職場中說服領導的方法

職場中說服領導的方法，在職場中要保持尊重的態度，關於這個問題法律也有明確的規定，如果沒有一步步的學習深造就不會做出成績，職場上的人也是形形色色的，職場中說服領導的方法教你在職場站穩腳跟。

職場中說服領導的方法1

羅斯瑪麗·安德森在一家法律顧問公司擔任企業管理助理。在過去的一段時間裏，她一直希望公司能夠支付新的自動打字設備。

所以她寫下了她的意圖並提交了。她在報告中寫道：“我推薦的新型打字機配備了一臺計算機，它不僅能自動存儲鍵入的數據，以便日後調用，而且還能自動調整行距;如果在打印過程中出現錯誤，只要是鍵入的，它就會自動更正。”再次在打印位置：機器將其退回，“它將根據使用的需要標記固定的字母，更正手稿中的錯誤，並自動分頁…”這些優點在以前的機器中不可用。只要我們使用這臺打字機，我們就可以節省大量的工作時間，提高工作效率，減輕祕書工作的負擔，他們不再需要糾錯、反彈和整理複印件。一個好祕書很難來留下來。

她仔細的書面報告被提交後回答：“不，公司的預算還不夠。

羅斯瑪麗·安德森並沒有因此而放棄，她考慮了很長時間，然後從另一個角度重新撰寫報告。在新報告中，她寫道：“昨天，甲方的兩名代表律師和一名官方律師非常無助地坐在會議室等待閱讀關於雙方交易的打字文件。每次簽訂新協議到了，新的計劃將不得不在原來的基礎上進行更改和重印。當其他人等待時，工作將非常緊張，文件將有很多錯別字和更改的痕跡。如果我們使用這些情況會有所不同一個新的打字機。知道我們正在考慮這項投資是否具有成本效益，我們應該關注那些等待每小時300美元的律師。天然的.成本，輕盈和重量是明確的。“

提交第二份報告後，羅斯瑪麗·安德森得到了她想要的打字機。

這也是一臺打字機，兩份不同的報告，後者得到了承認。關鍵是羅斯瑪麗·安德森以不同的方式介紹了打字機的性能和用途，使她的老闆明白與降低成本相比，提高效率是最重要和最緊迫的事情。

由於下屬和領導者之間的地位，地位和能力不同，許多下屬習慣於服從領導權。在普通人看來，說服領導者更加困難。有些人在撞牆時經常拒絕再試一次。事實上，只要你下定決心說服領導採取正確的方法，同時掌握上級和下屬之間的特殊關係，並運用某些技能，就可以有效地說服領導者。

在說服的過程中，我們應該知道原因，用諺語說：“凍死三英尺不是一天的寒。”當你反思你以前的建議失敗時，你可以嘗試改變你的策略。從另一個角度來說，你可以通過比較、證明、排名、數據等方式耐心細緻地說服領導，使他對你有信任感，並逐漸理解和認同你的觀點。這將是一個巨大的成功。

職場中說服領導的方法2

1、王者不辯，辯則少威焉。

大白話的意思就是，當大領導的人不會與人辯論的，如果辯論了，就會缺少威嚴。這件事情其實也好理解。因爲在工作中，你和人辯論無非是三種人。第一和領導辯論。你會和領導辯論嗎？你當然不會。第二和同級辯論。如果沒有涉及重大的，原則性的問題的話，你會和你的同級辯論嗎？你也不會呀。第三和下屬辯論。身爲領導，更不願意跟下屬辯論，因爲和下屬辯論說白了就是降低自己的身份。

同時，和人辯論還有着以下的壞處。第一，辯論的目的給別人傳遞你的觀念。而這個時候，大家都是一個評判者。也就是說，相當於你不自覺的把自己放在了一個參賽選手的位置上。而你明明是領導，明明是可以當評委的。對不對你說了算。結果你非得把自己變成選手，讓別人說你對不對。這樣是很吃虧的。

第二，你身爲領導，和別人辯論。別人會覺得你如果贏了，是依靠自己的權力贏的。你如果輸了，那更是顏面掃地，說明你是個酒囊飯袋。你明明可以什麼都不做，坐在那裏裝大爺。結果非得自己上場。被人扒的連內褲都不剩。幹這事幹什麼？

第三，身爲領導和別人辯論。會讓別人覺得你是一個心胸狹窄的人。你總是斤斤計較。即使你堅持的事情是對的。但是別人也會覺得你已經處在了一個非常有利的位置上了。結果還在和別人辯論，爭一些蠅頭小利。這會讓人覺得很不舒服。正因爲如此，所以很多領導不和人多說話。也不和人多辯論。

2、智者訥言，訥則惑敵焉。

大白話的意思就是，真正聰明的人是不怎麼愛說話的。因爲你不說話，所以別人不瞭解你的心思和態度。更能達到迷惑敵人的作用。這就像很多電視劇中電影中演的武林高手對決一樣。高手從來不是先出招的那個。兩個人站在那裏一動不動，用思想在進行交手。爲的是什麼？爲了就是率先發現對手的破綻。因爲一個人攻擊的同時也就把自己的弱點給暴露了。而一個人處於完全防禦的狀態時。肯定是把所有的弱點都給隱藏好了。

所以，任何時候，作爲智者都要不緊不慢，表情自然。其次，說話不能多，說的多了，不自覺的就會暴露出更多的信息。最後就是，語言要含糊，能夠給敵方製造更多而想象空間，讓其迷惑。

3、勇者無語，語則怯行焉。

大白話的意思就是，真正勇敢的人是不怎麼說話的，因爲話說多了就泄氣了。有很多成語表達的就是這個意思，比如說秀才造反，十年難成。爲什麼呢？因爲他們話太多了，一直在討論。結果討論來討論去。越來越發現問題和毛病越來越多。於是也就不敢幹某件事情了。還有很多成語。也表達的是類似的意思，比如說，會叫的狗不咬人，咬人的狗不叫。天天咋咋呼呼，人五人六的，讓對方都知道你的意圖。這樣的人一般不會做成什麼大事。做成大事的人，一直都是把目標藏在自己的心中。悄悄努力。然後在突然某一天爆發，驚豔所有的人。

更爲關鍵的是不說話也能給自己留一個後路。比如說，兩個人都想通過考試。一個人對所有的人都說我一定要通過考試。另外一個人什麼也沒說。在這件事情中什麼都不說的人，顯然是佔着主動權的。因爲昭告天下的人，如果考試過了，那是實現了自己曾經吹過的牛。如果沒過了，那將成爲人們的笑柄。而什麼都沒說的人，如果過了會讓人感到驚訝。如果沒有過大家誰也不知道。因爲佔據了主動權。所以很多時候，聰明的人都會選擇什麼都不說。