如何提升個人的管理能力
本文已影響2.22W人
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如何提升個人的管理能力,一個領導在他工作中管理能力是特別重要的,在一個企業裏面,員工來來往往是常態。管理者需要有足夠好的能夠力才能做好一個合格管理者,那麼在一個企業中如何提升個人的管理能力呢?我們一起來學習一下吧。
如何提升個人的管理能力1
1、溝通能力
作爲管理者,必須具備良好的溝通能力,但又要學會“善於傾聽”,唯有傾聽職員心聲,纔不至於讓下屬離心離德,或者不敢提出建設性提議與需求!與此同時,鑑於傾聽職員心聲,還能得知管理和溝通技巧是否成功!
2、協調能力
管理者不應盲目下結論點評,凡事公平公正、理性處理,並且能敏銳察覺部署情緒,及時預防,避免矛盾擴大後才急於着手處理排解;即使在狀況不明是非不清的時候也應該採取“降溫”、“冷卻”手段穩定局面,只要把握消除矛盾的先發權和主動權,任何形式的對立都能迎刃而解。
3、規劃與統整能力
卓越管理者能深謀遠慮,做好眼前工作規劃同時有長期計劃的制定,並且要讓職員瞭解公司願景,上下同心,才能妥善運用統整能力,有效地利用部署的智慧與既有資源,避免人力浪費!
4、決策與執行能力
卓越管理者能準確獨立決策,包括分派工作、人力協調、化解員工紛爭等等,這都往往考驗着管理者的決斷能力。
5、培訓能力
掌握有效的分享與學習能力,培養優秀人才,打造一個實力堅強的工作團隊,是管理者的重要任務!
6、統馭能力
要做“領頭羊”,首先應該有自己的隊伍,所以管理者必須要有能力建立的自己的團隊,才能建構企業。但無論管理者角色怎麼複雜多變,贏得職員信任是首要條件!
如何提升個人的管理能力2
溝通能力
無論是生活中還是職場上,溝通能力都是一項極其重要的能力。管理者在工作傳達以及員工互動中,溝通顯得尤爲重要。
具備了良好的溝通能力,才能更好的傳達任務以及團結員工,讓下屬產生認同感,提升理解程度。避免因溝通不當而引起目標難以按時完成等問題。
身爲管理者,在於下屬的溝通中,特別需注意的是,應該正確利用好“上位者姿態”,避免在下屬中出現“蘑菇管理”的問題。
此外,有效的溝通在工作的應當從“傾聽與引導”中培養,從傾聽中發現建議與需求,在引導中提升溝通順暢度和效率。
協調能力
管理的核心在於協調,而優秀的管理者,必然是具備高度的`協調能力,不止是工作任務以及年度目標完成上的協調,還有化解員工之間的矛盾、部門之間的溝通、下屬情緒的管理上。
擁有協調能力的管理者,這整個管理過程中顯得尤爲重要。
決策與執行能力
該項能力,是普通員工作中最爲欠缺的能力。作爲整個公司螺絲釘,普通員工通常只是執行,決策難以得到培養。
然而,決策卻是管理層主要的工作任務之一;另外,管理層的執行力也是整個決策實現的前提。
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