怎樣和領導相處的更親近
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怎樣和領導相處的更親近,其實從每個人內心來講都希望與領導保持良好的關係,有好事領導能想起自己,有提升的機會,能得到領導支持,下面看看怎樣和領導相處的更親近。
與直接領導的相處之道
1、多溝通
很多剛入職場的新人對其直接上屬都有一種懼怕的心理,不敢輕易接近,其實這種心理恰恰使不得。首先,我們得明白,領導和我們一樣都是普通人,有喜怒哀樂,他能做我的領導是因爲他在這職業領域方面經驗比我豐富,能力比我強,其它的都一樣,其它方面的技能也不一定比自己強,明確這點後,就不需要懼怕自己的領導,自己所要做的是,認真做好交待給你的每項工作,不管工作重要性與大小,按照領導要求照做,如果有不同的意見或建議在做之前好好和領導溝通,視領導意見後再處理。
而不要不明白其意圖就直接開始工作,否則做出來的結果並不一定是領導想要的,所以開始做一項工作任務前需再三和領導多次溝通,確定其想要的.結果再開始動手,這樣工作纔有效率,領導纔會覺得你做事可靠,也纔敢把事情交給你,職場新人也才能鍛煉出自己的能力,事情越多越複雜,越能積累出經驗和能力。
2、多反饋
直接領導一項工作任務吩咐下來後,做到哪個地步一定要及時和領導反饋,在整個工作過程中遇到啥問題一定要及時反饋上去,而不是工作完成後再向領導報告,一項任務完成到30%、50%、80%程度的時候一定要及時讓領導瞭解到這項工作具體進行到哪個程度了,而不是完成後再反饋,只有這樣領導纔會放心。
3、多關心
自己的直接領導也有其直接領導,也會遇上工作壓力和生活困難,在非工作時間外可以多和領導聊聊工作上和家庭上的事情,對領導瞭解的、越深就能明白其是一個怎樣的人,是否是個值得追隨的領導,你們之間的關係也才能更融洽。
4、瞭解上司的工作行爲風格
在微信公衆號裏我以前分享過關於DISC性格測試,作爲下屬,首先得明確你的領導是哪類風格特質,喜歡怎樣的工作方式,比如說D型領導語速較快,喜歡直來直去,那你彙報工作的時候也要直來直去,不能藏着掩着,吞吞吐吐,S型領導慢悠悠的性格,你就不能操之過急。所以明確自己直屬上司的行爲風格,採取相應的溝通模式,這點非常重要。
把領導當成朋友來相處
領導只是在職位上的不同,別把領導就看的那麼高高在上,其實只是他更努力,能力更強,或者更有背景,走上領導崗位絕對有自己的優勢,和優秀的人交朋友對自己也是提高。
1、領導也是人
領導是人,是人就有感情,也會有自己的情緒,也有大多數人身上存在的優點、缺點。領導並不能脫俗,也喜歡聽好的聽的話。也會對同事、對下屬產生好感。與領導成爲朋友,領導自然有好事就能想到你,就像你有好事,能想到自己的朋友一樣。
2、領導平等的心理
朋友之間交流一定是在平等的基礎上,那些“溜鬚拍馬”的,會把好聽話說很多,但是領導聽到的那些下對上的奉承,早就麻木了。而下屬能與領導在一個平等心理上交流,則會讓領導感覺與衆不同。
對待朋友是真誠,你的真誠領導一定能感覺到,如何與朋友相處,就如何與領導相處,這種平等,自然的感覺大多數情況下,能夠引起領導的`關注。
3、與領導交流掌握的度
雖然把領導當成朋友那樣去相處,但畢竟客觀現實是上下級,所以把握尺度。不能完全像朋友那樣,有些能說,有些不能說。
把握好與領導相處的尺度,能夠讓自己有餘地,也能讓領導感覺更舒適,尤其是在相處的過程中避免窺探隱私的行爲,有些人總習慣性這樣做,一定改掉亂打聽的毛病,有些事情知道了未必是好事,該自己知道,領導自然會說。
1、向領導彙報工作面對面
人與人的瞭解一定是建立在多交流、多溝通的基礎之上。找領導當面彙報工作,是拉近你與領導關係最直接、最快捷的方法。
很多人喜歡通過郵件、微信、電話來進行工作彙報,平時能離領導有多遠就離多遠。可是,酒香也怕巷子深,你不常與領導接觸,哪怕再有能力他也發現不了你的才華。
我們經常找領導當面彙報工作進展情況、遇到的困難、取得的結果,領導第一時間能夠掌握自己職權範圍內所有工作的進展情況,有利於他的下一步決策,你們也可以越談越多,從工作到興趣,天南地北。
人與人之間的陌生感,來源於彼此間接觸不足。如果你想和領導拉近關係,就需要滿足一定頻率的見面和溝通。面談的溝通程度最佳,能面談就不要打電話,能打電話就別發微信。
2、幫領導分擔工作
當領導的,都很忙。除了團隊相關工作需要管理外,領導還需自己和員工一起完成工作任務、處理臨時出的狀況、月度總結、月度計劃、月度預算、月度考覈等等,領導的上司可能還給他佈置很多其他的任務。這些事情堆積起來的話,他經常OT也忙不完。所以,領導常常比較青睞能做好自己分內事的下屬。
如果你想要和領導拉近關係的話,領導安排的工作任務,應該積極接受,以自己最大的能力將其做好,按時按量完成。做好自己的分內之事,不要讓領導有過多時間分心在你的身上,這樣的話,其實就能讓你和領導之間的關係會更親近一些。
若你完成自身工作,還能幫領導分擔更多工作的話,會得到他的重用。當然,這種分擔並不是讓你越界領導,幫他做各種各樣的事情。
3、虛心向領導請教
工作上遇到不懂的問題,應該虛心向領導請教。向領導請教工作相關問題,能跟他在溝通中增進感情,充分加以利用,領導對你的好感度還能加分。
但是要注意,你提出的問題最好是領導擅長的領域,不能提太過廣泛的問題,儘量將問題具體化,並且帶有一定的技術含量。這樣,才能激發領導的'興趣,跟你探討和分享。
4、站在領導的角度支持他
每個人都是有各自的難處。領導的難處比咱們當下屬的要更多一些,一個是自己下屬能力上的壓力,一個是上層領導給他的業績壓力。
重重的壓力堆積,領導總會經常督促下屬,因此也可能會產生工作相關的衝突。發生矛盾衝突的時候,很多人會站在自己的立場與領導對着幹,這是非常不明智的。此做法,只能讓領導更加生氣。
假如你選擇站在領導的角度,就會了解他的難處,學會體諒他,儘可能地聽從他的安排,你們之間的關係就近了一些。因爲,領導明白,自己團隊裏有人在默默地支持着他。
5、維護領導的面子
領導有時候不僅僅代表他本人,也代表了公司的形象。在公衆場合要懂得維護領導的面子,別去拆領導的臺。維護領導本身,也是維護我們自己。
譬如:客戶對方案中的某個點有意見,而剛剛那個地方是領導修改的,這時候,你就可以站出來說是自己的失誤。看似你背鍋了,實際維護了領導的面子,也讓客戶能夠通過這個方案而留有餘地。這樣做,維護了領導、維護了公司,同時也讓領導對你心生好感。
你若曾經當衆維護了領導的面子,領導對你的印象很好,他會把你當自己人了。
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