爲什麼說好領導如良師似益友
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爲什麼說好領導如良師似益友?對於一個剛出社會的社會小白,在職場裏是特別青澀的,這個時候爲你指引的便是你的領導,那麼爲什麼說好領導如良師似益友?今天小編爲大家講解一下這一方面。
爲什麼說好領導如良師似益友1
一個具有“質量”的領導
她/他,應該是值得讓你欽佩,對你關懷有加,認可你的觀點,接受你犯的小錯誤,教你more and more的知識,最重要的是!捨得給你 more and more 的鈔票!對此,我想說,呵呵,想多了,這樣的領導,偶像劇裏都不會有呢,有的只是既然你不能改變領導,那就改變自己的決心,讓暴風雨來得更猛烈些。
1、她/他 可能不一定顏值要多高,但是至少要有一兩樣拿手絕活(或者專業度),讓我乖乖崇拜,最後拜倒石榴裙褲下。不以崇拜爲前提的認可領導大多都是假認可,真奉承。
2、她/他? 可能不一定要多溫柔,但是時刻了解員工內心的動態必不可少,掌握了員工的心,還會害怕員工逃嗎?小朋友的想法天天變,必須跟上年輕人的步伐,趕緊架上你們的皮皮蝦,火力追上年輕人。
3、她/他 可能不一定要多有權勢背景,但是作爲自己的領導,他就是我小小的一片小天地,爲我遮風擋雨,在公司這個大環境裏,直屬領導有時就是家人,就是依靠,犯錯必不可少,可有的過錯,除了領導的提醒,我們更需要的還是領導的包容,也就是那種,就算捱罵也要關上門處理的心態吧。不過還是要提醒各位,既然是真愛,就少給自己領導挖坑,畢竟領導也有領導...
4、她/他? 可能不一定很多金,給不了more and more的鈔票,但是可以教你more and more的知識,個人認爲,處於學習階段的我們,現在的知識積累會比鈔票來得更有價值,錢花光了,還可以再賺,但知識無人授教,可能就會一直止步不前,所以能教你很多東西的領導纔是給你未來財富的領導。
最後,尊重,理解都是相互的,要想下屬賣力幹活,就必須把下屬當作左膀右臂,要想領導真心待你,就必須把領導當作親人,不互坑,不挖坑,不默默埋冤,有事攤開說,才能解決問題。工作就像談戀愛,只要一方不用心,早晚會各奔東西,一拍兩散,而過去的工作都會像前任,有的不聯繫,有的偶爾聯繫,有的'和好如初,在此,希望大家都和自己的工作好好戀愛,不求富貴,但求美滿。
爲什麼說好領導如良師似益友2
蕭言是個心直口快的女孩子,前年進了公司的業務部門做服務。因爲業務關係,與小心眼的技術部門陳工發生過幾次衝突。去年年底公司架構調整,每個產品線的技術人員和業務人員合併在了一起,由負責技術剛升職的陳經理管理。
在一次處理客戶問題的時候,蕭言按照以前的慣例把問題交給技術人員處理,而負責技術的同事抱着堅持非技術問題不處理的態度與蕭言僵持不下。很快,由於問題沒有及時處理,客戶投訴到了陳經理處。陳經理責怪蕭言沒有及時處理問題引起了客戶投訴,並嚴扣了蕭言當月的績效。蕭言感到非常委屈,據理力爭,當着很多同事的面說陳經理管理不到位,責任沒有劃分清楚。
接下來的一段時間,陳經理與蕭言的工作溝通不是在電腦上,就是其他同事傳達。蕭言負責的幾個項目也由B角去與客戶溝通。上月底,人力部門找她談話,收到陳經理反饋她工作績效不合格,讓她和同事做好工作交接,就這樣被辭退了。
提到這個事情,首先想說的是,碰到類似情況不要有太強的“受害者”心態!蕭言與陳經理本來關係不好,又當衆揭短,陳經理臉上掛不住,以業績不合格爲由把蕭言炒魷魚。職場從來不相信眼淚,這種事情不足爲奇!不管在私企、國企還是事業單位,小心眼的領導哪裏都有。漸漸發現領導、老闆、上司啊,碰到那種容人所短,用人所長的胸襟開闊的,簡直就是中大獎了!
遇到好的領導就如中了彩票,受不了我的領導,他根本不符合我對好領導的定義,我該怎麼辦你的領導令你生氣煩惱,通常來講,唯一的辦法是改變自己的態度。《積極心態的力量》中說到:”我們面前的任何事實都沒有我們對待它的態度重要,因爲態度決定了我們的成敗。”
職場不是伊甸園,單純的關係根本就不存在。夢想職場是伊甸園是根本不可能的,領導不是父母,壓根就沒有要對你好的義務。領導不是完人,也有優點和缺點,也是從基層經歷過來的,正所謂多年媳婦熬成婆,“我當領導了,就能控制一切了!”、“只要我是領導了,你們就要服從於我!”這樣的思維也人之常情。
跟領導搞好了關係,資源、榮譽、加薪升職接踵而來。
跟領導搞不好關係,各種冷暴力、孤立、裁掉你的崗位,不給你資源,你所處的環境如履薄冰!
領導也是人,也有自己的脾氣。他們沒有責任和義務去對你好,所以大家遇到好的領導一定要好好珍惜呀。但是話說回來,不管你是不是喜歡你的領導,都要好好認真的工作。
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