只要辦事能力強,能夠輕鬆搞定領導交給你的事,那以後你就不會缺少證明自己的機會,並且會獲得更多的機會。
第三、能寫。
手底下有技術,腦子裏有思路,給領導寫一些材料,領導口述你來整理,這其實是一件非常枯燥無趣的事,但是呢,有人偏偏就願意做,能做好。
這個事呢,首先你要有這個能力,其次還要有這個意願,三呢,你要能堅持做、做到領導滿意,能夠做到這三點的,基本上都會成爲領導的筆桿子、得力干將,爲什麼這麼說呢?
領導口述的時候,你纔會跟領導有更多的接觸,能夠讓你瞭解領導的一些想法,能夠讓領導發現你的閃光點,跟領導的關係就會拉近。你仔細觀察一下會發現,那些給領導寫材料的助手,往往都得到了重用。
01 凡事做好預案
工作中,隨時隨地都會有突發情況發生,但遇到了緊急事情時,臨危不亂、鎮定的解決事情是我們必備的素質之一,這一點無需贅言。
同時,我們應該做到的是,在事情發生之前就做好預案。當然,我們不知道突發情況會是什麼樣,但是提前做好功課,做好調研,把各種情況都想到,然後做好準備,這纔是一個職業的職場人士,應該做的。
只有這樣你才能夠把事情做到盡善盡美,當你的工作無可挑時,領導怎麼會不重用你呢?
02 絕不拖拖拉拉
效率是很多企業追求的目標之一,因爲工作效率提高了,才能夠在爭分奪秒的職場中搶佔先機,才能夠獲得更多的市場,才能夠成爲贏家,才能夠賺到錢。
所以,作爲企業的.員工之一,你也應該儘可能地提高自己的工作效率,不能拖整體的後腿。提高效率最基礎的一點就是不能拖拖拉拉。
做事情如果有拖延症的話就很不好了,在領導規定的時間內做好應該做的事情,這樣才能夠讓領導對你感到放心。
當你值得信任了,他纔會把重要的事情交給你,你才能慢慢地走進核心羣。
03隨時彙報進展
領導會重用什麼樣的人呢?當然是他自己的人,他覺得可以信任的人,他願意提攜的人。
如何才能成爲領導的自己人呢?追隨他、服從他、尊敬他,都是方法,當然最重要的是在工作上支持領導,讓領導的權威得以展現,讓領導感受到自己的地位。
因此,在工作中要隨時向領導彙報工作進展,讓他掌握實際的情況,只有這樣領導纔會有安全感。安全感是一件非常重要的事情,當你能夠讓領導擁有這種安全感,他自然會非常信任你。
1.勇於擔當重任
作爲領導,他關心的是怎樣才能創出政績。誠然,政績的取得離不開下屬的配合。一個單位的工作涉及方方面面,單靠領導一個人是根本無法做好的,這時候,領導會把一些工作分 配給下屬去做。
一般情況下,誰都想少出點力,多撈點好處,但是,對於領導來說,單位中一些吃苦受累的重活必須有人替他分擔,在別人推脫的時候,如果你站出來替領導把重擔挑起來,領導必定會 對你刮目相看。因爲大多數領導都不喜歡那些在工作上和他討價還價的下屬,他只欣賞那些能爲他看想、爲他分擔重任的下屬。
2.幹好本職工作
工作做得好壞是領導對下屬的一個評判標準。在一個單位中,每個崗位的工作都與本單位的整體利益有直接關係。如果有一個崗位的工作沒有做好,它必然影響到整體的利益。
幹好本職工作是下屬受到領導器重的前提。對於一個連本職工作都幹不好的人,又有哪個領導會喜歡呢?
一般情況下,領導都很賞識聰明、機靈、有頭腦、有創造性的下屬,這樣的人往往能出色地完成任務。
所以說,要想得到領導的器重,你必須把本職工作幹好。
3.學會把功勞讓給領導
中國人在講自己的成績時,往往會先說一段套話:成績的取得,是領導和同志們幫助的結果。這種套話雖然乏味得很,卻有很大的'妙用:顯得你謙虛謹慎,從而減少他人對你的 忌恨。
好的東西,每一個人都喜歡,越是好吃的東西,越是捨不得給別人,這是人之常情。要是你有遠大的抱負,就不要斤斤計較成績的獲得你究竟佔有多少份
而應大大方方地把功勞讓給你身邊的人, 特別是讓給你的上級。這樣,做了一件事,你感到喜悅,上級臉上也光彩,以後,少不了再給你更多的建功立業的機會。否則,如果只會打眼前的算盤,急功近利,則會得罪身邊的人,將來一定會吃虧 。
但需要注意的是:讓功一事絕不能在外面或在同事中張揚,否則不如不讓功的好。對於讓功的事兒,讓功者本人是不適合宣傳的,自我宣傳總有些邀功請賞
不尊重上司的味道,千萬使不得。宣傳你 讓功的事兒,只能由被讓者來宣傳。雖然這樣做有點埋沒了你的才華,但你的同事和上司一有機會總會設法還給你這筆人情債,給你一份獎勵的。因此,做善事就要做到底,不要讓人覺得你讓功是虛僞 的。
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